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Atividade 3 (A3)_ Revisão da tentativa - empreendedorismo

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12/11/2022 12:29 Atividade 3 (A3): Revisão da tentativa
https://ambienteacademico.com.br/mod/quiz/review.php?attempt=1334333&cmid=707070 1/5
Minhas Disciplinas 222RGR0825A - EMPREENDEDORISMO UNIDADE 3 Atividade 3 (A3)
Iniciado em sábado, 12 nov 2022, 10:45
Estado Finalizada
Concluída em sábado, 12 nov 2022, 12:29
Tempo
empregado
1 hora 43 minutos
Avaliar 10,00 de um máximo de 10,00(100%)
Questão 1
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Questão 2
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Depois dos processos de geração de ideias e da criatividade, é necessário reconhecer as oportunidades. De acordo com Rae (2007),
existem os seguintes tipos de oportunidades. Sinalize qual das alternativas é falsa.
a. Solução de um problema.
b. Gaps no mercado ou diferenças entre a oferta e demanda.
c. Oportunidades presentes e futuras.
d. Interpretar novas informações 
e. Novos produtos, serviços ou experiências que as pessoas possam considerar úteis.
Apenas depois de avaliada a oportunidade é que se iniciam os passos seguintes do processo do empreendedor, com a de�nição dos
recursos necessários. Um dos maiores enganos dos empreendedores iniciantes é acreditar que é necessário ter os recursos
disponíveis, especialmente o dinheiro. O mais importante é minimizar e controlar os recursos, empreendedores de sucesso são
criativos em como alavancar e maximizar o uso dos seus recursos, numa estratégia conhecida como Bootstrapping, segundo os
autores:
a. Freire e Foucault
b. Timmons e Spinelli 
c. Fluser e Freud
d. Ribeiro e Braga
e. Kotler e Castells
Guia Digital Carreiras e Internacionalização NAP CPA Responsabilidade Socioambiental
https://ambienteacademico.com.br/my/
https://ambienteacademico.com.br/course/view.php?id=17685
https://ambienteacademico.com.br/course/view.php?id=17685&section=5
https://ambienteacademico.com.br/mod/quiz/view.php?id=707070
https://codely-fmu-content.s3.amazonaws.com/Moodle/GuiaDigital/Guia+digital/index.html
https://informa.fmu.br/carreiras/
https://codely-fmu-content.s3.amazonaws.com/Moodle/NAP/inicial/nap/fmu/index.html
https://codely-fmu-content.s3.amazonaws.com/Moodle/CPA/landing_CPA/index.html
https://portal.fmu.br/sustentabilidade
12/11/2022 12:29 Atividade 3 (A3): Revisão da tentativa
https://ambienteacademico.com.br/mod/quiz/review.php?attempt=1334333&cmid=707070 2/5
Questão 3
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Questão 4
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
De�nição de Branding:
Numa tradução literal, E�ectuation signi�ca:
a. efetuar, realizar ou executar, e também é traduzida como abordagem genérica. Essa teoria se consolidou nos últimos anos
como uma forma habitual de se pensar o Plano de Negócios com maior impacto e generalidade.
b. efetuar, realizar ou executar, e também é traduzida como abordagem efetiva. Essa teoria se consolidou nos últimos anos
como uma forma comum de se pensar o empreendedorismo antigo com maior impacto e generalidade.
c. efetuar, realizar ou executar, e também é traduzida como abordagem efetiva. Essa teoria se consolidou exatamente em 1985
como uma forma emergente de se pensar o empreendedorismo com maior impacto e generalidade.
d. Todas estão incorretas.
e. efetuar, realizar ou executar, e também é traduzida como abordagem efetiva. Essa teoria se consolidou nos últimos anos
como uma forma emergente de se pensar o empreendedorismo com maior impacto e generalidade.

Além de conhecer os tipos de oportunidades, existem algumas formas de aumentar a habilidade de reconhecer uma oportunidade
valiosa (BARON; SHANE, 2007):
1. construir uma ampla e rica base de conhecimentos; 
2. organizar os conhecimentos; 
3. melhorar o acesso às informações; 
4. criar conexões entre os seus conhecimentos; 
5. buscar equilibrar o otimismo e as armadilhas das oportunidades falsas.
Os itens verdadeiros são:
a. Todos os itens são verdadeiros 
b. I, II, IV, V
c. II, III, IV, V
d. I, II, III, IV
e. Apenas II e IV
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https://informa.fmu.br/carreiras/
https://codely-fmu-content.s3.amazonaws.com/Moodle/NAP/inicial/nap/fmu/index.html
https://codely-fmu-content.s3.amazonaws.com/Moodle/CPA/landing_CPA/index.html
https://portal.fmu.br/sustentabilidade
12/11/2022 12:29 Atividade 3 (A3): Revisão da tentativa
https://ambienteacademico.com.br/mod/quiz/review.php?attempt=1334333&cmid=707070 3/5
Questão 5
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Questão 6
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
O suporte oferecido por uma incubadora, geralmente pode ser agrupado em três principais serviços, como nos elucidou Vieira
(2016):
1. Comunitária
2. Comportamental
3. Infraestrutura
4. Suporte ao negócio
5. Mediação
Quais das alternativas são corretas:
a. I, II, III
b. Apenas I e IV
c. II, III, IV
d. III, IV, V 
e. Apenas II e V
Uma excelente ideia pode não criar um empreendedor, mas ele pode nascer se souber agarrar uma boa oportunidade. Uma ideia é
algo livre e espontâneo, já uma oportunidade é uma ideia analisada, calculada, trabalhada e, se possível, testada e que tenha um
potencial de retorno sobre o investimento de tempo e dinheiro do empreendedor, a�rmou o autor:
a. Freire
b. Dolabela
c. Spencer
d. Berger
e. Engels
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https://portal.fmu.br/sustentabilidade
12/11/2022 12:29 Atividade 3 (A3): Revisão da tentativa
https://ambienteacademico.com.br/mod/quiz/review.php?attempt=1334333&cmid=707070 4/5
Questão 7
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Questão 8
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Para a criação de novos empreendimentos temos três processos-chave, segundo Baron e Shane (2007):
1. Geração de ideias
2. Criatividade
3. Reconhecimento de oportunidades
4. Conhecimentos existentes
5. Conceitos completamente novos
Estão corretas as alternativas:
a. Apenas 1 e 5 são corretas
b. II, III, IV
c. I, II, III 
d. Apenas 2 e 3 são corretas
e. III, IV, V
O modelo tem como peça-chave o empreendedor que busca por uma oportunidade e a molda num negócio de alto potencial. O
empreendedor reúne os recursos necessários para iniciar um negócio e capitalizar a oportunidade. A equipe do empreendedor é
outro componente importante para o sucesso, pois garante que as habilidades necessárias estão disponíveis para aumentar as
chances de sucesso do negócio. Para identi�car as melhores oportunidades deve-se aplicar o roteiro dos 3M, proposto também por
Timmons, de�nido como: Demanda de Mercado (Market demand), Tamanho e Estrutura do Mercado (Market structure & size) e
Análise de Margem (Margin analysis) (TIMMONS; SPINELLI, 2008).  Para analisar a Demanda de Mercado, o empreendedor deve
responder às seguintes perguntas (DORNELAS, 2014, p. 81):  
1. qual é o público-alvo? (Quem é o seu cliente principal?); qual a durabilidade do produto/serviço no mercado? (Qual é o ciclo de
vida do produto?);
2. os clientes estão acessíveis? (Como você pretende chegar até os clientes e que canais utilizarão?); como os clientes veem o
relacionamento com a sua empresa? (Qual o valor agregado proporcionado ao cliente?);
3. o potencial de crescimento deste mercado é alto? (Exemplo: Maior do que 10%, 15%, 20% anuais?);
4. o custo de captação do cliente é recuperável no curto prazo? (Exemplo: Recupera-se o investimento em menos de um ano?)
Sinalize a alternativa correta:
a. Apenas I e II
b. Apenas I e IV
c. Apenas II e IV
d. Todas são corretas. 
e. Apenas II e III
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https://codely-fmu-content.s3.amazonaws.com/Moodle/CPA/landing_CPA/index.html
https://portal.fmu.br/sustentabilidade
12/11/2022 12:29 Atividade 3 (A3): Revisão da tentativa
https://ambienteacademico.com.br/mod/quiz/review.php?attempt=1334333&cmid=707070 5/5
Questão 9
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Questão 10
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Apesar da quantidade elevada, esse número representa uma clara evolução em relação às empresas constituídas em 2008, que foi de
___________. Essa evolução pode ter ocorrida devido a uma série de aspectos positivos do período como  evolução do PIB,  queda na
taxa de juros, evolução do salário mínimo e redução do desemprego. Mesmo assim praticamente metade das microempresas fecham
as portas em menos de dois anos de existência
a. 80,5%
b. 45,8% 
c. 12%
d. 42,3%
e. 25,5%
Quais são os valores da marca?
1. são os atributos, qualidades que fazem uma marca única no mercado e que a distingue dos competidores. Ou seja, são os
atributos exclusivos que não são encontrados na concorrência.
2. É uma audiência principal, mas entender o que esses  consumidores buscam, o que valorizam, o que esperam de uma marca,
produto, ou serviço.
3. Trata de avaliar o que fazem e como a marca pode ser única em torno dessa competição (seus diferenciais, atributos únicos).
4. é uma estratégia de longo prazo em que as empresas buscam conseguir uma rápida identi�cação
Aos itens corretos são:
a. III e IV
b. I e IV
c. IV e V
d. Todos são corretos 
e. II e V
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