CONTROLADORIA e ORÇAMENTO - TELEAULAS I,II e III

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CONTROLADORIA e ORÇAMENTO 
 TELEAULAS I, II E III 
 
✓ TELEAULA I 
 
• Pergunta 1 
0 em 0 pontos 
 
O principal responsável pela contabilidade administrativa, ou seja, pela 
controladoria, é chamado de controller, profissional que direciona as 
atitudes rumo aos objetivos propostos em planejamento. Selecione a 
alternativa que não representa uma função desse profissional. 
 
Resposta Selecionada: c. 
Tomada de decisão. 
Respostas: a. 
Relatórios internos. 
 b. 
Avaliação e consultoria. 
 c. 
Tomada de decisão. 
 d. 
Relatórios externos. 
 e. 
Proteção dos ativos. 
Comentário da resposta: Resposta: c) 
 
 
 
 
 
• Pergunta 2 
0 em 0 pontos 
 
O conceito: nasceu com a evolução da sociedade e das organizações 
empresariais, torna-se um instrumento de apoio às atividades 
empresariais a partir de relatórios organizados de tal maneira que 
contribuam com o processo decisório, refere-se à: 
 
Resposta Selecionada: c. 
Contabilidade gerencial. 
Respostas: a. 
Controladoria. 
 b. 
Contabilidade de custos. 
 c. 
Contabilidade gerencial. 
 
 
d. 
Contabilidade fiscal. 
 e. 
Contabilidade financeira. 
Comentário da resposta: Resposta: c) 
 
 
 
 
• Pergunta 3 
0 em 0 pontos 
 
O planejamento estratégico de qualquer organização empresarial 
precisa estar pautado na declaração de sua missão, crenças, valores, 
metas e objetivos; uma vez que serão os alicerces de toda estratégia a 
ser traçada pela organização, com o único objetivo de alcançar o 
propósito ali decidido. O conceito de um conjunto de crenças e 
princípios que guia as ações e as atividades da empresa se refere à: 
 
Resposta Selecionada: a. 
Declaração de valores. 
Respostas: a. 
Declaração de valores. 
 b. 
Declaração de visão. 
 c. 
Declaração de missão. 
 d. 
Declaração de metas. 
 e. 
Declaração de objetivos. 
Comentário da resposta: Resposta: a) 
 
 
 
 
 
• Pergunta 4 
0 em 0 pontos 
 
Todo processo se pauta em uma série de procedimentos, e com a 
tomada de decisão não seria diferente, pois determinações ocorrem o 
tempo todo e em diferentes graus. Entre as alternativas, informe a 
que não faz parte do processo de tomada de decisão. 
 
Resposta Selecionada: c. 
Avaliação e controle. 
Respostas: a. 
Objetivo. 
 b. 
Problema. 
 c. 
 
Avaliação e controle. 
 d. 
Resolução dos problemas. 
 e. 
Decisão. 
Comentário da resposta: Resposta: c) 
 
 
✓ TELEAULA II 
 
• Pergunta 1 
0 em 0 pontos 
 
O avanço tecnológico permitiu que as empresas integrassem suas 
informações de tal maneira que hoje os Sistemas Integrados de Gestão 
Empresarial – Sige, o Enterprise Resources Planning – ERP, ou, 
simplesmente, o planejamento de recursos empresariais fazem parte da 
gestão empresarial, devido, principalmente, à necessidade de: 
Assinale a alternativa incorreta. 
 
Resposta Selecionada: a. 
Informações incorretas. 
Respostas: a. 
Informações incorretas. 
 b. 
Informações ágeis. 
 c. 
Informações precisas. 
 d. 
Informações confiáveis. 
 e. 
Informações objetivas. 
Comentário da resposta: Resposta: a) 
 
 
 
 
 
• Pergunta 2 
0 em 0 pontos 
 
Está inserido no sistema de informação da controladoria e ainda é o 
único que resume todas as operações realizadas na organização por 
meio dos lançamentos contábeis. Esse conceito se refere a: 
 
Resposta Selecionada: c. 
Sistema de informação contábil. 
Respostas: a. 
Contabilidade gerencial. 
 
 b. 
Contabilidade financeira. 
 c. 
Sistema de informação contábil. 
 d. 
Sistema de contabilidade. 
 e. 
Contabilidade fiscal. 
Comentário da resposta: Resposta: c) 
 
 
 
 
• Pergunta 3 
0 em 0 pontos 
 
Welsch define em termos amplos a expressão “planejamento e controle 
de resultados” como um enfoque sistemático e formal à execução das 
responsabilidades de: 
Selecione a alternativa incorreta. 
 
Resposta Selecionada: b. 
Controle das vendas. 
Respostas: a. 
Planejamento. 
 b. 
Controle das vendas. 
 c. 
Coordenação. 
 d. 
Controle da administração. 
 e. 
Controle das despesas administrativas. 
Comentário da resposta: Resposta: b) 
 
 
 
 
 
• Pergunta 4 
0 em 0 pontos 
 
As funções básicas da administração que devem integrar 
permanentemente o planejamento e o controle de resultados, para 
exercer liderança dinâmica na implantação e na execução de planos e 
estratégias e desenvolver condições de trabalho que ofereçam 
motivação positiva para os indivíduos e os grupos. Esse conceito se 
refere a: 
 
Resposta Selecionada: a. 
Dirigir. 
Respostas: a. 
 
Dirigir. 
 b. 
Organizar. 
 c. 
Planejar. 
 d. 
Controlar. 
 e. 
Vender. 
Comentário da resposta: Resposta: a) 
 
 
 
✓ TELEAULA III 
 
• Pergunta 1 
0 em 0 pontos 
 
Uma vez analisados os princípios que permeiam o planejamento e o 
controle de resultados, Welsch resume em seis passos fundamentais a 
implantação desse procedimento. Selecione a alternativa incorreta: 
 
Resposta 
Selecionada: 
b. 
A alta administração não precisa estar 
comprometida com o conceito geral. 
Respostas: a. 
As características da empresa precisam ser 
identificadas e avaliadas. 
 
b. 
A alta administração não precisa estar 
comprometida com o conceito geral. 
 
c. 
O sistema contábil deve ser examinado e 
reorganizado. 
 
d. 
Deve ser estabelecido um programa de educação 
orçamentária. 
 
e. 
Deve ser elaborado um plano de vendas 
e marketing. 
Comentário da resposta: Resposta: b) 
 
 
 
 
 
 
• Pergunta 2 
0 em 0 pontos 
 
São as principais bases para alcance dos objetivos propostos pela 
administração da empresa, por se tratar das principais fontes de entrada 
de recursos financeiros para a entidade. Esse conceito se refere a: 
 
Resposta Selecionada: c. 
Planejamento e controle de vendas. 
Respostas: a. 
Planejamento e controle de compras. 
 b. 
Planejamento e controle de despesas. 
 c. 
Planejamento e controle de vendas. 
 d. 
Planejamento e controle de custos diretos. 
 e. 
Planejamento e controle de custos indiretos. 
Comentário da resposta: Resposta: c) 
 
 
 
 
 
• Pergunta 3 
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Manter uma estabilidade traz benefícios para a empresa, como 
estabilidade de emprego, economia na compra de matéria-prima e 
melhor utilização das instalações da fábrica. Esse conceito se refere à 
estabilidade de: 
 
Resposta Selecionada: a. 
Estabilidade de produção. 
Respostas: a. 
Estabilidade de produção. 
 b. 
Estabilidade de vendas. 
 c. 
Aumento das vendas. 
 d. 
Redução das despesas. 
 e. 
Estabilidade dos custos. 
Comentário da resposta: Resposta: a) 
 
 
 
 
 
• Pergunta 4 
0 em 0 pontos 
 
Garantirá a sobrevivência da empresa, já que resulta em produção e 
venda, porém determinar o valor e o tempo adequados para sua 
realização requer planejamento e controle. Esse conceito de 
investimento se refere a: 
 
Resposta Selecionada: b. 
Investimento em imobilizado. 
Respostas: a. 
Investimento em colaboradores. 
 b. 
Investimento em imobilizado. 
 
 c. 
Investimentos em outras empresas. 
 d. 
Investimentos em estoque. 
 e. 
Investimentos em intangível. 
Comentário da resposta: Resposta: b) 
 
 
 
 
 
 
 
 
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