Avaliação I - Individual - Controladoria

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GABARITO | Avaliação I - Individual (Cod.:766649)
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Prova 56823946
Qtd. de Questões 10
Acertos/Erros 7/3
Nota 7,00
A Estrutura Conceitual da Controladoria, segundo Borinelli (2006), divide-se em três 
perspectivas: conceitual, que interpreta a controladoria como uma ciência; procedimental, que 
identifica as atividades e funções do controller; e, por fim, organizacional, que estrutura missões e 
objetivos. Em cada perspectiva, a controladoria é aplicada de foma diferente, porém é necessário que 
haja uma sincronia entre todas elas para encontrarmos o real conceito desta área da contabilidade, ou 
seja, sua essência. Diante deste contexto, assinale a alternativa CORRETA que define a estrutura 
conceitual: 
FONTE: BORINELLI, Márcio. Estrutura Conceitual Básica de Controladoria: Sistematização à luz 
da teoria e da práxis. 2006. 341 f. Tese (Doutorado em Contabilidade) - Departamento de 
Contabilidade e Atuária da Faculdade de Economia, Administração e Contabilidade, Universidade de 
São Paulo, São Paulo, 2006.
A Conjunto de processos idealizados do modelo gestão, que geram valor para a organização e
agregam valor para os acionistas ou proprietário.
B Base conceitual da teoria da contabilidade aplicável nas organizações, que tem como propósito
atuar no processo de gestão financeira.
C Principal responsável pela gestão operacional, econômica e financeira da organização.
D
É um conjunto de conhecimentos que se constitui de bases teóricas e conceituais de ordens:
operacional, econômica, financeira e patrimonial ao controle do processo de gestão
organizacional.
Borinelli (2006) desenvolveu a Estrutura Conceitual Básica de Controladoria (ECBC). Nessa 
estrutura, ele desenvolveu vários objetivos para a unidade organizacional denominada de 
Controladoria. A respeito de cada um desses objetivos, classifique V para as sentenças verdadeiras e 
F para as falsas: 
( ) Subsidiar o setor de Recursos Humanos com dados a respeito da rotatividade dos funcionários. 
( ) Colaborar com os gestores na busca por modelos financeiros que prevejam os cenários futuros. 
( ) Viabilizar a implantação de um sistema de pagamentos que aumente a motivação dos 
funcionários. 
( ) Contribuir para o contínuo aperfeiçoamento dos processos internos, aumentando o nível de 
segurança dos controles administrativos. 
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA: 
FONTE: BORINELLI, Márcio. Estrutura Conceitual Básica da Controladoria: sistematização à luz da 
toeira e da práxis. 2006. 341 f. Tese (Doutorado em Contabilidade) - Departamento de Contabilidade 
e Atuária da Faculdade de Economia, administração e Contabilidade, Universidade de São Paulo, São 
Paulo, 2006.
A F - F - F - V.
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B F - F - V - V.
C V - V - F - F.
D V - F - F - V.
É comum analisar-se as empresas em determinada região e verificar que muitas são de pequeno ou 
médio porte, ou até mesmo notar a quantidade de empresas familiares existentes. Nelas, por vezes, o 
dono da empresa é também o gestor principal. Sobre os motivos que podem levar à necessidade de 
descentralização das atividades de uma empresa, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para 
as falsas:
( ) O negócio se expande e o dono da empresa não consegue mais realizar todas as atividades 
necessárias ao seu funcionamento, logo, precisa contratar outros gestores para que as atividades 
sejam cumpridas no prazo.
( ) A quantidade de atividades realizadas pode se expandir, porém a complexidade das já existentes 
continua a mesma, sendo que a delegação de responsabilidade ocorre para novas atividades 
incorporadas pela entidade.
( ) Com a delegação da responsabilidade, é mais fácil se assegurar de que o gestor de determinada 
área tenha tempo de se especializar nos pormenores daquele ramo de conhecimento, facilitando a 
obtenção de resultados positivos para a entidade.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
A F - F - V.
B V - F - V.
C F - V - F.
D V - V - F.
A Controladoria existe há algum tempo e, apesar de não ser tão comum a reflexão individual sobre a 
sua história, é inegável que existiram fortes motivos para sua criação. Entender isto é importante para 
valorizar a evolução alcançada e questionar o futuro dessa área. Sobre os fatores que influenciaram o 
surgimento da Controladoria, analise as sentenças a seguir:
I - Advento da regionalização, em que as empresas, focando em seu ambiente interno, criam 
mecanismos de Controladoria para funcionar de forma mais eficaz. 
 II - Implantação de barreiras comerciais entre os países.
 III - Evolução tecnológica, facilitando a comunicação e melhoria de processos. 
 IV - Criação de megacorporações, via fusões de empresas.
Assinale a alternativa CORRETA:
A As sentenças I e II estão corretas.
B As sentenças III e IV estão corretas.
C As sentenças II e III estão corretas.
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D As sentenças I e IV estão corretas.
A controladoria, ao ser vista enquanto órgão administrativo formalmente constituído na 
estrutura organizacional, tem como missão central a garantia da sobrevivência da organização. Sobre 
a divisão da controladoria, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas: 
( ) A controladoria pode ser dividida em: planejamento e controle e escrituração contábil e fiscal. 
( ) O planejamento e o controle estão relacionados com a contabilidade gerencial, os controles 
internos e os controle de riscos. 
( ) A escrituração contábil e fiscal relaciona-se com a contabilidade geral, a societária, a fiscal, de 
custos e controle patrimonial. 
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
A V - V - V.
B F - V - V.
C F - F - V.
D V - F - F.
É o principal insumo da controladoria e nesta função torna-se responsável por todo o processo 
contábil, desde o processamento dos registros até a análise resultante dos demonstrativos financeiros 
gerados, com a finalidade de atender aos seus usuários.
Sobre o exposto, assinale a alternativa CORRETA:
A A contabilidade de partidas dobradas.
B A contabilidade financeira.
C A contabilidade de gestão.
D A contabilidade gerencial.
Percebe-se que o controller, pela sua posição de destaque dentro das organizações, necessita 
desempenhar um papel estratégico, orientando e direcionando todas as operações ao alcance dos 
objetivos organizacionais. Dentre as qualidades resumidasm, sobre o que o controller necessita em 
seu perfil, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas:
( ) Ser imparcial, pois o senso de justiça é uma qualidade inquestionável em momento de cobrança. 
( ) Ser convincente para demonstrar sua capacidade de desenvolver as soluções que sejam úteis aos 
gestores.
( ) Ter humildade de aceitar que suas considerações são importantes e muitas decisivas, mas que o 
ser humano é limitado e sujeito a enganos.
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( ) Ter espírito de liderança para envolver as áreas, conquistando a confiança e respeito pelo seu 
trabalho.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
A V - F - F - V.
B V - V - V - V.
C V - V - V -F.
D F - V - V - V.
Vários fatores contribuíram para o surgimento da controladoria, mas a revolução industrial foi o 
marco inicial que refletiu em atividades operacionais mais complexas. Sobre exemplo de fatores que 
relacionam-se, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas:
( ) A reorganização societária das empresas, mudando um comportamento de empresa local, regional 
ou nacional para multinacional. Isso significa que as empresas perceberam que juntas são mais fortes, 
e neste contexto, grandes fusões aconteceram, criando verdadeiras megacorporações, com o objetivo 
de se tornarem mais competitivas no mercado.
( ) O advento da globalização e a queda das fronteiras entre os países aproximaram os mercados 
internacionais, principalmente os chamados mercados emergentes.
( ) As facilidades tecnológicas, como a melhoria das comunicações emvoz e dados, ou ainda, a 
robotização das indústrias.
( ) Controlar é algo inerente em qualquer situação que possamos imaginar.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
A F - F - V - V. 
B V - F - V - F. 
C V - V - V - F.
D F - V - F - V.
Conforme Borinelli (2006, p. 112), “as áreas do conhecimento descritas na Estrutura Conceitual 
Básica de Controladoria (ECBC) que mais se correlacionam com a Controladoria são: Contabilidade, 
Administração, Economia, Direito, Estatística, Matemática, Psicologia e Sociologia". Sobre o 
exposto, associe os itens, utilizando o código a seguir:
I- Contabilidade. 
II- Economia. 
III- Administração. 
IV- Estatística. 
 
( ) Necessita coletar dados para correlacionar, descrever, analisar e interpretar as informações 
quantitativas, estabelecendo uma previsibilidade de fenômenos comparáveis para fins de controle, 
referente ao processo de gestão.
( ) Utiliza-se dos conceitos teóricos de gestão organizacional para prover o controle no processo de 
gestão das empresas.
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( ) Busca as informações necessárias para atuar no controle do processo de gestão, baseada nos 
eventos decorrentes das operações da empresa.
( ) Utiliza-se dos conceitos econômicos para avaliar o patrimônio da entidade e seus ativos e, ainda, 
os resultados obtidos, relacionando-se ainda com impactos causados....
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA: 
FONTE: BORINELLI, M. Estrutura Conceitual Básica de Controladoria: Sistematização à luz da 
teoria e da práxis. 2006. 341 f. Tese (Doutorado em Contabilidade) - Departamento de Contabilidade 
e Atuária da Faculdade de Economia, Administração e Contabilidade, Universidade de São Paulo, 
São Paulo, 2006.
A I - II - IV - III.
B III - I - II - IV.
C I - II - III - IV.
D IV - III - I - II.
O profissional deve ser um dos principais executivos da empresa, e sobre iso não devem pairar 
dúvidas, eis que ele é responsável pelo processo de gestão das empresas e, desta forma, conduz e 
orienta os negócios, alimentando os gestores de informações compiladas, analisadas e sintetizadas 
conforme necessidade para tomada de decisão. Conforme Kanitz (1976, p. 87), a controladoria tem 
como função primordial a direção e implantação dos sistemas. Podemos destacar uma delas tendo a 
característica: “por meio de suas funções, de certa forma centralizadora de informações, o controlador 
é o primeiro a tomar conhecimento de eventuais inconsistências dentro da empresa”.
Estamos nos refetindo a qual função?
A Coordenação.
B Informação.
C Avaliação.
D Motivação.
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