AVF - Avaliação

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Gabriela Fernanda Pereira Gonçalves (Gabriela)
Painel  Gestão  M3.22 | Psicologia Organizacional  Avaliação  AVF - Avaliação
Iniciado em sábado, 1 Out 2022, 20:54
Estado Finalizada
Concluída em sábado, 1 Out 2022, 21:28
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Questão 1
Correto
Atingiu 5,00 de
5,00
“É comum que as empresa adequem as suas estruturas como fatores circunstanciais
que estão ao seu redor. Diante do cenário competitivo em que se encontram, as
empresas adotam diversas formas de estruturas. A adoção do tipo de estrutura está
estreitamente ligada com o fato de procurarem maneiras de organização e
relacionamento com o seu mercado. Essas adaptações das organizações com o seu
ambiente podem interferir de forma positiva ou negativa em seu desenvolvimento
(DELLAGNELO; MACHADO, 2000).” 
CAMBIRAGE, Cinara; SILVA, Jaison; CASAGRANDE, Jacir; LIMA, Carlos. Práticas
mecanicista e orgânica e sua relação com o desempenho das empresas. Reat 
Disponível
em: https://periodicos.ufpel.edu.br/ojs2/index.php/AT/article/download/13382/9053 
Considerando o tema abordado sobre as diversas estruturas organizacionais, relacione
as estruturas mecanicistas e orgânicas conforme as suas características. 
 
(A)Estrutura Mecanicista 
(B)Estrutura Orgânica 
 I. Estrutura vertical dominante. 
II. Tarefas compartilhadas e inovadoras. 
III. Ênfase em regras e regulamentos. 
IV. Muitos processos integradores. 
Assinale a alternativa correta. 
Escolha uma opção:
a. IB, IIB, IIIA e IVA. 
b. IB, IIA, IIIB e IVA. 
c. IA, IIB, IIIA e IVB. 
d. IA, IIA, IIIB e IVB. 
e. IA, IIB, IIIB e IVA. 
Sua resposta está correta.
Questão 2
Correto
Atingiu 5,00 de
5,00
Texto 1 
“(...) Este tipo de gestão é indicado para empresas que lidam com alta competitividade
e mudanças constantes no mercado em que estejam inseridas.” 
 
Texto 2 
Para empresas que lidam com grandes produções e com prazos bem definidos, este
modelo de gestão pode ser o mais indicado. Uma das principais vantagens dessa
gestão é a agilidade na execução de tarefas. 
 
Disponível em: < https://www.ibccoaching.com.br/portal/rh-gestao-
pessoas/organizacao-organica-empresas-mecanicistas-como-encontrar-equilibrio-
gestao/>. 
 
Sobre o excerto 1 e 2, assinale a alternativa correta. 
Escolha uma opção:
a. O excerto 2 depende do excerto 1 para a sua compreensão. 
b. O excerto 1 representa uma gestão de estrutura orgânica e o excerto 2
representa uma gestão de estrutura mecanicista. 
c. O excerto 1 representa uma gestão de estrutura mecanicista e o excerto 2 uma
gestão de estrutura orgânica. 
d. O excerto 1 e 2 representam o mesmo estilo de gestão. 
e. O excerto 1 e 2 se complementam diante da mesma gestão. 
Sua resposta está correta.
https://www.ibccoaching.com.br/portal/rh-gestao-pessoas/organizacao-organica-empresas-mecanicistas-como-encontrar-equilibrio-gestao/
Questão 3
Correto
Atingiu 5,00 de
5,00
“Psicologia é a ciência da alma, ou da psique, ou da mente, ou do comportamento.
Refere-se, na verdade, a um conjunto de funções que se distinguem em três grandes
vias: a via ativa (movimentos, instintos, hábitos, vontade, liberdade, tendências, e
inconsciente); a via afetiva (prazer e dor, emoção, sentimento, paixão, amor); e a via
intelectiva (sensação, percepção, imaginação, memória, ideias, associação de ideias).
Estas três vias articulam-se em grandes sínteses mentais, tais como: atenção,
linguagem e pensamento, inteligência, julgamento, raciocínio e personalidade
(Meynard, 1958). Estas funções também são conhecidas como cognitivas, afetivas e
conativas”. 
 
Disponível em: <http://www.ufrgs.br/museupsi/Texto%203.pdf>. 
 
Conforme o excerto assinale a alternativa correta. 
Escolha uma opção:
a. A prática adivinhatória da quiromancia faz parte da prática psicológica.
b. A psicologia é uma ciência antiga que surgiu juntamente com a filosofia. 
c. A psicologia atualmente estuda a alma do ser humano.
d. Na psicologia se estuda o homem em todos os seus aspectos, numa visão
holística. 
e. A psicologia busca compreender e estudar as diversas religiões do ser humano. 
Sua resposta está correta.
Questão 4
Correto
Atingiu 5,00 de
5,00
A cultura é uma maneira formal e informal compartilhada na organização que mantém
os seus membros unidos e influencia os pensamentos sobre si e do trabalho de cada
colaborador. Ela é criada pelos seus fundadores, que possuem a visão do que deve ser
a organização. No intuito de perpetuar essa cultura é necessário realizar algumas
práticas. Sobre essas práticas, assinale a alternativa correta. 
Escolha uma opção:
a. Entre as práticas mais adotadas para a manutenção da cultura organizacional
quando não aceita por alguns membros da organização, os líderes devem ser
modificados até encontrarem um substituto para que todos sejam contemplados. 
b. Na busca da manutenção da cultura organizacional devem-se documentar os
regulamentos e punir aqueles que não possuem a mesma cultura. 
c. A organização deve punir mais do que gratificar as pessoas que não possuem a
mesma cultura, assim, com o medo de perder o emprego o trabalhador
desenvolverá o comportamento desejado.
d. Os trabalhadores que não aceitam a cultura da organização que nele fazem
parte são transferidos para outras organizações com bonificações para não serem
prejudicados
e. Como prática na busca da manutenção da cultura organizacional deve ocorrer
desde o processo seletivo, contratando pessoas que possuem os mesmos valores
que o da organização. 
Sua resposta está correta.
Questão 5
Correto
Atingiu 5,00 de
5,00
“ (...) ao estudarmos a personalidade humana ou a personalidade de uma pessoa,
devemos levar em conta os fatores genéticos, aquilo que lhe é dado corporalmente e
que lhe é inescapável nesse sentido: somos seres corporais e sequer podemos
conceber o ser humano a não ser em um corpo. Devemos levar em conta que a
passagem pelo tempo traz mudanças, às vezes amadurecimentos, quer dizer, a
personalidade é plástica e fluida e muda de acordo com a vivência das experiências ao
longo do tempo. Devemos levar em conta que as relações familiares interferem e
configuram a maneira de as pessoas se compreenderem e compreenderem o mundo,
quer seja pela história familiar herdada, quer seja pela maneira como a família concebe
o mundo e as relações entre as pessoas, o que acaba por influenciar a maneira como
cada membro da família concebe o mundo e as relações. Devemos levar em conta que
somos configurados pela cultura na qual nascemos e pela cultura na qual vivemos,
assim como somos configurados pela geografia e pela época de nossa existência, de
maneira que, por exemplo, nascer numa cidade praiana ou numa cidade serrana
interfere no nosso modo de estar no mundo. Finalmente, devemos levar em conta que
a classe social na qual uma pessoa nasce configura, mas não determina, as
oportunidades que esse pessoa terá para se desenvolver em busca da atualização de
seu potencial (...)”. 
 
PINTO, Ênio Brito. Formação e Personalidade: conceitos e orientações. 
Disponível em: < http://www.crpsp.org.br/diverpsi/arquivos/formacao-e-personalidade-
conceitos-e-orientacoes.pdf>. 
 
Diante do excerto, assinale a alternativa correta.
Escolha uma opção:
a. A personalidade é plástica e se modifica a todo o momento formando a cada dia
uma personalidade diferente muitas vezes oposta do dia anterior. 
b. A hereditariedade e o ambiente influenciam na formação da personalidade
formando a subjetividade de cada pessoa. 
c. A pessoa que nasce na praia possuirá personalidade diferente se vivesse na
região serrana, pois a geografia influencia em tipos de personalidade específico. 
d. A cultura, o lugar onde se vivencia e a classesocial determinam a formação da
personalidade. 
e. A formação da personalidade ocorre diante da hereditariedade e com o tempo.
Podendo encontrar pessoas com a mesma personalidade. 
Sua resposta está correta.
Questão 6
Correto
Atingiu 5,00 de
5,00
As organizações na contemporaneidade necessitam ter um elevado desempenho com
eficiência e eficácia, e para que isso ocorra, é necessário possuir líderes para motivar,
persuadir as pessoas a trabalharem com foco no atingimentos dos objetivos
organizacionais. Desse modo, sobre as características de liderança, assinale a
alternativa correta. 
Escolha uma opção:
a. Conforme os conceitos de liderança e chefia estudado, pode-se afirmar que todo
chefe é um líder, mas nem todo líder é um chefe. 
b. As organizações precisam de uma liderança fraca para que a administração
tenha uma efetividade. Líderes que mantenham o status quo e buscam a
manutenção da cultura e das estruturas são ideais para aumentar a inovação. 
c. O cargo de chefia é uma posição formal dentro da organização que os
superiores deste cargo escolheram uma pessoa para ocupar, e para ser líder
necessariamente precisa ser chefe. 
d. Os líderes do presente necessitam ser inovadores, criativos, alavancador, com
uma perspectiva global e sistêmica, além de ter um conhecimento íntimo do cliente
e dos concorrentes. 
e. Hoje é necessário uma liderança a longo prazo, com foco no conhecimento
íntimo da organização, com atenção os concorrentes, apresentando alto controle e
comando. 
Sua resposta está correta.
Questão 7
Correto
Atingiu 5,00 de
5,00
Um dos temas mais estudados no comportamento organizacional é a motivação. Há
mais de um século se discute esse tema e encontramos diversas teorias que explicam
a motivação e como ocorre o seu processo. Considerando este tema, assinale a
alternativa correta. 
Escolha uma opção:
a. Os profissionais com cargos de chefia, gestores, devem estar atentos aos
comportamentos das pessoas, quando estas não apresentarem motivação deverão
motivar estes trabalhadores. 
b. A motivação é um processo individual ou grupal, podendo uma pessoa motivar a
outra através da contaminação social, ou seja, uma pessoa alegra a outra por estar
convivendo juntas no mesmo ambiente. 
c. A motivação pode ser extrínseca e intrínseca. Quando a motivação é extrínseca
está relacionada a recompensas psicológicas de uma pessoa, que proporciona
desafios, realizações, reconhecimento positivo e apreciação de outras pessoas.
d. Toda pessoa busca satisfazer as suas necessidades quando elas surgem, mas
quando surgem barreiras pode não conseguir satisfazer e acabar ficando frustrada
e ter um comportamento de isolamento ou até mesmo de agressividade. 
e. A motivação surge das necessidades, sejam extrínsecas ou intrínsecas de cada
pessoa, cada necessidade terá um determinado valor quando ela aparece,
podendo a organização inserir necessidades para que o colaborador aumente a
sua motivação. 
Sua resposta está correta.
Questão 8
Correto
Atingiu 5,00 de
5,00
O estudo da psicologia iniciou-se na Grécia Antiga pelos filósofos Platão e Aristóteles
que buscavam compreender o comportamento humano. No entanto, somente em 1879
que ela se tornou ciência, separada da filosofia, quando Wilhelm Wundt criou o primeiro
laboratório de experimentos. E a sua aplicabilidade nas organizações surge no início do
século XIX juntamente com o início da industrialização. Assim, sobre a psicologia
aplicada nas organizações, assinale a alternativa correta. 
Escolha uma opção:
a. Na Primeira Guerra Mundial a psicologia teve um grande desenvolvimento seus
estudos se concentravam da perda e luto familiares. 
b. O trabalho de consultoria dos psicólogos organizacionais surgiu juntamente com
o início da industrialização focado na saúde do trabalhador. 
c. A pesquisa em Hawthorne liderada por Elton Mayo trouxe uma grande mudança 
no modo de trabalho, mostrando que a atividade seriada causava maior motivação
aos trabalhadores.
d. No início o foco da psicologia organizacional era para aumentar a produtividade,
e hoje se busca o bem-estar dos trabalhadores e a melhoria da eficiência e eficácia
organizacional. 
e. Os primeiros trabalhos sobre a psicologia aplicada nas organizações se referiam
a segurança e a qualidade de vida do trabalhador. 
Sua resposta está correta.
Questão 9
Correto
Atingiu 5,00 de
5,00
“Já ouviu falar das estruturas organizacionais baseadas em grupos de trabalho? Essa
abordagem, segundo pesquisa feita pela consultoria Deloitte, é a melhor maneira de
tornar as empresas mais ágeis e focadas no cliente. Na busca por oferecer
experiências mais sofisticadas e personalizadas, trata-se de uma tendência em 2017
para 94% das empresas no Brasil, número apenas menor que a China (97%), Bélgica
(96%) e Japão (95%).” 
 
Disponível em: < https://experience.hsm.com.br/posts/equipes-multifuncionais-sao-
tendencia-em-2017>. 
 
Dessa forma, os grupos de trabalho nas organizações podem ser formais e informais,
sobre estes modelos de trabalho de grupo, assinale a alternativa correta. 
Escolha uma opção:
a. Os grupos de trabalho formais podem ocorrer na forma de grupo de comando e
grupo diversificado. O grupo de comando é formado conforme o organograma da
organização e o grupo diversificado não segue o organograma sendo de todos os
setores. 
b. Os grupos de trabalho informais podem se formar como grupo de interesse e
grupo de amizade. O grupo de interesse os membros se juntam sem a intervenção
da organização para promover interesses comuns, e o grupo de amizade são
alianças sociais que ocorrem naturalmente. 
c. Na China, o trabalho de grupo ocorre em menor frequência devido a sua cultura
machista e individualista, a importância de mostrar poder de modo individualizado
influencia na dinâmica do trabalho de grupo. 
d. No Brasil, o trabalho de grupo ocorre em sua maioria de modo informal, que
devido a cultura brasileira, as pessoas são estimuladas desde cedo a pensar na
coletividade do que na individualidade. 
e. No Japão, o trabalho de grupo ocorre somente de modo formal, pois a sua
cultura estimula o pensamento individual, as pessoas possuem muita dificuldade de
atuar de maneira coletiva, por isso que muitos comportamentos são isolados.
Sua resposta está correta.
Questão 10
Correto
Atingiu 5,00 de
5,00
As pessoas necessitam se comunicar para poderem transmitir informações, emoções,
ideias, conceitos, se relacionar, sendo uma necessidade básica para a existência. Na
comunicação existem vários elementos para que o processo ocorra de modo eficaz.
Sobre esses elementos, analise as afirmativas a seguir. 
I. Signos, refere-se a uma convenção social e arbitrária, constituída pela determinação
de um conceito. 
II. Emissor, refere-se a nascente da mensagem, onde inicia o ciclo da comunicação. 
III. Canal, refere-se ao meio de comunicação, suporte que veicula a mensagem de um
emissor a um receptor. 
IV. Decodificação, refere-se a capacidade de transformar a mensagem para reverter em
uma linguagem. 
 
Assinale a alternativa correta. 
Escolha uma opção:
a. Somente as afirmativas I, II e III estão corretas. 
b. Todas as afirmativas estão corretas. 
c. Somente as afirmativas I e IV estão corretas. 
d. Somente as afirmativas I e III estão corretas. 
e. Somente as afirmativas I, III e IV estão corretas. 
Sua resposta está correta.
Questão 11
Correto
Atingiu 5,00 de
5,00
No ambiente laboral é necessário realizar um esforço mental e/ou físico para realização
de suas atribuições. E atualmente percebe-se que uma das atribuições implícitas na
organização é manifestar certas emoções que muitas vezes podem não ser
verdadeiras para a manutenção de um relacionamento sadio. Diante desse esforço
emocional, denominou-se como dissonância cognitiva emocional. 
Sobre ela, assinale a alternativa correta. 
Escolha uma opção:
a. A dissonância cognitiva emocional ocorre quando o trabalhador está bem
fisicamente, mas mentalmente está esgotado devido a grande exigência de
concentração.b. A dissonância cognitiva emocional acontece sempre que surgem diferenças de
opiniões entre os colaboradores no ambiente laboral. 
c. A dissonância cognitiva emocional representa uma dificuldade de compreensão
do trabalhador em suas atividades e com isso fica fragilizado emocionalmente. 
d. A dissonância cognitiva emocional ocorre quando o trabalhador necessita
apresentar emoções ou comportamento que não condiz com seu pensamento. 
e. A dissonância cognitiva emocional ocorre quando o trabalhador apresenta
emoções variadas em curto período de tempo, ora está motivado e logo depois fica
desmotivado. 
Sua resposta está correta.
Questão 12
Correto
Atingiu 5,00 de
5,00
“Uma nova civilização está nascendo, que envolve uma nova maneira de viver ("a
new way of life"). Na verdade, a amplitude e a profundidade das mudanças que estão
acontecendo são tão grandes que podemos dizer que apenas duas outras vezes, na
história da humanidade, mudanças semelhantes ocorreram. A primeira vez foi quando
a raça humana passou de uma civilização tipicamente nômade para uma civilização
basicamente agrícola, sedentária. Isso se deu cerca de 10 mil anos atrás. A segunda
vez foi quando a raça humana passou de sua civilização predominantemente agrícola
para uma civilização basicamente industrial. O início dessa mudança se deu há cerca
de 300 anos, nos Estados Unidos e na Europa, mas muitas regiões do mundo ainda
não atingiram esse estágio. A terceira revolução está acontecendo agora. Ela começou
a acontecer por volta de 1955 nos Estados Unidos e em alguns outros países que
estavam no auge do seu desenvolvimento industrial. Em The Third Wave chamei essas
três revoluções de "ondas". Embora essa terceira onda tenha sido chamada por vários
nomes (Sociedade Pós-Industrial, Sociedade da Informação, etc.) (...)”. 
Disponível em:
< http://www.projeto.unisinos.br/humanismo/antropos/Terceira_Onda.pdf>. 
Conforme o excerto, analise as afirmativas a seguir. 
I. O excerto aborda a revolução das três ondas, a primeira a agricultura, a segunda
industrial e a terceira é a que estamos vivendo a da informação e conhecimento. 
II. A Terceira Onda representa um período de inovação e instabilidade nas
organizações e com isso, elas devem ser criativas, inovadoras, flexíveis e proativas. 
III. No período da Segunda Onda, as organizações tinham uma estrutura achatada,
com pouca formalização e facilitação da comunicação interpessoal. 
IV. Na Terceira Onda é marcada por uma estrutura organizacional piramidal, muitas
formalizações e liderança autocrática. 
Assinale a alternativa correta. 
Escolha uma opção:
a. Somente as afirmativas I, II e III estão corretas. 
b. Somente as afirmativas II, III e IV estão corretas. 
c. Todas as afirmativas estão corretas. 
d. Somente as afirmativas I, II e IV estão corretas. 
e. Somente as afirmativas I e II estão corretas. 
Sua resposta está correta.
http://www.projeto.unisinos.br/humanismo/antropos/Terceira_Onda.pdf
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