@import url(https://fonts.googleapis.com/css?family=Source+Sans+Pro:300,400,600,700); Avaliação Final discursiva - Uniasselvi 1 - Não se pode discutir Gestão do Conhecimento (GC) sem antes falar sobre o compartilhamento do conhecimento entre as pessoas e as organizações. Usoro et al. (2007) definem o compartilhamento do conhecimento como o processo de comunicação que envolve duas ou mais partes. Esse processo abrange a provisão de conhecimento por uma fonte, e a interpretação dessa fonte por um ou mais receptores. Como resultado, há a criação de novos conhecimentos de natureza tácita e explícita. No que diz respeito ao compartilhamento do conhecimento, disserte sobre os principais obstáculos no compartilhamento do conhecimento para os níveis individual, grupal e organizacional.FONTE: USORO, Abel. SHARRATT, Mark W. TSUI, Eric. SHEKHAR, Sandhya. Trust as an Antecedent to Knowledge Sharing in Virtual Communities of Practice. 2007. Disponível em: https://core.ac.uk/download/pdf/61008766.pdf. Acesso em: 17 jan. 2020.Resposta esperadaNo nível individual, as barreiras envolvem a competência que cada pessoa tem para lidar com novas situações, eventos, informações e contextos, ou seja, pela falta de habilidade para a comunicação/diálogo, medo de se expor, crença de que conhecimento é poder etc. No nível grupal, os obstáculos ao compartilhamento do conhecimento podem advir da dinâmica de grupos, do estilo de liderança, do grau de confiança e do clima psicológico reinante no grupo. No nível organizacional, os obstáculos estão relacionados à estratégia, ao modelo de gestão, à estrutura organizacional, aos processos operacionais, à cultura, às políticas e às práticas de recursos humanos, falta de infraestrutura e recursos.2 - Tudo em nossa vida gira em torno do saber e agir, e a gestão desse conhecimento é algo importante na vida de qualquer pessoa ou organização. A presença do conhecimento na história do ser humano representa o eixo estruturante do seu desenvolvimento e da sua capacidade de compartilhar ideias, a fim de gerar melhorias e inovações em tudo que nos cerca. Para uma organização de sucesso, a Inteligência Competitiva (IC) deve acontecer. As organizações que trabalham com CI conseguem definir suas TIC de forma mais madura e assertiva e passam a atuar com uma gestão de competência. Diante do exposto, disserte sobre o que significa a Gestão de Competência nas Organizações.Resposta esperada- A gestão de competência implica conduzir a empresa separando as funções segundo as competências necessárias para o seu exercício, portanto, competência refere-se sempre às características de uma pessoa individual.- Acondicionam-se sempre em torno de conhecimentos, habilidades, capacidades e personalidade, que afetam diretamente o respectivo desempenho no trabalho.- A gestão por competências é um modelo gerencial baseado no pressuposto de que o bom desempenho de pessoas e organizações está relacionado ao domínio de certos recursos, visando reduzir a diferença entre as competências necessárias à realização da estratégia organizacional e aquelas já disponíveis na organização.
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