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FUNDAMENTOS DO FRAMEWORK SCRUM 1 em 2001 no Snowbird Ski Resort em Utah, EUA 17 representantes de novos métodos de gerenciamento se encontraram. Como resultado de suas conversas pela busca de um denominador comum surge o MANIFESTO ÁGIL agilemanifesto.org 1.INDIVÍDUOS E INTERAÇÕES mais que processos e ferramentas 2.SOFTWARE EM FUNCIONAMENTO mais que documentação abrangente 3.COLABORAÇÃO COM O CLIENTE mais que negociação de contratos 4.RESPONDER A MUDANÇAS mais que seguir um plano Importante entender que o manifesto ágil não é prescritivo ou incisivo, apenas lança bases filosóficas sobre quais seriam os princípios ideais para desenvolvimento de software. Outra interpretação necessária é sobre o termo “mais que”. O Ágil de nenhuma forma descarta a necessidade dos fatores a direita dos seus princípios, apenas prioriza os fatores a esquerda. AGORA, COMO APLICAR OS PRINCÍPIOS NO DIA-A-DIA DA EMPRESA? FRAMEWORKS ÁGIL NA WIZ UTILIZAMOS UMA ADAPTAÇÃO DO SCRUM RAÍZES DO FRAMEWORK SCRUM Processo de Controle Empírico Sistema de Produção Toyotista Anterior ao Manifesto Ágil (1990) PROCESSO DE CONTROLE EMPÍRICO Pilares do SCRUM SCRUM Transparência Inspeção Adaptação CARACTERÍSTICAS DO SCRUM Incremental e Interativo O produto completo é quebrado em pequenas partes (incrementais) Durante o desenvolvimento das partes incrementais o produto é adaptado as novas descobertas do time Incremental Interativo VALORES DO SCRUM CORAGEM FOCO COMPROMETIMENTO RESPEITO ABERTURA
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