Empreendedorismo e Atitudes Empreendedoras

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Centro Universitário Facvest 
Curso de Engenharia Mecânica 
Empreendedorismo 
 
 
 
 
 
 
ATITUDES EMPREENDEDORAS 
 
 
 
 
 
Leonardo Antunes Calheiro 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
Lages, 2022. 
RESUMO 
Atualmente para ser um bom profissional não basta apenas ter conhecimento técnico da sua 
área você deve ter um conhecimento mais amplo do que está acontecendo ao seu redor, e como 
você deve agir para se aproveitar do mesmo e o melhor jeito é entender sobre o 
empreendedorismo para poder se torna um grande profissional ou um empresário de sucesso. 
Para isso nesse trabalho será abordado alguns temas que são relevantes para o tema em 
destaque, sendo que vai tratar com são os perfil e comportamento de grande empresário, como 
eles verem o mundo e os problemas que eles passam, quais seus motivos para agir assim e como 
formulam suas grandes ideias de sucesso. 
Palavras chaves: Conhecimento, empreendedorismo, perfil/comportamento e ideias de sucesso 
 
ABSTRACT 
Currently, to be a good knowledge just to have technical knowledge of yours, how should you 
act to be aware of your knowledge, and the best way for you to be able to act only on your 
knowledge around, and the best way for you to be able to be only about your knowledge around, 
and the best way for you to be able to act on your knowledge around, and the best way for you 
to be able to be only about knowledge becomes a great professional or a successful 
entrepreneur. For that, in this relevant work, your problems will be relevant to the highlight in 
themes that are important to act like this and how they formulate their great ideas of success. 
Keywords: Knowledge, entrepreneurship, profile/behavior and successful ideas 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
INTRODUÇÃO 
O empreendedorismo é uma palavra que atual transmiti uma geração de novas ideias, 
que trás um crescimento de uma empresa muito rápido, mas nem sempre foi assim em várias 
épocas ele passou algo diferente como a criação de rotas comerciais na época do Marco Polo 
ou na Idade Média era reverente a construção, sendo essas igrejas e castelos. Mas atualmente 
podemos dizer que é a atitude de um profissional visionário, que busca por novas idéias e 
comportamento para conseguir chegar onde ninguém chegou. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
PERFIL E COMPORTAMENTO EMPREENDEDORES 
O empreendedorismo no Brasil foi mais visto e notado na é de 1990, visto que as 
entidades como Sebrae, serviço de apoio a micro e pequenas empresas, assim como a SOFTEX, 
Sociedade Brasileira de Exportação de Softwares tiveram grande importância nessa área. 
Segundo aos conteúdos produzidos por vários autores a vários tipos de 
empreendedores com características diferentes. Mas segundo o autor McClelland (1961), o 
indivíduo empreendedor possui três conjuntos de necessidades motivadoras: realização, 
planejamento e poder. 
Sendo, que a realização é quando o indivíduo busca soluções para os problemas ao seu 
redor sem ninguém pedir para que os mesmos façam tal solução. 
O planejamento busca informações além de sua área dando assim para si uma visão 
mais ampla ao seu redor. Além disso também cria metas e objetivos para si mesmo sendo estes 
desafiantes, mas quando concluídos dão para si ótimas experiências. 
E os empreendedores utiliza planos para influenciar ou persuadir os outros, para atingir 
seus próprios objetivos, age para desenvolver e manter relações comerciais e busca autonomia 
em relação a normas e controles de outros. Além disso, mantém seu ponto de vista mesmo 
diante da oposição ou de resultados inicialmente desanimadores (FERREIRA, [2009]). 
De acordo com Dolabela (2006), os empreendedores aprendem, mas na prática do em 
teoria, sendo que estes têm menos dificuldade em situações com problemas, do que uma 
pessoa que aprendeu empreendedorismo na teoria, visto que empreendedores tem uma maior 
vivência com dificuldade o que não abala os mesmos, mas sim os motiva, mas ainda, porque 
estão fazendo algo que amam. 
 
MINDSET 
As pessoas agem, cada uma de forma diferente sobre dado problemas que aparece em 
suas vidas e isso gera diferentes comportamentos e pode chamar isso de configuração mental 
ou de mindset. 
Segundo a autora de psicologia Carol Dweck, os mindsets apresentam a crença de cada 
indivíduo, sobre a vida e que cada um nasce com vontade de aprender, mas ao decorrer do 
tempo colocamos limitações o que prejudica o seu dia a dia. 
A Dweck (2017) fala em relação ao mindset que afeta a vida das pessoas, pela opinião 
que adotam de si mesmas e, por isso, a autora classifica o modelo mental em fixo ou de 
crescimento. 
O modelo de fixo é aquela pessoa que não acredita que pode evoluir ou melhor, tem 
grande dificuldade em resolver problemas do dia a dia e ainda não acredita em si mesma. 
Já o modelo mental de crescimento é totalmente o contrário essas pessoas buscam cada 
vez melhorar a si mesmas e tem grande facilidade para resolver problemas do dia a dia, e tem a 
noção que os problemas são uma lição a se apreender, e não tem medo de desafios. 
Mas os mindsets não são fixos eles podem mudar causo o indivíduo queira ter uma nova 
rotina que lhe dará novas oportunidades. 
 
MOTIVADORES E INIBIDORES DO EMPREENDEDORISMO 
Das muitas áreas da administração, a que atraia mais, interesse das pessoas é o 
empreendedorismo, sendo que as pessoas que estão nessa área estão motivas, dispostas a 
correr riscos, em momentos passam por situações difíceis, sendo que nesses momentos 
precisam de apoio da sua família ou de amigos. 
Hisrich, Peters e Shepherd (2014) destacam a experiência profissional como Algo que 
favorecer decisão por lançar um novo empreendimento. Embora algumas experiências 
profissionais possam não ter sido boas na memória do futuro empreendedor, elas fazem parte 
de sua história e é usada como experiência. 
Algumas vantagens de empreender são a autonomia, desafio e controle financeiro. A 
noção de autonomia está relacionada à ausência de necessidade que o empreendedor tem de 
depender da aprovação de outras pessoas para a tomada de decisão. Além disso, a sensação de 
ser o próprio chefe do seu negocio 
O desafio, diz respeito ao entusiasmo que impulsiona a vontade de se lançar em novas 
ideias e negócios. Ao desafiar-se, o empreendedor acredita muito no seu esforço pessoal, que 
resultará na realização esperada. 
 O controle financeiro se relaciona ao sentimento de ter a segurança financeira nas suas 
mãos e não de outra pessoa, já que a estabilidade em um emprego não é totalmente garantida 
a nenhum trabalhador. 
As incertezas do ambiente, sendo elas da parte social ou comercial causam fatores de 
inibições ao emprenhadoríssimo, mas também é nesses momentos que surgem grandes ideias 
para sair das crises inesperadas. 
Para Bessant e Tidd (2019) há três fatores que podem incorrer tanto em estímulos 
quanto em inibidores da inovação e do empreendedorismo são a personalidade, o processo de 
pensamento e fatores ambientais. 
 Personalidade: traços de personalidade relacionados a ideias e comportamentos 
criativos permitirão ao empreendedor melhor desempenho. Dessa forma, pessoas pouco 
criativas podem sentir-se inibidas diante da constatação dessa característica fundamental. 
Origem e perfil psicológico também contribuem para a configuração dos traços de 
personalidade empreendedora. 
 Processo de pensamento: esse processo inclui a capacidade de pensar 
estrategicamente e criativamente. Compreensão de oportunidade, geração de novas ideias e 
planejamento para a ação são fundamentais para que o empreendedor siga o fluxo necessário 
a decisões sólidas. Cada um desses três elementos se decompõe em uma complexidade que 
demanda visão ampla do empreendedor. Pessoas com perspectivas reduzidas da realidade e 
pensamentos restritos tendem a ter dificuldade para captar a complexidade do desafio.Fatores ambientais: um desafio fundamental para o empreendedor é encontrar um 
ambiente favorável à sua atividade. Não é possível que o empreendedor se isole na sua ideia de 
oportunidade e desconsidere os efeitos do ambiente maior sobre a execução do seu plano. Por 
isso, é necessário senso aguçado para captar as informações que orbitam o seu redor. 
Maximiano (2012) destaca como desvantagens de ser empreendedor e que podem ser 
consideradas inibidoras os seguintes elementos o sacrifício pessoal, que a pessoa perde um 
tempo de sua vida em troca de melhorar seu negócio, Sobrecarga de responsabilidade tenta 
tocar o seu negocio sozinha para ter um maior controle sobre o mesmo, Pequena margem de 
erro a pessoa não pode cometer ter erros ou vai afeitar muito seu negocio. 
 
TIPOS DE EMPREENDEDORISMO 
O conceito empreendedorismo está ligado a ideia de inovação e novidade no mundo 
dos negócios. E segundo Dornelas (2005) há vários tipos de empreendedores: 
• Empreendedores Natos: são aqueles que tem as ideias mais comuns, mas com seu 
pequeno ganho consegue transformar seu negócio em grandes impérios. 
• Empreendedores que Aprende: são os que do nada começam um negócio por ver uma 
oportunidade de negócio. 
• Empreendedores serial: são as pessoas que investem em vários negócios, não se 
limitando nós que crio apenas. 
• Empreendedor corporativo: é o empreendedor das organizações, executivo muito 
competente, com capacidade gerencial e conhecimento de ferramentas corporativas. 
• Empreendedor herdeiro: tem a missão de levar adiante o que foi deixado por sua 
família. 
 Um empreendedor nato apresenta características que o tornam uma pessoa 
diferenciada, pois geralmente é um profissional visionário. No entanto, nem sempre a melhor 
ideia acontece de imediato. O termo, relativamente novo, foi cunhado para definir uma das 
etapas da escola de design thinking. 
Muitas vezes, as melhores ideias são apresentadas depois de algum tempo de teste e 
prototipagem, ou seja, o momento em que a ideia é colocada para “rodar” e ser testada junto 
aos clientes. 
 
 
IDENTIFICAÇÃO E ANÁLISE DE OPORTUNIDADES NACIONAIS E INTERNACIONAIS 
O empreendedorismo tem a capacidade de mudar a forma como vivemos e 
trabalhamos. Quando bem-sucedidas, suas inovações podem melhorar os padrões de vida e, 
além de criarem riqueza, também geram empregos e contribuem para o crescimento 
econômico. O empreendedorismo é, portanto, importante por uma série de razões, desde a 
promoção de mudanças sociais até o impulsionamento da inovação. Muitas vezes, acabam-se 
confundindo ideia e oportunidade de negócio. Embora ambas possam parecer semelhantes, são 
consideravelmente diferentes em muitos aspectos. Ideia está relacionada com experimentação 
de algo que não foi necessariamente testado com grande sucesso no mercado. Já oportunidade 
envolve aproveitar um mercado existente, sua base de clientes e demanda para construir um 
negócio próspero (DOBSON, 2016). Uma ideia de negócio tem potencial de sucesso econômico. 
Ela se conecta à criação de um produto ou serviço que ainda não tem valor comercial 
comprovado. Além disso, a ideia costuma ser o primeiro passo na fundação de um negócio ou 
na criação de um setor. Outra característica comum é que as ideias de negócio tendem a ser 
mais abstratas e a permanecer na mente do inovador ou empresário e não necessariamente se 
articular em um negócio exitoso. Iniciar um negócio baseado em uma ideia é um processo 
complexo, porque há uma margem alta para o fracasso. Nove em cada dez empresas fracassam 
nos seus primeiros três anos e, entre as que têm sucesso, muitas fracassam nos dez anos 
seguintes. Portanto, o empreendedor precisa estar disposto a ter parcimônia por alguns anos 
antes de obter qualquer tipo de lucro. Em suma, uma ideia de negócio é um conceito sem 
clientes reais ainda (DOBSON, 2016). 
Aconselhasse que, antes de se aventurarem no campo do empreendedorismo, os 
aspirantes a empresários tenham uma ideia a desenvolver e transformar em um 
empreendimento real. Por isso, é importante que o empreendedor estude e analise a viabilidade 
de suas ideias com cautela para que tenha certeza de que elas são também oportunidades de 
negócio. 
No processo de observar o ramo do seu negócio em busca de uma oportunidade, uma 
série de perguntas deve ser feita, como: a empresa vai introduzir um produto ou serviço baseada 
em uma necessidade não atendida? O empreendimento vai selecionar um produto ou serviço 
existente e oferecê-lo em outro mercado no qual ele não está disponível? Esse exercício de 
identificação de oportunidades é essencial para o crescimento e a sobrevivência do negócio. Ao 
se observar um mercado, é imperativo considerar que ineficiências estão presentes nele. Além 
disso, o empreendedor deve se questionar sobre como corrigir essas ineficiências percebidas 
(COSTA et al., 2016). Um segundo processo consiste em identificar os principais desafios que os 
clientes enfrentam ao comprar ou usar um determinado produto ou serviço. 
Uma questão muito importante é como gerar uma grande ideia de negócio, já que elas 
são fundamentais dão início ao que processo que culminará na criação de um negócio. É por isso 
que algumas pessoas tendem a achar essa tarefa desafiadora, pois não basta ter a ideia, é 
igualmente necessário criar um plano de negócio que permita operacionalizá-la (GODE; 
JOHANSEN; THOMSEN, 2019). 
Karimi et al. (2016) recomendam refletir sobre o que pode tornar a vida dos clientes 
mais fácil e confortável. Diversos produtos e serviços surgiram como resultado de tentativas de 
tornar a vida humana mais fácil, mais barata ou mais conveniente. As pessoas tendem a ver valor 
comercial em produtos e serviços que simplificam e ajudam nas tarefas diárias. Portanto, um 
exercício interessante é pensar sobre o que é possível criar para tornar a vida mais prática. 
 
MODELOS DE NEGÓCIOS 
Uma ideia de valor surge de uma necessidade do consumidor. Ao perceber essa 
necessidade as empresas e empreendedores podem iniciar o processo criativo para despertar 
desejos e entregar produtos e serviços que a satisfaçam. Empresas em diferentes partes do 
mundo brigam diariamente por esse direito especialmente desafiador em tempos em que o 
consumidor tem acesso a uma vasta gama de informações sem sair de casa, por meio da 
internet. 
A ideia de valor não varia apenas quanto à cultura ou à localidade do indivíduo, mas 
também quanto ao passar do tempo. Percebendo essa crescente necessidade e os novos 
recursos disponíveis para atendê-la, empreendedores formataram esta proposta de valor, que 
conecta indivíduos em diferentes lugares do mundo a um custo zero (para o indivíduo que pode 
se conectar à internet). Ou seja, antes de desenvolver uma ideia de valor, é preciso identificar 
oportunidades para a criação de valor. 
Ao reconhecer uma necessidade do consumidor e realizar todas as etapas propostas 
pelo VDP, empresa e o empreendedor possuem maiores chances de obter bons resultados em 
suas apostas. No entanto, é importante exercitar algumas dessas possibilidades, levando em 
consideração casos reais em que uma nova oferta de valor foi criada e entregue com sucesso ao 
consumidor. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
CONCLUSÃO 
Como foi visto neste trabalho, que o empreendedorismo é um tema de grande 
importância, sendo que o mesmo muda a vida daquele que segue os seus próprios e os conceitos 
e além disso, transforma a sociedade visto que cria inovação que afeta a todos ao seu redor, 
colocando novas idéias para poder superar as dificuldade que vão aparecendo conforme o 
tempo passa, desta forma este conteúdo é de estrema importância pra quem quer abrir assas 
do seu sonhos de ter um negócio próprio.