Avaliação I - Individual - ORÇAMENTO EMPRESARIAL

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15/11/2022 13:18 Avaliação I - Individual
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GABARITO | Avaliação I - Individual (Cod.:768763)
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Prova 55641022
Qtd. de Questões 10
Acertos/Erros 10/0
Nota 10,00
Durante o processo orçamentário, devemos seguir três fases para atingir nosso objetivo no papel 
de gestores em busca de melhores resultados para a empresa. Essas fases são denominadas de 
Planejamento, Direção e Controle. Classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas: 
( ) Planejamento: definir a forma de realizar os trabalhos e traçar os objetivos. 
( ) Direção: prevenir as atividades das compras da empresa para viabilizar a capacidade de gestão 
de caixa da empresa. 
( ) Controle: verificar a execução e os resultados do trabalho e rever metas, caso necessário. 
Agora, assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
A F - F - V.
B F - V - V.
C V - F - F.
D V - F - V.
Uma atividade cada vez mais comum das empresas é criar um plano geral de operações, 
elaborado detalhadamente e compreendendo todas as etapas para um período operacional, prevendo e 
formalizando essas previsões. Assinale a alternativa CORRETA a que refere-se esse conceito:
A Plano de atividades administrativas.
B Órgão de atividades econômicas.
C Orçamento.
D Plano de atividades de mercado.
Segundo Nakagawa (1994), existem alguns princípios fundamentais que refletem os orçamentos. 
Qual o princípio que trata sobre a compatibilidade entre a estrutura organizacional e o processo de 
tomadas de decisões, buscando harmonizar as atividades entre os gestores de cada departamento?
FONTE: NAKAGAWA, Masayuki. ABC - Custeio baseado em atividades. São Paulo: Atlas, 1994. 
A Envolvimento dos gerentes.
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B Orientação para objetivos.
C Comunicação integral.
D Adaptação organizacional.
A empresa é considerada um sistema no qual os recursos introduzidos são processados e, 
posteriormente, ocorre a saída de produtos ou serviços para os consumidores. Para que o sistema 
empresa obtenha um bom funcionamento, ele é dividido em vários subsistemas. Sobre esses 
subsistemas, associe os itens, utilizando o código a seguir: 
I- Institucional. 
II- Gestão. 
III- Organização. 
IV- Social. 
V- Informação. 
( ) É o responsável pelo processo de tomada de decisões, pois abrange as atividades de 
planejamento, gerenciamento e mecanismo de controle interno. 
( ) também denominado de matriz, responsável pelos demais subsistemas, compreende a missão, as 
crenças e os valores da empresa. 
( ) É como a empresa está organizada, o tipo de estrutura empregada (vertical ou horizontal), o grau 
de autoridade e atribuição de responsabilidade. 
( ) Consiste no conjunto de dados necessários para uma melhor tomada de decisão dos gestores da 
empresa. 
( ) Abrange o quadro funcional da empresa, incluindo-se nessa esfera a cultura e demais 
características inerentes ao capital intelectual da organização. 
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
A IV - III - II - V - I.
B I - II - III - IV - V.
C III - I - II - V - IV.
D II - I - III - V - IV.
Com o desenvolvimento socioeconômico e tecnológico, as empresas aumentaram a complexidade no 
desenvolvimento de suas atividades, tornando-se necessário aumentar o volume de informações com 
qualidade, para possibilitar aos gestores o controle do processo.
Como uma empresa é definida?
A É uma entidade constituída juridicamente, ou não, que exerce atividade econômica de produção,
comércio ou prestação de serviços, podendo ter fins lucrativos ou filantrópicos.
B É uma entidade constituída juridicamente, ou não, que exerce atividade econômica
exclusivamente de produção podendo ter fins lucrativos, ou sociais.
C
É uma entidade constituída juridicamente, ou não, que não exerce atividade econômica de
produção, transformação, comércio ou prestação de serviços, podendo ter fins lucrativos,
filantrópicos ou sociais
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filantrópicos ou sociais. 
D
É uma entidade constituída juridicamente, ou não, que exerce atividade econômica de produção,
transformação, comércio ou prestação de serviços, podendo ter fins lucrativos, filantrópicos ou
sociais. 
Para a obtenção de bons resultados, os gestores têm necessidade de planejar as ações e buscar o 
controle da empresa. Assim, o processo orçamentário torna-se indispensável na administração de 
qualquer negócio. Com as mudanças na sociedade, do desenvolvimento tecnológico e do mercado, as 
empresas aumentaram a sua complexidade no desenvolvimento de suas atividades e tornou-se 
necessário aumentar o volume de informações com qualidade, para possibilitar aos gestores o 
controle do processo de produção e tomar decisões estratégicas. Sobre o orçamento empresarial, 
assinale a alternativa INCORRETA:
A Precisa ter um grau de acerto aceitável dentro da realidade da empresa e do mercado.
B Flexibiliza sua aplicação de modo a facilitar sua operacionalização e compreensão dos
resultados.
C Projeta o presente da empresa no seu mercado de atuação.
D É adaptado ao ciclo operacional, o que possibilita verificar o custo X benefício dos
investimentos .
Para entendermos o chamado “movimento sistêmico” que mantém a empresa em constante formação 
ou transformação, é importante estudar o que é empresa como um sistema dinâmico. 
Sobre o exposto, assinale a alternativa CORRETA:
A
A empresa não se encontra permanentemente interagindo com seu ambiente. Como um sistema
dinâmico, realiza uma atividade, ou um conjunto de atividades, que a mantém em constante
mutação e requer que seja constantemente orientada ou reorientada para a sua finalidade
principal.
B
A empresa se perde permanentemente interagindo com seu ambiente. Como um sistema
dinâmico, realiza uma atividade, ou um conjunto de atividades, que a mantém em constante
mutação e requer que seja constantemente orientada ou reorientada para a sua finalidade
principal.
C
A empresa se encontra permanentemente interagindo com seu ambiente. Como um sistema
dinâmico, realiza uma atividade, ou um conjunto de atividades, que a mantém em constante
mutação e requer que seja constantemente orientada ou reorientada para a sua finalidade
principal.
D
A empresa se encontra permanentemente interagindo com seu ambiente. Como um sistema
dinâmico, não realiza uma atividade, ou um conjunto de atividades, que a mantém em constante
mutação e requer que seja constantemente orientada ou reorientada para a sua finalidade
principal.
É uma prática orçamentária que utiliza dados passados para projetar o futuro, pois situações ocorridas 
no passado, decorrentes da estrutura organizacional já existente, servem de base para projetar 
situações fuutras, uma vez que corre o risco de que tais situações possam acontecer.
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De que orçamento estamos falando?
A Orçamento Flexível.
B Orçamento Variável.
C Orçamento de Tendências.
D Orçamento Único.
Como todos os sistemas sociais, as organizações são sistemas abertos, afetados por mudanças em 
seus ambientes, denominados variáveis externas. O ambiente não tem fronteiras e inclui variáveis 
desconhecidas e incontroladas. Por essa razão, as consequências dos sistemas sociais são 
probabilísticas e não determinísticas e o seu comportamento nunca é totalmente previsível.
Sobre o exposto, assinale a alternativa CORRETA:
A As organizações são simples e respondem a muitas variáveis que não são totalmente
previsíveis.
B As organizações são complexas e respondem a apenas uma variável que não é previsivel.
C As organizações são complexas e respondem a muitas variáveis que não são totalmente
previsíveis.
D As organizações são complexas e respondem a muitas variáveis que são totalmente previsíveis.
Cada empresa pode definir qual tipo de orçamento deseja realizar. Essa decisão estará baseada 
principalmenteno ramo de atividade e nos resultados desejados. No que está baseado o orçamento 
estático?
A Conforme as atividades da empresa, permitir as vendas que se deseja atingir.
B Nos dados históricos utilizados para projeção do futuro.
C Na possibilidade de alterar os dados orçamentários durante sua aplicação.
D Em um determinado volume de produção e vendas que a empresa deseja atingir.
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