QUESTIONÁRIO UNIDADE II RECURSOS MATERIAIS E PATRIMONIAIS

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· Pergunta 1
0,5 em 0,5 pontos
	
	
	
	Comprar é uma das mais importantes atividades da organização. O gestor de recursos materiais e patrimoniais pode desenvolver essa atividade diretamente ou possuir, em seu quadro de colaboradores, um ou mais funcionários responsáveis pelas compras. As compras envolvem certas atividades centrais, entre elas:
 
I. Assegurar descrição completa das necessidades.
II. Verificar notas fiscais.
III. Colocar os pedidos (ordens de compra).
IV. Acompanhar (monitorar) os pedidos.
 
Analise as afirmativas e assinale a alternativa correta.
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	e. 
Todas estão corretas.
	Respostas:
	a. 
Apenas I, III e IV estão corretas.
	
	b. 
Apenas III e IV estão corretas.
	
	c. 
Apenas II, III e IV estão corretas.
	
	d. 
Apenas I e III estão corretas.
	
	e. 
Todas estão corretas.
	Comentário da resposta:
	Resposta: E
Comentário: Todas as afirmações são verdadeiras em relação às atividades centrais de compras.
	
	
	
· Pergunta 2
0,5 em 0,5 pontos
	
	
	
	O ponto mais importante para o gestor de materiais e patrimônio é conhecer a relevância estratégica que a área de compras adquiriu nos últimos anos. Antes, comprar era meramente uma atividade acessória. Hoje, é de relevância para toda a organização. A expressão utilizada para identificar as compras estratégicas em uma organização é:
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	c. 
Procurement.
	Respostas:
	a. 
Omnichannel.
	
	b. 
Gestão de compras integradas – GCI.
	
	c. 
Procurement.
	
	d. 
Strategic Sourcing.
	
	e. 
Área técnica de compras.
	Comentário da resposta:
	Resposta: C
Comentário: Compras estratégicas – Procurement – a expressão está relacionada às compras mais importantes sob o ponto de vista do negócio da organização, que busca uma integração total da cadeia de suprimentos.
	
	
	
· Pergunta 3
0,5 em 0,5 pontos
	
	
	
	A gestão de compras deve observar as especificidades de cada setor. Conhecer cada vez mais detalhes específicos de cada área enriquece a capacidade de discernimento de quem administra. Analise as afirmativas a seguir e assinale a alternativa correta.
 
I. O gestor de materiais tem sob a sua responsabilidade o fornecimento de insumos e demais materiais (para limpeza, manutenção etc.) que permitem o funcionamento da área produtiva.
 
II. Cabe ao responsável pelas compras resguardar os parâmetros de qualidade dos materiais adquiridos. E, se for o caso, exigir as devidas garantias. Uma ampla cotação de preços não é recomendada por consumir tempo em excesso do gestor.
 
III. Estoques desnecessários representam custo adicional em segurança, limpeza, despesa com horas trabalhadas, além de despesas com insumos e materiais que poderiam ser evitadas.
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	c. 
Apenas I e III estão corretas.
	Respostas:
	a. 
Apenas I e II estão corretas.
	
	b. 
Apenas I está correta.
	
	c. 
Apenas I e III estão corretas.
	
	d. 
Todas estão corretas.
	
	e. 
Todas estão incorretas.
	Comentário da resposta:
	Resposta: C
Comentário: Afirmativa II está incorreta, pois uma ampla cotação de preços sempre é recomendada.
	
	
	
· Pergunta 4
0,5 em 0,5 pontos
	
	
	
	O gestor de compras deve se preocupar, sempre, em se atualizar com a legislação pertinente de cada área em que estiver atuando, além de alguns aspectos práticos que ajudam bastante. Por exemplo, Hoinaski (2017) elenca três pontos importantes:
 
I. Análise de qualidade: o gestor deve fiscalizar a qualidade do material adquirido.
 
II. Análise de procedência: conhecer a procedência do material utilizado pelo fornecedor é uma maneira de trazer qualidade segura para dentro da organização.
 
III. Análise das normas ambientais: importante para o controle do meio ambiente.
 
Analise as afirmativas e assinale a alternativa correta.
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	a. 
Apenas I e II estão corretas.
	Respostas:
	a. 
Apenas I e II estão corretas.
	
	b. 
Apenas I está correta.
	
	c. 
Apenas I e III estão corretas.
	
	d. 
Todas estão corretas.
	
	e. 
Todas estão incorretas.
	Comentário da resposta:
	Resposta: A
Comentário: Hoinaski não aborda análise das normas ambientais, mas sim análise das normas fiscais: o gestor deve estar atento às questões fiscais.
	
	
	
· Pergunta 5
0,5 em 0,5 pontos
	
	
	
	Se o gestor estiver exercendo suas atividades na área pública, é importante lembrar que há princípios que devem ser observados. Sem a observação desses princípios, o gestor pode ter problemas na execução de suas atividades, além de ser responsabilizado em várias instâncias. Os princípios mais importantes são:
 
I. Constituição Federal de 1975: Legalidade, impessoalidade, moralidade, publicidade e eficiência.
 
II. Lei n. 8.666/1993: Probidade administrativa, da vinculação ao instrumento convocatório, do julgamento objetivo e dos que lhes são correlatos.
 
III. Lei n. 9.784/1999: Finalidade, motivação, razoabilidade, proporcionalidade, moralidade, ampla defesa, contraditório, segurança jurídica, interesse público.
 
Analise as afirmativas e assinale a alternativa correta.
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	d. 
Apenas II e III estão corretas.
	Respostas:
	a. 
Todas estão corretas.
	
	b. 
Todas estão incorretas.
	
	c. 
Apenas I e II estão corretas.
	
	d. 
Apenas II e III estão corretas.
	
	e. 
Apenas III está correta.
	Comentário da resposta:
	Resposta: D
Comentário: A afirmativa I está incorreta. O correto é Constituição Federal de 1988.
	
	
	
· Pergunta 6
0,5 em 0,5 pontos
	
	
	
	Muito embora a maioria dos processos de licitação não seja célere, eles são dotados de eficiência porque possuem inúmeras regras específicas e bem elaboradas para a não ocorrência de erros e fraudes. Entre os tipos de licitação temos:
 
I. Menor preço
 
II. Melhor técnica
 
III. Maior lance ou oferta
 
Analise as afirmativas e assinale a alternativa correta.
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	b. 
Todas estão corretas.
	Respostas:
	a. 
Todas estão incorretas.
	
	b. 
Todas estão corretas.
	
	c. 
Apenas I e II estão corretas.
	
	d. 
Apenas I está correta.
	
	e. 
Apenas II e III estão corretas.
	Comentário da resposta:
	Resposta: B
Comentário: Os tipos de licitação conforme Lei n. 8.666/1993 são: Menor preço, Melhor técnica, Maior lance ou oferta.
	
	
	
· Pergunta 7
0,5 em 0,5 pontos
	
	
	
	É importante que o gestor de materiais e patrimônio se preocupe, sempre, com os aspectos administrativos da atividade. Administrar materiais, além da atividade em si, traz reflexos em toda a organização, como:
 
I. Lucratividade da empresa
 
II. Qualidade dos produtos
 
III. Satisfação dos clientes
 
Analise as afirmativas e assinale a alternativa correta.
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	a. 
Todas estão corretas.
	Respostas:
	a. 
Todas estão corretas.
	
	b. 
Todas estão incorretas.
	
	c. 
Apenas I e II estão corretas.
	
	d. 
Apenas I está correta.
	
	e. 
Apenas I e III estão corretas.
	Comentário da resposta:
	Resposta: A
Comentário: Lucratividade da empresa, qualidade dos produtos e satisfação dos clientes são reflexos de uma boa gestão de recursos materiais e patrimoniais.
	
	
	
· Pergunta 8
0,5 em 0,5 pontos
	
	
	
	A propriedade intelectual é o dispositivo legal que garante que uma inovação será protegida, e que o responsável por ela, recompensado. A propriedade intelectual é um dos itens em que o gestor de patrimônio deve se atualizar constantemente. A propriedade intelectual possui três vertentes:
 
I. Direito principal.
 
II. Propriedade regulamentada.
 
III. Proteção sui generis.
 
Analise as afirmativas e assinale a alternativa correta.
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	e. 
Apenas III está correta.
	Respostas:
	a. 
Todas estão corretas.
	
	b. 
Todas estão incorretas.
	
	c. 
Apenas I e II estão corretas.
	
	d. 
Apenas II está correta.
	
	e. 
Apenas III está correta.
	Comentário da resposta:
	Resposta: E
Comentário: A propriedade intelectual possui essas três vertentes: o direito autoral, a propriedade industrial e a proteção sui generis.
	
	
	
· Pergunta 9
0,5 em 0,5 pontos
	
	
	
	Governançacorporativa é o sistema pelo qual as empresas e demais organizações são dirigidas, monitoradas e incentivadas, envolvendo os relacionamentos entre sócios, conselho de administração, diretoria, órgãos de fiscalização e controle e demais partes interessadas. Em relação às boas práticas de governança corporativa é possível afirmar que elas:
 
 
I. Convertem princípios básicos em recomendações objetivas.
 
II. Alinham interesses com a finalidade de preservar e otimizar o valor econômico de longo prazo da organização.
 
III. Facilitam o acesso a recursos e contribuem para a qualidade da gestão da organização, sua longevidade e o bem comum.
 
 
Analise as afirmativas e assinale a alternativa correta.
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	d. 
Todas estão corretas.
	Respostas:
	a. 
Apenas II e III estão corretas.
	
	b. 
Apenas I e II estão corretas.
	
	c. 
Apenas III está correta.
	
	d. 
Todas estão corretas.
	
	e. 
Todas estão incorretas.
	Comentário da resposta:
	Resposta: D
Comentário: O Instituto Brasileiro de Governança Corporativa estabelece que as boas práticas de governança corporativa convertem princípios básicos em recomendações objetivas, alinhando interesses com a finalidade de preservar e otimizar o valor econômico de longo prazo da organização, facilitando seu acesso a recursos e contribuindo para a qualidade da gestão da organização, sua longevidade e o bem comum.
	
	
	
· Pergunta 10
0,5 em 0,5 pontos
	
	
	
	A palavra Compliance é de procedência inglesa e significa “estar de acordo, cumprir com as leis e regulamentos estatais”, em conformidade com as boas práticas de mercado, com a ética e com a transparência. Entre as principais atribuições das áreas de “Compliance” temos:
 
I. Identificação
 
II. Monitoramento e detecção
 
III. Resolução de problemas
 
IV. Feedback
 
Analise as afirmativas e assinale a alternativa correta.
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	c. 
Apenas I, II e III estão corretas.
	Respostas:
	a. 
Apenas I e II estão corretas.
	
	b. 
Apenas III e IV estão corretas.
	
	c. 
Apenas I, II e III estão corretas.
	
	d. 
Todas estão corretas.
	
	e. 
Todas estão incorretas.
	Comentário da resposta:
	Resposta: C
Comentário: As principais atribuições das áreas de “ Compliance” são essencialmente os chamados “Pilares do Programa de Compliance”. São elas:
(a) Identificar os riscos enfrentados pela organização e orientar a organização sobre eles ( identificação).
(b) Desenvolver e implementar mecanismos de controle para proteger a organização dos riscos identificados ( prevenção).
(c) Monitorar e reportar sobre a efetividade dos controles na administração da exposição a tais riscos ( monitoramento e detecção).
(d) Resolver dificuldades e ocorrências de não conformidade caso e conforme ocorram ( resolução de problemas).
(e) Orientar as áreas de negócios da organização sobre as regras/normas e controle.