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Exercícios
Respostas enviadas em: 10/11/2022 11:01
4. Jones é um Desenvolvedor que acaba de ser promovido a Analista de Requisitos. Sua primeira
a�vidade na nova função é realizar as a�vidades de requisitos para o novo sistema de avaliação de
desempenho dos funcionários da empresa. A equipe usa métodos ágeis de desenvolvimento. As
regras para a avaliação ainda não estão definidas, mas há diversos aspectos legais que devem ser
levados em consideração. Você é Analista de Requisitos há mais tempo e Jones pede a sua ajuda para
iden�ficar por onde ele deveria começar. O que você recomendaria para Jones.
I. Como a empresa u�liza métodos ágeis, você recomenda que Jones converse com a equipe de
desenvolvimento e já comece a implementação das primeiras funcionalidades.
II. Como o sistema possui aspectos legais a serem considerados, você recomenda que Jones inicie
iden�ficando as fontes de informação e as técnicas que ele poderá aplicar para elicitar os requisitos.
III. Como a empresa trabalha em um ambiente mais descontraído, u�lizando métodos ágeis, você
recomenda que ele aplique a técnica de brainstorming.
Resposta incorreta.
A. As alterna�vas I, II e III estão corretas.
Mesmo a empresa sendo ágil, não é recomendado que se inicie a implementação sem que os requisitos
estejam esclarecidos, especialmente porque o sistema possui requisitos de ordem legal que devem ser
respeitados. Compreender adequadamente o contexto, iden�ficando as fontes de informação e as
técnicas mais adequadas para a elicitação de requisitos é o primeiro passo. A técnica de brainstorming
pode ser indicada, uma vez que a empresa possui um ambiente descontraído que favorece a interação
entre as pessoas.
Resposta incorreta.
B. Apenas as alterna�vas I e II estão corretas.
Mesmo a empresa sendo ágil, não é recomendado que se inicie a implementação sem que os requisitos
estejam esclarecidos, especialmente porque o sistema possui requisitos de ordem legal que devem ser
respeitados. Compreender adequadamente o contexto, iden�ficando as fontes de informação e as
técnicas mais adequadas para a elicitação de requisitos é o primeiro passo. A técnica de brainstorming
pode ser indicada, uma vez que a empresa possui um ambiente descontraído que favorece a interação
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Fundamentos da engenharia de requisitos :: Plataforma A https://iesb.grupoa.education/sagah/object/default/36...
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entre as pessoas.
Resposta incorreta.
C. Apenas as alterna�vas I e III estão corretas.
Mesmo a empresa sendo ágil, não é recomendado que se inicie a implementação sem que os requisitos
estejam esclarecidos, especialmente porque o sistema possui requisitos de ordem legal que devem ser
respeitados. Compreender adequadamente o contexto, iden�ficando as fontes de informação e as
técnicas mais adequadas para a elicitação de requisitos é o primeiro passo. A técnica de brainstorming
pode ser indicada, uma vez que a empresa possui um ambiente descontraído que favorece a interação
entre as pessoas.
Você acertou!
D. Apenas as alterna�vas II e III estão corretas.
Mesmo a empresa sendo ágil, não é recomendado que se inicie a implementação sem que os requisitos
estejam esclarecidos, especialmente porque o sistema possui requisitos de ordem legal que devem ser
respeitados. Compreender adequadamente o contexto, iden�ficando as fontes de informação e as
técnicas mais adequadas para a elicitação de requisitos é o primeiro passo. A técnica de brainstorming
pode ser indicada, uma vez que a empresa possui um ambiente descontraído que favorece a interação
entre as pessoas.
Resposta incorreta.
E. A única alterna�va correta é a II.
Mesmo a empresa sendo ágil, não é recomendado que se inicie a implementação sem que os requisitos
estejam esclarecidos, especialmente porque o sistema possui requisitos de ordem legal que devem ser
respeitados. Compreender adequadamente o contexto, iden�ficando as fontes de informação e as
técnicas mais adequadas para a elicitação de requisitos é o primeiro passo. A técnica de brainstorming
pode ser indicada, uma vez que a empresa possui um ambiente descontraído que favorece a interação
entre as pessoas.
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