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UNIFACS – UNIVERSIDADE SALVADOR 
CURSO DE GRADUAÇÃO EM CIÊNCIAS CONTÁBEIS 
 
 
JEFFERSON TADEU BERNARDES CAMARGO 
 
 
 
 
IDENTIFICAÇÃO DAS OPORTUNIDADES SOCIAIS 
NA EMPRESA HANGAR DAS ARTES 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
SALVADOR/BA 
2022 
 
 
 
LISTAS DE FIGURAS 
 
Figura 1 - Foto da fachada da Loja 05 
Figura 2 - Tipo de produto comercializado 06 
Figura 3 - Imagem do site (e-commerce) da empresa Hangar das Artes 07 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
SUMÁRIO 
 
 
 
 
 
1 INTRODUÇÃO 04 
2 APRESENTAÇÃO DA EMPRESA NA QUAL O TRABALHO SERÁ 
REALIZADO 04 
2.1 APRESENTAÇÃO, TIPO DE NEGÓCIO E HISTÓRIA DA EMPRESA 04 
2.2 PRINCIPAIS STAKEHOLDERS 06 
3 DIAGNÓSTICO DAS OPORTUNIDADES SOCIAIS PRESENTES NO 
AMBIENTE DA EMPRESA 07 
4 CONSIDERAÇÕES FINAIS 09 
 REFERÊNCIAS 10 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
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1 INTRODUÇÃO 
Neste momento inicial, apresento a empresa na qual o trabalho será 
realizado, que será a Hangar das Artes, uma empresa que atua no ramo do Comércio, 
localizada atualmente na área de embarque do Aeroporto Internacional de Salvador – 
Deputado Luís Eduardo Magalhães (Endereço: Praça Gago Coutinho, S/N, LOJA 1.32 
- Área de embarque do Aeroporto Internacional de Salvador - São Cristóvão – 
Salvador/BA - CEP: 41.510-045). 
O objetivo principal da pesquisa que será realizada nesta empresa é 
diagnosticar as oportunidades sociais presentes no ambiente da empresa, 
relacionando-as com as ODS (Objetivos de Desenvolvimento Sustentável). 
https://nacoesunidas.org/pos2015/agenda2030/ Consulta em 27/01/2020. 
Os dados coletados na pesquisa serão complementados com os conceitos 
que foram aprendidos na disciplina “Laboratório de Gestão: Empreendedorismo 
Social”. 
Também aqui será definido o que será feito no projeto de empreendimento 
social, através da apresentação das atividades centrais realizadas para o público com 
fins de transformação. 
 
2 APRESENTAÇÃO DA EMPRESA NA QUAL O TRABALHO SERÁ REALIZADO 
2.1 APRESENTAÇÃO, TIPO DE NEGÓCIO E HISTÓRIA DA EMPRESA 
A empresa Hangar das Artes foi fundada em 30/11/2001, incialmente, utilizando 
como Nome Fantasia “Grandes Pintores”, ou seja, é uma empresa que atua neste 
ramo há mais de 20 anos. Começou sua atividade de comércio através de Quiosques 
em Shoppings Centers (Como no Shopping Itaigara, Shopping Barra), já teve unidade 
em Centro Comercial na Praia do Forte, no município de Mata de São João, também 
no estado da Bahia, mas, há muitos anos concentra suas atividades no Aeroporto de 
Salvador. Já funcionou em Quiosques distribuídos no Aeroporto (tanto na área pú-
blica, quanto em área restrita, como na área de embarque) e, Lojas que foram abertas 
em diferentes locais na área pública do Aeroporto até 2019, quando foi fechada a 
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última Loja que funcionou na área pública e em novembro do mesmo ano foi inaugu-
rada a Loja atual única que funciona na área restrita de embarque do Aeroporto. 
Figura 1 – Foto da fachada da Loja. 
 
 
Foto fachada Loja Hangar das Artes aberta em 2019 na área de embarque do Aeroporto Inter-
nacional de Salvador. 
 
A Hangar das Artes começou sua história de especialização em comercializa-
ção de produtos de arte há mais de 20 anos, quando ainda comercializavam apenas 
réplicas oleográficas de artistas consagrados, inicialmente com a antiga marca Gran-
des Pintores. 
A partir do final de 2019, passaram a utilizar a nova marca da Hangar das Artes, 
com a filosofia de aproximar as pessoas das Obras de Arte e cultura da região nor-
deste do Brasil, trazendo ao alcance do seu público uma diversidade de obras de 
qualidade e com preços acessíveis, na sua maioria, exclusivos, através de um traba-
lho intenso de pesquisa dos melhores produtos de grandes artistas e artesãos da re-
gião nordeste do Brasil, privilegiado por ser agraciado com tantos talentos artísticos. 
 
 
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Figura 2 – Tipo de produto comercializado. 
 
 
Boneca Noiva Beijoqueira - Boneca em Cerâmica do Artista Pernambucano Cristiano Henrique 
(Ateliê Criart). 
 
2.2 PRINCIPAIS STAKEHOLDERS 
Seus principais stakeholders, atualmente, são: os passageiros que circu-
lam pelo Aeroporto de Salvador (tanto os que desembarcam em Salvador, mas, prin-
cipalmente, os que embarcam a partir do Aeroporto), como seus clientes, os artistas 
e artesãos do País, principalmente, os da região nordeste do País (que representam 
95% da totalidade de fornecedores da empresa) e, por último, os seus funcionários. 
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Importante ressaltar que, a empresa também atua com e-commerce, dis-
ponibilizando a possibilidade de compra on-line para seus clientes com a possibilidade 
de entrega para qualquer lugar do Brasil, através de uma parceria com os Correios do 
Brasil. 
Figura 3 – Imagem do site (e-commerce) da empresa Hangar das Artes. 
 
 
Imagem da Página da Loja Virtual (e-commerce) da empresa Hangar das Artes. 
 
3 DIAGNÓSTICO DAS OPORTUNIDADES SOCIAIS PRESENTES NO AMBIENTE 
DA EMPRESA 
Por meio de visitas à empresa e entrevista com os proprietários e alguns 
clientes, foram diagnosticadas algumas oportunidades sociais presentes no ambiente 
da empresa e imediatamente fiz a relação dessas oportunidades com as ODS 
(Objetivos de Desenvolvimento Sustentável). 
https://nacoesunidas.org/pos2015/agenda2030/ Consulta em 27/01/2020. 
ODS é a sigla para os Objetivos de Desenvolvimento Sustentável que 
fazem parte da chamada “Agenda 2030” da ONU (Organização das Nações Unidas). 
Trata-se de um pacto global assinado durante a Cúpula das Nações Unidas que 
aconteceu no ano de 2015 pelos 193 países membros. Essa agenda é composta por 
17 objetivos ambiciosos e interconectados, desdobrados em 169 metas, tendo o seu 
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foco em superar os principais desafios de desenvolvimento enfrentados por pessoas 
no Brasil e no mundo e promovendo o crescimento sustentável global até 2030. 
As oportunidades sociais presentes no ambiente da empresa que foram 
identificadas e diagnosticadas são: 
- Atingir níveis mais elevados de produtividade da empresa por meio de 
uma melhor exploração das redes sociais para que seja atraído um público maior para 
as vendas pela internet (on-line), que atualmente se encontra em níveis muito baixos. 
Esta oportunidade pode ser relacionada com a ODS número 8.2 (Atingir níveis mais 
elevados de produtividade das economias por meio da diversificação, modernização 
tecnológica e inovação, inclusive por meio de um foco em setores de alto valor 
agregado e dos setores intensivos em mão de obra) do Objetivo 8 - Trabalho decente 
e crescimento econômico – que objetiva “Promover o crescimento econômico 
inclusivo e sustentável, o emprego pleno e produtivo e o trabalho digno para todos”; 
- Aumentar as compras de produtos dos artesãos locais, que atualmente 
se encontra em número muito baixo, sendo o maior volume de produtos adquiridos de 
fornecedores do estado de Pernambuco. Esta oportunidade visa reduzir a 
desigualdade na concorrência com artistas mais estruturados de outros estados e 
pode ser relacionada com a ODS número 10.3 (Garantir a igualdade de oportunidades 
e reduzir as desigualdades de resultados, inclusive por meio da eliminação de leis, 
políticas e práticas discriminatórias e da promoção de legislação, políticas e ações 
adequadas a este respeito) do Objetivo 10 - Redução das desigualdades – que 
objetiva “Reduzir as desigualdades no interior dos países e entre países” e, também 
pode ser relacionada com as ODS’s números 11.4 (Fortalecer esforços para proteger 
e salvaguardar o patrimônio cultural e natural do mundo) e 11.a (Apoiar relações 
econômicas, sociais e ambientais positivas entre áreas urbanas, periurbanas e rurais, 
reforçando o planejamento nacional e regional de desenvolvimento) do Objetivo 11 - 
Cidades e comunidades sustentáveis – que objetiva “Tornar as cidades e 
comunidades mais inclusivas, seguras, resilientes e sustentáveis” 
-Aumentar a compra de produtos produzidos com materiais recicláveis e 
sustentáveis, pois representa um número baixíssimo na atualidade. Esta oportunidade 
pode ser relacionada com a ODS número 12.5 (Até 2030, reduzir substancialmente a 
geração de resíduos por meio da prevenção, redução, reciclagem e reuso) do Objetivo 
12 - Consumo e produção responsáveis – que objetiva “Garantir padrões de consumo 
e de produção sustentáveis”; 
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4 CONSIDERAÇÕES FINAIS 
Portanto, através da pesquisa e entrevistas realizadas com os proprietários 
e clientes, foram identificadas e diagnosticadas três oportunidades sociais presentes 
no ambiente da empresa, que se relacionam com 4 dos 17 Objetivos de 
Desenvolvimento Sustentável existentes e divulgados pela ONU e que abarcam 
diferentes temas, sejam de aspectos ambientais ou sociais. 
Então, a partir desse diagnóstico, iremos desenvolver projetos de 
empreendimento social referentes à essas três oportunidades sociais presentes no 
ambiente da empresa que foram identificadas e diagnosticadas. 
A primeira, delas, envolverá atingir níveis mais elevados de produtividade 
da empresa e irá impactar a relação comercial da empresa com os seus potenciais 
clientes. 
As outras duas envolverá aumentar as compras de produtos dos artesãos 
locais e aumentar a compra de produtos produzidos com materiais recicláveis e 
sustentáveis e irá impactar a relação da empresa com os seus fornecedores locais, 
da cidade onde a empresa atua e aumentando as oportunidades de vendas de 
produtos produzidos por pequenos artesãos locais, principalmente, os que priorizem 
a utilização de materiais recicláveis e sustentáveis em sua produção, contribuindo 
para a melhoria da vida dessa pequena comunidade de artesãos locais. 
 
 
 
 
 
 
 
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REFERÊNCIAS 
 
 
 
AMBROSE, G.Design thinking. Porto Alegre: Bookman, 2011. 
 
CAVALCANTI, C. C.; FILATRO, A. C.Design thinking na educação presencial, 
adistância e corporativa. 1. ed. São Paulo: Saraiva, 2016. 
 
LUCCA, G.Uma ferramenta computacional para gestão por processos: umestudo 
de caso. 2001. 196 f. Dissertação (Mestrado em Engenharia de Produçãoe Sistemas) 
- Universidade Federal de Santa Catarina, Florianópolis, 2001. 
MARIANO, S. R. H.Empreendedorismo: fundamentos e técnicas paracriatividade. 
Rio de Janeiro: LTC, 2011.