2 SIMULADO INOVAÇÃO E EMPREENDEDORISMO

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2 SIMULADO INOVAÇÃO E EMPREENDEDORISMO
		Disciplina: DGT0013 - INOVAÇÃO E EMPREENDEDORISMO 
	Período: 2022.4 EAD (G) / SM
	
	
	
		Quest.: 1
	
		1.
		Estratégias de negócio são: 
	
	
	
	
	 Exercícios e técnicas de reflexão e de organização que facilitam a administração de um negócio. 
 
	
	
	Treinamentos que focam em desenvolver as capacidades psicológicas do empreendedor.
	
	
	Ferramentas de gestão que só funcionam em contextos de grande escala em corporações multinacionais.
	
	
	Mecanismos que ajudam a cobrança de dívidas por parte de instituições financeiras.
	
	
	Nenhuma das alternativas
	
	
	
		Quest.: 2
	
		2.
		Sobre a construção do plano de negócios é correto afirmar que: 
	
	
	
	
	Não é valorizada pelas instituições financeiras e agências de fomento. 
	
	
	A educação empreendedora fornece uma estrutura mínima do documento.
	
	
	Nenhuma das opções
	
	
	O sumário executivo é insuficiente para transmitir a essência da empresa.
	
	
	O documento deve ter no máximo 5 páginas no total.
	
	
	
		Quest.: 3
	
		3.
		Sobre a experiência dos empreendedores no Brasil, é correto afirmar que: 
	
	
	
	
	Uma ideia brilhante é o determinante principal do desempenho do empreendimento.
	
	
	As condições do mercado em relação aos clientes e à concorrência são os principais fatores que influenciam o sucesso de uma empresa.
	
	
	Nenhuma das opções anteriores
	
	
	O esforço de planejamento melhora as possibilidades de sobrevivência de uma empresa, mas não é uma fórmula de sucesso.
	
	
	 Sem o peso do governo e dos impostos, grande parte das empresas teriam sucesso.
	
	
	
		Quest.: 4
	
		4.
		As empresas adotam estratégias competitivas para enfrentar os desafios que são impostos pelo mercado:
	
	
	
	
	Quando adota uma estratégia de preço, a empresa leva em consideração que os consumidores fazem suas escolhas levando em consideração o valor subjetivo de um produto ou serviço. 
	
	
	Quando adota uma estratégia de preço, a empresa aumenta seus custos. 
	
	
	Quando adota uma estratégia de diferenciação, a empresa busca ter um preço diferenciado no mercado eliminando a concorrência. 
	
	
	Quando adota uma estratégia de diferenciação, a empresa busca oferecer ao mercado produtos ou serviços que se destaquem de seus concorrentes. 
	
	
	Quando adota uma estratégia de excelência operacional, a empresa faz uso de tecnologia de ponta. 
	
	
	
		Quest.: 5
	
		5.
		Considerando os tipos de inovação, assinale a alternativa correta: 
	
	
	
	
	 Um modelo de negócio é um plano para a empresa entrar em um novo mercado. 
	
	
	Um modelo de negócios é a forma que uma empresa consegue obter receitas e ter sua viabilidade como negócio. 
	
	
	Um modelo de negócios é o novo posicionamento de mercado de um produto ou serviço já estabelecido. 
	
	
	Um modelo de negócios é uma ação direcionada a resolver ou enfrentar problemas da sociedade. 
	
	
	 Um modelo de negócios é uma inovação que transforma radicalmente um mercado substituindo seus competidores por uma solução mais acessível, conveniente e simples. 
	
	
	
		Quest.: 6
	
		6.
		Sobre o processo de inovação é correto afirmar que: 
	
	
	
	
	Uma característica marcante da etapa de implementação é um vai-e-vem de identificação e resolução de problemas. 
	
	
	A fase de busca só trabalha com poucas possibilidades de desenvolvimento de inovação. 
	
	
	A fase de seleção está restrita às áreas de competência e expertise da organização.
	
	
	Os problemas são resolvidos antes da fase de implementação. 
	
	
	A fase de seleção está concentrada em colher os frutos financeiros da inovação implementada. 
	
	
	
		Quest.: 7
	
		7.
		Após colher informações sobre o mercado a empresa deve traçar uma estratégia de atuação. Sobre a estratégia de diferenciação de produto, podemos dizer que:
	
	
	
	
	 É a ferramenta de pesquisas de mercado para produtos e serviços de tecnologia. 
	
	
	 É a reponsabilidade social ao escolher os consumidores-alvo. 
	
	
	 É a venda de produtos ou serviços considerada como uma substituição de compra. 
	
	
	É a seleção do segmento de mercado que a empresa vai atuar. 
	
	
	É a estratégia que diferencia seu produto ou serviço em relação às empresas concorrentes. 
Explicação:
A resposta correta é: É a estratégia que diferencia seu produto ou serviço em relação às empresas concorrentes. 
A diferenciação de produto é a estratégia de marketing da empresa que diferencia seu produto ou serviço em relação às empresas concorrentes. Isso quer dizer que a empresa deve oferecer um valor superior aos seus clientes quando comparada a seus competidores. A empresa elabora, nessa etapa, sua proposta única de valor. O objetivo final da diferenciação de produto é conquistar a preferência do consumidor. O empreendedor, nesse esforço, olha quem são as empresas bem-sucedidas no mercado, e busca superá-las.
	
	
	
		Quest.: 8
	
		8.
		As barreiras de entrada podem ser uma vantagem para as empresas que já estão atuando em um determinado setor. Levando em consideração as barreiras de entrada, é correto dizer que: 
	
	
	
	
	 Podem ter origem em aspectos regulatórios. 
	
	
	São exemplos de situações favoráveis à entrada de novos negócios. 
	
	
	Podem ser superadas com a criação de uma cultura inovadora. 
	
	
	São mais facilmente contornáveis quando se trata de um setor de alta tecnologia. 
	
	
	Tinham relação no passado com a proteção dos direitos de propriedade intelectual.
Explicação:
A resposta correta é:  Podem ter origem em aspectos regulatórios. 
As barreiras de entrada, que frequentemente têm origem em aspectos regulatórios, podem ser leis ou normas que disciplinam uma atividade econômica.
	
	
	
		Quest.: 9
	
		9.
		No planejamento das operações de uma empresa, três conceitos importantes devem estar no radar de atenção do gestor: o nível de estoque, a capacidade produtiva ou instalada e a previsão de vendas. Em relação ao conceito de previsão de vendas, é correto afirmar que: 
	
	
	
	
	não se aplica a empresas prestadoras de serviço. 
	
	
	depende do orçamento de publicidade estabelecido no planejamento estratégico. 
	
	
	é a sobra da produção passada armazenada nos depósitos da empresa. 
	
	
	depende da quantidade de produtos ou serviços que a empresa consegue prover a seus clientes. 
	
	
	representa a quantidade máxima de produtos ou serviços que uma empresa pode produzir num período. 
Explicação:
A projeção de vendas representa a estimativa em relação à quantidade de produtos ou serviços a serem vendidos pela empresa em determinado recorte de tempo. As vendas previstas também podem ser detalhadas por regiões e áreas de atuação da empresa.
Essa previsão leva em consideração aspectos externos à empresa, como, por exemplo, a demanda passada, as tendências futuras de procura dos clientes e o volume de vendas de empresas concorrentes. Essas informações fazem parte dos dados coletados na etapa de pesquisa de mercado.
Quanto aos aspectos internos da empresa, verificamos que a previsão de vendas também depende da quantidade de produtos ou serviços que o empreendimento consegue disponibilizar aos clientes. Esse volume é constituído pela capacidade produtiva e pela disponibilidade de estoque.
Um desdobramento da previsão de vendas é o cálculo da previsão de receitas com vendas, que é quando multiplicamos o preço de venda de produtos ou serviços pela quantidade total de vendas previstas. Desse cálculo, obtemos o valor estimado de receitas com vendas que a empresa terá no período em questão.
	
	
	
		Quest.: 10
	
		10.
		A escolha dos canais de venda influencia diretamente no volume de vendas da empresa. Sobre canais de venda é correto dizer que: 
	
	
	
	
	marketplaces permitem que a nova empresa não comece do zero porque vendem sua expertise e sua marca em troca de pagamentos regulares. 
	
	
	os afiliados são pessoas que trabalham na indicação na internetde produtos ou serviços de uma empresa. 
	
	
	nos marketplaces, um dos desafios principais é atrair o cliente para a loja digital. 
	
	
	nas redes sociais, os custos de venda são maiores do que em lojas físicas. 
	
	
	lojas próprias fazem a intermediação entre a empresa produtora e os clientes. 
	Explicação:
Afiliados na internet: A ideia de um canal de vendas por afiliados é algo próximo dos distribuidores e revendedores físicos. Os afiliados são pessoas que trabalham na divulgação de produtos ou serviços de uma empresa na internet. Eles são, portanto, revendedores online que usam a própria influência sobre sua rede de contatos para influenciar decisões de compra. É uma mistura de publicidade e distribuição de produtos ou serviços. Em geral, os afiliados recebem um pagamento pela divulgação e/ou cada venda realizada através da indicação deles. A empresa com a qual eles fazem parcerias aumenta seu alcance de mercado de uma forma não convencional e pouco custosa.
Distribuidores: São empresas que fazem a intermediação (o meio de campo) entre a empresa produtora e os clientes. Os distribuidores são, portanto, os responsáveis pela revenda de produtos ou serviços. Nesse modelo clássico de vendas, a empresa de origem tira vantagem do acesso facilitado que os distribuidores têm ao mercado consumidor. Isso significa que uma empresa consegue expandir seu alcance a lugares em que ela não teria condições ou interesse de fazer vendas diretas. Os distribuidores, por sua vez, tiram seus ganhos cobrando uma comissão ou uma fatia das vendas concretizadas sob sua responsabilidade.
Marketplaces: De origem inglesa, a palavra marketplace significa algo como uma feira ou um mercado de vendedores. Na prática, ela funciona como um shopping virtual que reúne várias lojas em uma mesma página web. Alguns marketplaces no Brasil começaram como pontos de venda digitais de grandes lojas de departamentos. Aos poucos, essas empresas foram abrindo suas lojas digitais para que outros vendedores ofertassem seus produtos no mesmo local. A ideia por trás desse canal de vendas é que ele conta com grande visibilidade por parte dos consumidores (muitos acessos por dia), o que facilita a divulgação de pequenas e médias empresas sem tantos gastos relativos à publicidade e/ou à manutenção de uma infraestrutura digital (loja virtual). Além disso, são locais de venda digital em que os clientes se sentem seguros. São páginas web onde eles têm garantia de que seus dados estão protegidos, de que não vão cair em um golpe e de que ainda podem contar com o suporte da empresa proprietária do marketplace para resolver quaisquer problemas de compra. A desvantagem deste canal de vendas é que o empreendedor paga uma taxa fixa para participar do marketplace e/ou uma comissão fixa por todos os produtos vendidos.
Redes sociais: À medida que as redes sociais foram ficando cada vez mais populares, as empresas proprietárias dessas plataformas precisaram desenvolver canais de vendas integrados a seus perfis. Resumidamente, isso funciona da seguinte forma: é como se, dentro dessas redes, funcionassem marketplaces nos quais as empresas podem oferecer seus produtos ou serviços. A diferença é que elas estão mais presentes na vida do cliente, estabelecendo uma relação mais próxima dos consumidores. Uma venda pode ser concretizada na própria ferramenta de vendas da rede social. Além disso, os clientes podem ser direcionados para uma loja digital própria do vendedor, um telefone de vendas ou outro canal qualquer. Por fim redes sociais possuem menos custo que loj físicas.