@import url(https://fonts.googleapis.com/css?family=Source+Sans+Pro:300,400,600,700); Planejamento Estratégico A1 - UAMUm processo de planejamento permite elaborar planos de ação, uma parte importante da estratégia é a criação de um plano de ação, em que são refletidas as atividades necessárias para alcançar os resultados esperados. Também são delineados os prazos para cada ação, de maneira que exista um comprometimento com os projetos da startup.É muito importante definir as metas e objetivos delinear aonde a empresa quer chegar, sem eles, é como se você estivesse fazendo uma viagem em uma estrada desconhecida, mas sem ter um mapa e mãos. Em termos práticos, as metas e objetivos organizacionais servem como referências para que a startup coloque a estratégia em prática, tendo como foco um ressultado específico e bem delimitado.Outro benefício do planejamento estratégico para startups é que ele permite alocar os recursos de maneira eficiente, reduzindo os desperdícios. A partir do plano de ação e da estratégia, é possível ter uma visão geral de todos os investimentos necessários e até mesmo definir prioridades.O mercado atual muda rapidamente e de forma contínua, o que significa que as empresas devem ser capazes de se adaptar às transformações, isso não acontece sem planejamento estratégico para direcionar as ações da startup, minimizar riscos e entender o mercado e as necessidades do consumidor.Assim como planejamento estratégica requer uma análise do mercado e das características do negócio, outra vantagem direta é a identificação de pontos fortes e fracos, esse mapeamento é essencial para corrigir erros, potencializar os aspectos positivos da startup e saber quais correções devem ser realizadas na própria estratégia de crescimento.Uma startup é uma empresa ágil e enxuta formada por um grupo de pessoas em busca de um modelo de negócios repetível e escalável em ambiente de extrema incerteza e instabilidade. A startup é orientada para o crescimento em curto prazo e é vista como a primeira fase de uma empresa que nasce com ambições claras de ser grande. A principal diferença entre uma startup e uma pequena empresa é que a primeira é desenhada para dar resultados em curto prazo e crescer sem aumentar, de maneira importante, os custos. Enquanto isso, uma pequena empresa foca em resultados sólidos a médio e longo prazo.Existem algumas ferramentas que podem ajudar nas estratégias de negócio, como o Trello, uma ferramenta já conhecida no mercado há muito tempo e é muito utilizada para gestão de projetos. Afinal, ela possui um sistema fácil baseado no conceito Kanban, tornando mais prático o trabalho em equipe. É um aplicativo simples, porém funcional e gratuito, muito adotado por startups que gostam desse estilo de se organizar e gerenciar processos e projetos.Outra ferramenta para startup muito útil é o Slack. Essa ferramenta tem como foco a comunicação interna da empresa, com o objetivo de substituir as trocas de e-mails que tornam-se numerosas e pouco objetivas. Sendo assim, o seu sistema de mensagens oferece diversos recursos, que vão desde enviar arquivos até o rastreio de mensagens antigas. Além disso, é possível contar com uma versão mobile da ferramenta, acessível por qualquer dispositivo móvel com conexão à internet.Sendo assim, organizando um bom processo de planejamento, junto com ferramentas estratégicas, é possível que uma Startup possa se consolidar no mercado e aumentar sua visibilidade em pouco tempo. ReferênciasDisponível em: <https://anhembi.blackboard.com/webapps/late-course_content_soap-BBLEARN/Controller?ACTION=OPEN_PLAYER&COURSE_ID=_667176_1&PARENT_ID=_16240965_1&CONTENT_ID=_16240972_1/ Material Blacboard> Acesso em: 15/02/2021Disponível em:< https://bluevisionbraskem.com/inovacao/o-que-e-e-como-funciona-uma-startup/> Acesso em: 15/02/2021Disponível em:< https://www.mazag.com.br/empreendedorismo/a-importancia-de-um-planejamento-estrategico-para-startups/> Acesso em: 15/02/2021Disponível em:< https://blog.contaazul.com/planejamento-estrategico-startups> Acesso em: 15/02/2021
Compartilhar