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1. Pergunta 1 1/1 Tempo de reposição é o tempo total transcorrido desde a identificação da necessidade de reposição do estoque até a colocação do material em disponibilidade para a área cliente. Constitui etapa do tempo de reposição de itens comprados, exceto: Ocultar opções de resposta 1. Processamento do pedido de compras 2. Prazo de entrega do fornecedor 3. Tempo de não trânsito Resposta correta 4. Desembaraço aduaneiro 5. Recebimento e conferência 2. Pergunta 2 1/1 São tipos existentes do tempo de reposição (lead time): Ocultar opções de resposta 1. Make to order - quando as necessidades ou especificações do cliente necessitarem de uma personalização ou customização importante. 2. Engineer to order - o fabricante só começa a produzir quando a encomenda do cliente seja recebida. 3. Assemble to Order - o produto é feito com itens padronizados e o fabricante pode estocar para utilizar de acordo com os pedidos dos clientes. Resposta correta 4. Make to Order - o fornecedor produz os bens e os vende com base em um estoque de produtos acabados. 5. Make to Stock - o produto é feito com itens padronizados e o fabricante pode estocar para utilizar de acordo com os pedidos dos clientes. 3. Pergunta 3 1/1 Os canais de distribuição podem desempenhar funções básicas, segundo as concepções trazidas pelo supply chain management. Escolha a alternativa correta que se refere à informação acima: Ocultar opções de resposta 1. Adução da demanda 2. Insatisfação da demanda 3. Serviço de pós-venda Resposta correta 4. Falta de informação 5. Ineficiência 4. Pergunta 4 1/1 Podemos explicar lead time ou tempo de reposição como o período: Ocultar opções de resposta 1. Entre uma estação e outra 2. Entre sazonalidade 3. Entre entrada de materiais para produção até a saída para distribuição Resposta correta 4. Entre a entrada de um pedido e a saída dele 5. Entre a entrada de uma nova diretoria e a saída desta 5. Pergunta 5 1/1 São tipos de estoque, exceto: Ocultar opções de resposta 1. Matérias-primas 2. Produtos em processo 3. Estoques Resposta correta 4. Produtos acabados 5. Peças de manutenção 6. Pergunta 6 1/1 Os resultados que se esperam do Supply Chain Management (Gestão da Cadeia de Abastecimento) são, segundo Vaz: Ocultar opções de resposta 1. Aumentar custos 2. Reduzir eficiência 3. Ampliar os lucros Resposta correta 4. Piorar os tempos de ciclos de cadeia 5. Dificultar o desempenho nos relacionamentos com os clientes 7. Pergunta 7 1/1 É função principal do controle de estoque: Ocultar opções de resposta 1. Determinar o que não deve permanecer em estoque. 2. Quando o estoque deve ser esvaziado. 3. Quanto do estoque será necessário para o período. Resposta correta 4. Manter inventários não periódicos das quantidades não estocadas. 5. Informar posição de venda. 8. Pergunta 8 1/1 O processo de abastecimento da produção com a matéria-prima e componentes é denominado: Ocultar opções de resposta 1. Outbound logistics 2. Finish logistics 3. Inbound logistics Resposta correta 4. Flash logistics 5. Ultra logistics 9. Pergunta 9 1/1 O inventário de estoque é uma ferramenta essencial para o controle interno da organização, proporcionando redução de perdas, melhor análise dos custos com operação e melhorando a eficiência do processo logístico. Problemas que podem causar erros de inventário, exceto: Ocultar opções de resposta 1. Armazenagem no endereço de estoque errado. 2. Perda por degradação do material. 3. Ganho por cuidado do material. Resposta correta 4. Dano durante o manuseio e movimentação do material. 5. Furto do materiaI. 10. Pergunta 10 1/1 Estoque ativo é todo o estoque que resulta do planejamento prévio de estoques destinados a uma utilização e, podemos dividir estes estoques em: Ocultar opções de resposta 1. Produção - constituído por materiais em diferentes estágios de produção 2. Produtos em processo - constituído por matérias-primas e componentes que integram o produto final 3. Manutenção, Reparo e Operação - formado por peças e componentes empregados no processo produtivo, sem integrar o produto Resposta correta 4. Produtos acabados - formado por materiais de aplicação geral na empresa, sem vinculação com o processo produtivo 5. Materiais administrativos - compreendem os materiais e/ou os produtos em condições de serem vendidos 1/1 Tempo de reposição é o tempo total transcorrido desde a identificação da necessidade de reposição do estoque até a colocação do material em disponibilidade para a área cliente. Constitui etapa do tempo de reposição de itens comprados, exceto: Ocultar opções de resposta 1. Processamento do pedido de compras 2. Prazo de entrega do fornecedor 3. Tempo de não trânsito Resposta correta 4. Desembaraço aduaneiro 5. Recebimento e conferência 2. Pergunta 2 1/1 São tipos existentes do tempo de reposição (lead time): Ocultar opções de resposta 1. Make to order - quando as necessidades ou especificações do cliente necessitarem de uma personalização ou customização importante. 2. Engineer to order - o fabricante só começa a produzir quando a encomenda do cliente seja recebida. 3. Assemble to Order - o produto é feito com itens padronizados e o fabricante pode estocar para utilizar de acordo com os pedidos dos clientes. Resposta correta 4. Make to Order - o fornecedor produz os bens e os vende com base em um estoque de produtos acabados. 5. Make to Stock - o produto é feito com itens padronizados e o fabricante pode estocar para utilizar de acordo com os pedidos dos clientes. 3. Pergunta 3 1/1 Os canais de distribuição podem desempenhar funções básicas, segundo as concepções trazidas pelo supply chain management. Escolha a alternativa correta que se refere à informação acima: Ocultar opções de resposta 1. Adução da demanda 2. Insatisfação da demanda 3. Serviço de pós-venda Resposta correta 4. Falta de informação 5. Ineficiência 4. Pergunta 4 1/1 Podemos explicar lead time ou tempo de reposição como o período: Ocultar opções de resposta 1. Entre uma estação e outra 2. Entre sazonalidade 3. Entre entrada de materiais para produção até a saída para distribuição Resposta correta 4. Entre a entrada de um pedido e a saída dele 5. Entre a entrada de uma nova diretoria e a saída desta 5. Pergunta 5 1/1 São tipos de estoque, exceto: Ocultar opções de resposta 1. Matérias-primas 2. Produtos em processo 3. Estoques Resposta correta 4. Produtos acabados 5. Peças de manutenção 6. Pergunta 6 1/1 Os resultados que se esperam do Supply Chain Management (Gestão da Cadeia de Abastecimento) são, segundo Vaz: Ocultar opções de resposta 1. Aumentar custos 2. Reduzir eficiência 3. Ampliar os lucros Resposta correta 4. Piorar os tempos de ciclos de cadeia 5. Dificultar o desempenho nos relacionamentos com os clientes 7. Pergunta 7 1/1 É função principal do controle de estoque: Ocultar opções de resposta 1. Determinar o que não deve permanecer em estoque. 2. Quando o estoque deve ser esvaziado. 3. Quanto do estoque será necessário para o período. Resposta correta 4. Manter inventários não periódicos das quantidades não estocadas. 5. Informar posição de venda. 8. Pergunta 8 1/1 O processo de abastecimento da produção com a matéria-prima e componentes é denominado: Ocultar opções de resposta 1. Outbound logistics 2. Finish logistics 3. Inbound logistics Resposta correta 4. Flash logistics 5. Ultra logistics 9. Pergunta 9 1/1 O inventário de estoque é uma ferramenta essencial para o controle interno da organização, proporcionando redução de perdas, melhor análise dos custos com operação e melhorando a eficiência do processo logístico. Problemas que podem causar erros de inventário, exceto: Ocultar opções de resposta 1. Armazenagem no endereço de estoque errado. 2. Perda por degradação do material. 3. Ganho por cuidado do material. Resposta correta 4. Dano durante o manuseio e movimentação do material. 5. Furto do materiaI. 10. Pergunta 10 1/1 Estoque ativo é todo o estoque que resulta do planejamento préviode estoques destinados a uma utilização e, podemos dividir estes estoques em: Ocultar opções de resposta 1. Produção - constituído por materiais em diferentes estágios de produção 2. Produtos em processo - constituído por matérias-primas e componentes que integram o produto final 3. Manutenção, Reparo e Operação - formado por peças e componentes empregados no processo produtivo, sem integrar o produto Resposta correta 4. Produtos acabados - formado por materiais de aplicação geral na empresa, sem vinculação com o processo produtivo 5. Materiais administrativos - compreendem os materiais e/ou os produtos em condições de serem vendidos
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