Processo de Treinamento e Desenvolvimento de Pessoas

Prévia do material em texto

IDENTIFICAÇÃO DAS
NECESSIDADES, GAPS E
REALIZAÇÃO DO LNT
PLANEJAMENTO E
PROGRAMAÇÃO
PARA QUE CAPACITAR?; 
QUANDO CAPACITAR?; 
ONDE CAPACITAR?; 
QUEM VAI MINISTRAR A
CAPACITAÇÃO?;
QUAL O CONTEÚDO DA
CAPACITAÇÃO?;
QUAIS AS FORMAS
DESSA CAPACITAÇÃO?; 
QUEM DEVERÁ SER O
PÚBLICO?
 
P R O C E S S O D E T R E I N A M E N T O E
D E S E N V O L V I M E N T O D E P E S S O A S
BRIEFING
BUDGET
ANÁLISE DA
 ORGANIZAÇÃO
ANÁLISE DE
RECURSOS HUMANOS
ANÁLISE DO
TREINAMENTO
ANÁLISE DE 
OPERAÇÕES E 
TAREFAS
ANÁLISE DAS
VARIÁVEIS:
MISSÃO, VISÃO,
VALORES E METAS
ORGANIZACIONAIS
ESCOLHA DO TIPO DE
TREINAMENTO, 
E-LEARNING, ON THE JOB,
IN COMPANY OU POR MEIO
DE UNIVERSIDADES
CORPORATIVAS.
ESCOLHA DO LOCAL,
ORIENTAÇÃO,
PREPARATIVOS,
CONTEXTUALIZAÇÃO E
CONHECIMENTO DO
PÚBLICO.
REALIZAÇÃO DO
TREINAMENTO