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PROCEDIMENTO OPERACIONAL PADRÃO CONTROLE DE ESTOQUE ! "# $% && '( )*# $ +$ # , %" # -%(( ( %# ./0 ! "# $% && '( )*# $ +$ # , %" # -%(( ( %# ./0 Ao analisarmos os números que estão altos nas perdas e quebra de produtos acima, nota-se que o estoque está sem proteção, sujeitos a desvios, avaria ou roubos. Por consequência a empresa obterá perda bem significativa. Toda empresa tem o proposito de comprar os produtos e futuramente vendê-los para os consumidores. Para isso é necessário realizar treinamentos com as equipes para entenderem sobre os produtos que serão comercializados. Abrir a visão dos colaboradores para melhorar os gastos e lucros da empresa. Criar uma garantia em relação a segurança dos produtos que recebemos dos fornecedores e em seguida quando saem para ser expostos nas lojas. Treinar colaboradores para examinar o produto de forma correta assim que receber. Organizar o local de armazenamento para os produtos, com identificação de localização e quais produtos são armazenados em cada lugar. Realizar inventários é uma grande estratégia, assim poderemos controlar a acurácia de perto. Assim conseguiremos avaliar as faltas e perdas dos produtos. Investir em softwares de gestão para que se evite perdas no estoque, essa ferramenta nos trará a garantia de um controle mais preciso e real dos produtos. O responsável deverá também fazer o controle físico preenchendo as fichas que são de controle, além do controle do sistema. Registrar todas as perdas anteriormente, quantidade, e valor do prejuízo que causou para a empresa e qual o motivo da perda. Assim será gerado um histórico e com ele o responsável poderá identificar os processos que aconteceram referente aos produtos e com base nisso poderão otimizar o estoque e investigarem as causas. PRODUTO QUANTIDADE DE ESTOQUE QUEBRAS/FALTAS %QUEBRA DE ITEM TELEVISORES 40" 200 27 13,50% AVE NATALINA 150 12 8% MICROONDAS 100 55 55% FOGÕES 60 2 3,33% SOM AUTOMOTIVO 100 7 7% CELULARES 35 14 40% GELADEIRAS 25 6 24% SOFÁS 3 LUGARES 15 8 53,30% FORNO ELÉTRICO 10 2 20% MATERIAL DE LIMPEZA 12 3 25%
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