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PROCEDIMENTO OPERACIONAL PADRÃO
	
	
CONTROLE DE ESTOQUE 
 
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Ao analisarmos os números que estão altos nas perdas e quebra de produtos acima, nota-se que o estoque está sem proteção, sujeitos a desvios, avaria ou roubos. Por consequência a empresa obterá perda bem significativa. Toda empresa tem o proposito de comprar os produtos e futuramente vendê-los para os consumidores.
Para isso é necessário realizar treinamentos com as equipes para entenderem sobre os produtos que serão comercializados. Abrir a visão dos colaboradores para melhorar os gastos e lucros da empresa. 
Criar uma garantia em relação a segurança dos produtos que recebemos dos fornecedores e em seguida quando saem para ser expostos nas lojas. Treinar colaboradores para examinar o produto de forma correta assim que receber.
Organizar o local de armazenamento para os produtos, com identificação de localização e quais produtos são armazenados em cada lugar. 
Realizar inventários é uma grande estratégia, assim poderemos controlar a acurácia de perto. Assim conseguiremos avaliar as faltas e perdas dos produtos. Investir em softwares de gestão para que se evite perdas no estoque, essa ferramenta nos trará a garantia de um controle mais preciso e real dos produtos. O responsável deverá também fazer o controle físico preenchendo as fichas que são de controle, além do controle do sistema.
Registrar todas as perdas anteriormente, quantidade, e valor do prejuízo que causou para a empresa e qual o motivo da perda. Assim será gerado um histórico e com ele o responsável poderá identificar os processos que aconteceram referente aos produtos e com base nisso poderão otimizar o estoque e investigarem as causas.
	PRODUTO
	QUANTIDADE DE ESTOQUE
	QUEBRAS/FALTAS
	%QUEBRA DE ITEM
	TELEVISORES 40"
	200
	27
	13,50%
	AVE NATALINA
	150
	12
	8%
	MICROONDAS
	100
	55
	55%
	FOGÕES
	60
	2
	3,33%
	SOM AUTOMOTIVO
	100
	7
	7%
	CELULARES
	35
	14
	40%
	GELADEIRAS
	25
	6
	24%
	SOFÁS 3 LUGARES
	15
	8
	53,30%
	FORNO ELÉTRICO
	10
	2
	20%
	MATERIAL DE LIMPEZA
	12
	3
	25%

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