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ORÇAMENTO EMPRESARIAL

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ORÇAMENTO EMPRESARIAL 
1 
Pode-se entender que as empresas interagem como organismos vivos e sofrem a 
influência do ambiente interno e externo da empresa para a manutenção da sua 
sobrevivência. 
A que o exposto se refere? 
A 
Teoria das adaptações. 
B 
Teoria do desenvolvimento. 
C 
Teoria dos sistemas. 
D 
Teoria das diversificações. 
2 
Os orçamentos refletem a necessidade da empresa - dos seus administradores - em 
comunicar aos seus gerentes ou responsáveis os planos de ação que devem ser 
executados de acordo com as políticas e diretrizes neles atribuídos. Deverão dar origem 
aos resultados projetados para avaliação e análise. 
Assinale a alternativa CORRETA que demonstra uma das políticas que os orçamentos 
refletem: 
A 
Contabilidade por área de responsabilidade: nem todos os resultados deverão ter sua 
transparência evidenciada em relatórios. 
B 
Qualidade: exclui a possibilidade de manter mercados garantidos. 
C 
Compras: busca no mercado a melhor relação de aquisição, tempo de entrega e preço. 
D 
Vendas: não procura novas frentes de mercado. 
3 
É uma organização compreendida como um sistema dinâmico,pois realiza uma 
atividade, ou um conjunto de atividades, que a mantém em constante mutação e requer 
que seja constantemente orientada ou reorientada para a sua finalidade. 
A que o exposto se refere? 
A 
Cidade. 
B 
Escola. 
C 
Empresa. 
D 
Estado. 
4 
Há alguns princípios fundamentais do sistema de orçamentos. 
Sobre esse sistema, assinale a alternativa CORRETA: 
A 
Expectativa realísticas, orientação para objetivos, oportunidade, contabilidade por área 
de responsabilidade, comunicação parcial, envolvimento dos gerentes. 
B 
Envolvimento dos gerentes, adaptação organizacional, comunicação integral, 
expectativas realísticas, orçamento não flexível. 
C 
Envolvimento dos gerentes, adaptação organizacional, comunicação integral, 
expectativas realísticas, orientação para objetivos, oportunidade, contabilidade por área 
de responsabilidade, reconhecimento dos esforços e de grupos. 
D 
Acompanhamento, reconhecimento dos esforços individuais, aplicação flexível, 
oportunidades, orientação para objetivos. 
5 
Pode ser ajustado de acordo com as necessidades da empresa e com as mudanças de 
mercado. 
A que tipo de orçamento o exposto se refere? 
A 
Estático. 
B 
Base Zero. 
C 
De tendências. 
D 
Flexível. 
6 
Segundo Nakagawa (1994), existem alguns princípios fundamentais que refletem os 
orçamentos e podem ser definidos. 
Como pode ser definida a contabilidade por áreas de responsabilidade? 
FONTE: NAKAGAWA, Masayuki. ABC - Custeio baseado em atividades. São Paulo: 
Atlas, 1994. 
A 
É importante a compatibilidade entre a estrutura organizacional e o processo de tomadas 
de decisões, buscando harmonizar as atividades entre os gestores de cada departamento. 
B 
O sistema de orçamentos deve ser compreensível e objetivo, permitindo melhor 
entendimento dos seus usuários, e contribuir para que, na elaboração e aprovação dos 
planos de ação, as políticas e diretrizes sejam de acordo com os objetivos da empresa e 
que possam atingir os resultados de forma satisfatória. 
C 
Os sistemas de informações gerenciais, contendo informações do orçado e do realizado, 
devem ser estruturados por áreas de responsabilidade. 
D 
Pressupondo que os gerentes venham a aderir à filosofia, crenças e valores da empresa, 
este princípio preconiza que os gerentes devam participar ativamente do processo de 
planejamento e controle. 
7 
Dizem respeito à identificação de eventos futuros. Eventos, por sua vez, referem-se à 
classe de transações, por exemplo, um conjunto homogêneo de transações de vendas 
forma o evento vendas. Logo, um evento econômico representa um acontecimento que 
modifica a estrutura patrimonial da empresa. 
A que o exposto se refere? 
A 
Adaptações. 
B 
Pontuações. 
C 
Decisões. 
D 
Inovações. 
8 
Para que o sistema da empresa tenha um bom funcionamento, ele é dividido em 
subsistemas. 
O que é um subsistema institucional? 
A 
É como a empresa está organizada, o tipo de estrutura empregada (vertical ou 
horizontal), o grau de autoridade e atribuição de responsabilidade. 
B 
O responsável pelo processo de tomada de decisões, pois abrange as atividades de 
planejamento, gerenciamento e mecanismo de controle interno. 
C 
Abrange o quadro funcional da empresa, incluindo-se nessa esfera a cultura e demais 
características inerentes ao capital intelectual da organização. 
D 
Também denominado de matriz, responsável pelos demais subsistemas, compreende a 
missão, assim como crenças e valores da organização. 
9 
Encontra-se ligada ao seu respectivo motivo básico de existência, notadamente 
correlacionado aos produtos e serviços oferecidos por ela junto ao mercado, visando à 
satisfação de seu público-alvo. 
A que o exposto se refere? 
A 
Razão. 
B 
Missão. 
C 
Visão. 
D 
Proporção. 
10 
Para que o sistema empresa tenha um bom funcionamento, é dividido em vários 
subsistemas. 
Sobre esses subsistemas, assinale a alternativa CORRETA: 
A 
Gestão: não é o responsável pelo processo de tomada de decisões, pois abrange as 
atividades de planejamento, gerenciamento e mecanismo de controle interno são do 
governo. 
B 
Organização: é como a união do país está organizada, o tipo de estrutura empregada 
(primário ou secundário), o grau de autoridade e atribuição de responsabilidade. O 
objetivo é assegurar que todas as atividades da organização sejam desenvolvidas de 
forma ética, sendo influenciadas pelo subsistema institucional. 
C 
Social: abrange o quadro executivo da empresa, incluindo-se nessa esfera a cultura e 
demais características inerentes ao capital intelectual da organização. 
D 
Institucional: também denominado de matriz, responsável pelos demais subsistemas, 
compreende a missão, assim como crenças e valores da organização.

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