questionário II - Unip - Evolução do pensamento administrativo

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alexandra.silva68 @aluno.unip.br3
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EVOLUÇAO DO PENSAMENTO ADMINISTRATIVO (5371-60_59101_D_20222)
· CONTEÚDO
	Usuário
	alexandra.silva68 @aluno.unip.br
	Curso
	EVOLUÇAO DO PENSAMENTO ADMINISTRATIVO
	Teste
	QUESTIONÁRIO UNIDADE II
	Iniciado
	30/11/22 13:10
	Enviado
	30/11/22 13:22
	Status
	Completada
	Resultado da tentativa
	2,7 em 3 pontos  
	Tempo decorrido
	11 minutos
	Resultados exibidos
	Todas as respostas, Respostas enviadas, Respostas corretas, Comentários, Perguntas respondidas incorretamente
· Pergunta 1
0,3 em 0,3 pontos
	
	
	
	A Teoria Clássica da Administração foi idealizada a partir de 1916, pelo engenheiro francês Henri Fayol. Esta teoria caracterizou-se pela ênfase na estrutura organizacional e por constantes buscas pela eficiência. Fayol acreditava que a organização deveria ser vista de cima para baixo, tendo os gerentes e os diretores serem os primeiros, a mudar o seu modo de pensar e agir. Os conceitos básicos da Teoria Clássica, são:
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	b. 
Planejar, organizar, comandar, coordenar e controlar.
	Respostas:
	a. 
Gerenciar, armazenar, controlar, acessar e compartilhar.
	
	b. 
Planejar, organizar, comandar, coordenar e controlar.
	
	c. 
Verificar, gerenciar, comandar, estocar e lucrar.
	
	d. 
Analisar, controlar, comandar, delegar e demitir.
	
	e. 
Planejar, organizar, estocar, lucrar e demitir.
	Comentário da resposta:
	Resposta: B
Comentário: de acordo com Henri Fayol, essas decisões se encontram agrupadas em cinco categorias, que são: planejar, organizar, comandar, coordenar e controlar. Cada uma dessas categorias se trata de um processo distinto e são, comumente, chamadas de funções que, juntas, tornam a administração mais dinâmica e eficiente.
	
	
	
· Pergunta 2
0,3 em 0,3 pontos
	
	
	
	
A Teoria das Relações Humanas tem as suas origens nos Estados Unidos, como o resultado das experiências de Elton Mayo, denominadas de Experiências de Hawthorne. Originaram-se quando Mayo percebeu a necessidade de tornar a Administração mais humana e democrática, e quando as Ciências Humanas influenciaram as organizações. Sobre a Teoria das Relações Humanas analise as afirmações a seguir:
 
I. Os estudos de Elton Mayo, criador desta teoria, mudou o foco do Homo economicus e o trabalhador passou a ser visto como Homo social.
PORQUE
II. A Teoria das Relações Humanas tenta mostrar que o homem não pode ser visto tão mecânico como nas Teorias Clássica e Científica.
 
Sobre as afirmações anteriores é possível afirmar que:
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	b. 
Ambas são verdadeiras e a afirmação II é uma justificativa da I.
	Respostas:
	a. 
Ambas são verdadeiras, mas não estabelecem uma relação entre elas.
	
	b. 
Ambas são verdadeiras e a afirmação II é uma justificativa da I.
	
	c. 
A afirmação I é verdadeira e a II é falsa.
	
	d. 
A afirmação I é falsa e a II é verdadeira.
	
	e. 
Ambas são falsas.
	Comentário da resposta:
	Resposta: B
Comentário: enquanto a Administração Científica possuía a base de sua teoria, firmada no conceito de Homus economicus, para a Teoria das Relações Humanas a motivação econômica é secundária, para determinar a eficiência do trabalhador; ou seja, por essa última teoria as pessoas são motivadas pela necessidade de reconhecimento, de aprovação social e participação nas atividades. Assim, vigora, na teoria das Relações Humanas, o conceito de “homem social”.
	
	
	
· Pergunta 3
0,3 em 0,3 pontos
	
	
	
	Uma agência de viagens passou por uma reestruturação em seu sistema de gestão e decidiu adotar um sistema agressivo de bonificação financeira para os colaboradores que atingissem a meta de vendas, pois o novo gestor acreditava que quanto mais fossem remunerados, mais se esforçariam para vender. 
Considerando esta visão do gestor, pode-se afirmar que ele adotou, na sua prática de gestão, qual modelo de Teoria da Administração?
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	c. 
Científica.
	Respostas:
	a. 
Comportamentalista.
	
	b. 
Clássica.
	
	c. 
Científica.
	
	d. 
Toyotista.
	
	e. 
Relações Humanas.
	Comentário da resposta:
	Resposta: C
Comentário: o enunciado diz que o gestor acreditava que, quanto mais fossem remunerados, mais se esforçariam para vender. Esta é uma prática da Teoria Científica, que segue o conceito do Homo economicus, ou seja, quanto mais bem remunerado for o trabalhador, mais motivado ele será.
	
	
	
· Pergunta 4
0,3 em 0,3 pontos
	
	
	
	A Administração Científica é um modelo de administração criado pelo americano Frederick Winslow Taylor, no fim do século XIX e no início do século XX, e que se baseia na aplicação do método científico na administração, com o intuito de garantir o melhor custo/benefício aos sistemas produtivos. Sobre a Administração Científica, analise as afirmações a seguir:
 
I. A Teoria Científica, com ênfase nas estruturas, foi estruturada por Taylor;
II. A empresa era vista como um sistema aberto, isto é, os indivíduos recebiam influências externas;
III. Para Taylor, a eficiência do trabalho está ligada a se produzir o máximo com a maior economia possível de esforço.
 
Sobre as afirmações anteriores são corretas:
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	c. 
Apenas a III.
	Respostas:
	a. 
Apenas a I.
	
	b. 
Apenas a II.
	
	c. 
Apenas a III.
	
	d. 
Apenas a I e a III.
	
	e. 
I, II e III.
	Comentário da resposta:
	Resposta: C
Comentário: I. Incorreta: a Teoria Científica, com ênfase nas tarefas, foi estruturada por Taylor;
II. Incorreta: a empresa era vista como um sistema fechado, isto é, os indivíduos não recebiam influências externas;
III. Correta: para Taylor, a eficiência do trabalho está ligada a se produzir o máximo com a maior economia possível de esforço.
	
	
	
· Pergunta 5
0,3 em 0,3 pontos
	
	
	
	Um dos assuntos mais discutidos na gestão empresarial é o salário dos colaboradores e a justa remuneração. Uma das teorias da administração estudou que melhores salários funcionariam como incentivo para ampliar a produtividade dos colaboradores. Qual foi esta teoria?
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	d. 
Científica.
	Respostas:
	a. 
Clássica.
	
	b. 
Relações Humanas.
	
	c. 
Estrutural.
	
	d. 
Científica.
	
	e. 
Comportamentalista.
	Comentário da resposta:
	Resposta: D
Comentário: para evitar a fadiga e o ócio, Taylor propunha melhores salários, pois acreditava que o funcionário era motivado pelo aspecto financeiro.
	
	
	
· Pergunta 6
0,3 em 0,3 pontos
	
	
	
	A teoria administrativa que se relaciona à múltipla abordagem com o enfoque na organização formal e informal, e na análise intraorganizacional e interorganizacional é denominada:
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	e. 
Estruturalista.
	Respostas:
	a. 
Clássica.
	
	b. 
Burocracia.
	
	c. 
Comportamento.
	
	d. 
Contingência.
	
	e. 
Estruturalista.
	Comentário da resposta:
	Resposta: E
Comentário: o foco da Teoria Estruturalista está na estrutura e no ambiente, e ela mostra a organização como sendo um sistema aberto capaz de se relacionar com o ambiente e com outras organizações. Para os estudiosos desta teoria o todo (organização) é composto por partes que se inter-relacionam.
	
	
	
· Pergunta 7
0,3 em 0,3 pontos
	
	
	
	A burocracia é uma forma de organização humana baseada na racionalidade, ou seja, na adequação dos meios aos fins desejados como uma forma de assegurar a máxima eficiência nas ações. Para Weber, autor da Teoria da Burocracia, existem três modelos de autoridade, que são:
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	a. 
Tradicional, carismática e legal.
	Respostas:
	a. 
Tradicional, carismática e legal.
	
	b. 
Tradicional, carismática, impositiva.
	
	c. 
Carismática, legal e impositiva.
	
	d. 
Legal, impositiva e julgadora.
	
	e. 
Julgadora, tradicional e legal.
	Comentário da resposta:
	Resposta: A
Comentário: • A tradicional, com base em características patriarcais e patrimonialistas;• A carismática, embasada em aspetos místicos, arbitrários e personalísticos;
• A legal, racional ou burocrática, na qual valem as normas impessoais e a racionalidade, na escolha dos meios e dos fins.
	
	
	
· Pergunta 8
0 em 0,3 pontos
	
	
	
	No primeiro dia de trabalho, na empresa Sorvetes Doce Sabor Ltda., o seu proprietário, Sr. Pedro Garcia, deu as boas-vindas aos novos colaboradores e destacou uma frase que julgava muito importante para o sucesso de todos naquela empresa: “O trabalho terá bom rendimento através da flexibilização de todos os processos e equipamentos bem como, da permanente e obrigatória colaboração entre todos os empregados, sendo a definição e a imposição, das tarefas e padrões, atribuição integrativa entre os supervisores e os colaboradores”. Tendo como referência esta afirmação, podemos concluir que a empresa tem, como fundamentos:
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	b. 
Os padrões da teoria das Relações Humanas.
	Respostas:
	a. 
Os princípios da escola burocrática.
	
	b. 
Os padrões da teoria das Relações Humanas.
	
	c. 
Os princípios da Administração Científica.
	
	d. 
As bases neoclássicas de gestão.
	
	e. 
Nenhuma das afirmações anteriores.
	
	
	
· Pergunta 9
0,3 em 0,3 pontos
	
	
	
	José Antônio assumiu a direção geral da empresa Color Tintas Ltda., com a responsabilidade de organizá-la e torná-la produtiva, já que a empresa está perdendo eficiência e clientes. A fábrica está perdendo espaço para os seus concorrentes que conseguem produzir 30.000 pares/ano. José Antônio está tentando melhorar a produtividade da empresa para alcançar ou, até mesmo, passar os seus concorrentes. O gestor adotará medidas da Teoria Clássica da Administração para mudar o cenário da organização.
 
Sobre a situação anterior analise as afirmações a seguir:
 
I. Ao utilizar as bases da Teoria Clássica da Administração, José Antônio deverá focar-se em especialização das tarefas dos colaboradores;
II. Para o maior estudioso da Teoria Clássica, Henry Fayol, a eficiência do trabalho está ligada a se produzir o máximo com a maior economia possível de esforço e maior gasto de recursos;
III. Um dos pontos negativos de se basear, nesta teoria, pode ser a obsessão pelo comando e o excesso de controle da equipe.
 
Das afirmações anteriores é possível afirmar que:
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	c. 
Apenas a III está correta.
	Respostas:
	a. 
Apenas a I está correta.
	
	b. 
Apenas a II está correta.
	
	c. 
Apenas a III está correta.
	
	d. 
I, II e III estão corretas.
	
	e. 
Nenhuma das afirmações está correta.
	Comentário da resposta:
	Resposta: C
Comentário:
I. Ao utilizar as bases da Teoria Clássica da Administração, José Antônio deverá focar-se em especialização das tarefas dos colaboradores. ( Incorreta: a Teoria Clássica focava em estruturas; quem focava em tarefas era a Teoria Científica);
II. Para o maior estudioso da Teoria Clássica, Henry Fayol, a eficiência do trabalho está ligada a se produzir o máximo com a maior economia possível de esforço. ( Incorreta: Fayol acreditava que, quanto maior o esforço, maior seria a produtividade; então, ele não prega a economia de esforço, mas sim a economia de recursos);
III. Um dos pontos negativos de se basear, nesta teoria, pode ser a obsessão pelo comando e o excesso de controle da equipe.
	
	
	
· Pergunta 10
0,3 em 0,3 pontos
	
	
	
	A premissa básica da Teoria da Contingência é a de que não existe uma maneira melhor de liderar uma organização. Existem muitas restrições externas e internas que irão alterar como, realmente, é a melhor maneira de liderar em uma determinada situação. Sobre a Teoria da Contingência analise as afirmações a seguir:
 
I. A Teoria da Contingência enfatiza a importância da personalidade do líder e da situação em que ele opera.
PORQUE
II. A sua mensagem central é que tudo é definitivo e absoluto em Administração.
 
Sobre as afirmações anteriores:
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	b. 
A afirmação II é falsa e a I é verdadeira.
	Respostas:
	a. 
A afirmação I é falsa e a II é verdadeira.
	
	b. 
A afirmação II é falsa e a I é verdadeira.
	
	c. 
As duas afirmações são falsas.
	
	d. 
As duas afirmações são verdadeiras, mas não estabelecem uma relação entre elas.
	
	e. 
As duas afirmações são verdadeiras e a afirmação II justifica a I.
	Comentário da resposta:
	Resposta: B
Comentário: a Teoria da Contingência é a mais recente dentro da TGA e vai além da Teoria de Sistemas. A Teoria da Contingência enfatiza a importância da personalidade do líder e da situação em que ele opera. A sua mensagem central é que nada é definitivo ou absoluto em Administração, pois tudo depende de contingências.
	
	
	
Quarta-feira, 30 de Novembro de 2022 13h22min08s GMT-03:00
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