PROVA ELETRONICA - PLANEJAMENTO ESTRATEGICO - UNIDOMBOSCO

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Pergunta 1
3 / 3 pts
Em relação a ferramenta de Análise SWOT, é correto afirmar que:
 
I – A ferramenta SWOT permite uma análise do ambiente interno e do ambiente externo à empresa, sobre quatro critérios de avaliação.
II – A sigla SWOT representa o acrônimo das iniciais de quatro palavras gregas.
III – A ferramenta SWOT permite uma análise dos pontos Fortes e Fracos internamente, e das Oportunidades e Ameaças em relação ao ambiente externo da empresa.
  
Somente as alternativas I e III estão corretas.
 
  
Somente a alternativa I está correta.
 
  
Somente as alternativas I e II estão corretas.
 
  
Somente as alternativas II e III estão corretas.
 
  
Todas as alternativas estão corretas.
 
 
Pergunta 2
3 / 3 pts
Em relação às Fusões estratégicas, é correto afirmar que:
I – Ocorre quando duas ou mais empresas se unem, mantendo os nomes ou a identidade das empresas que as originaram.
II – É uma estratégia que pode ser utilizada para obter a integração vertical, horizontal e diversificação de produtos.
III – Ocorre quando não é possível distinguir quem comprou ou qual empresa foi absorvida.
  
Todas as alternativas estão corretas.
 
  
Somente as alternativas I e III estão corretas.
 
  
Somente a alternativa I está correta.
 
  
Somente a alternativa III está correta.
 
  
Somente a alternativa II está correta.
 
 
Pergunta 3
3 / 3 pts
Em relação às estratégias de Liderança em custo e Diferenciação de produto, é correto afirmar que:
 
I – São estratégias de longo prazo, impossibilitando mudanças rápidas para atender a uma demanda ocasionada por modismos do mercado consumidor.
II – Ambas estratégias não são exploradas pelas empresas, devido seus resultados serem pouco eficazes na criação de diferenciais para atender ao mercado.
III – São estratégias bastante exploradas pelas empresas, pois permitem aumentar os resultados perante a concorrência no mercado.
  
Somente a alternativa I está correta.
 
  
Somente as alternativas I e III estão corretas.
 
  
Todas as alternativas estão corretas.
 
  
Somente a alternativa III está correta.
 
  
Somente as alternativas I e II estão corretas.
 
 
Pergunta 4
3 / 3 pts
Em relação à estratégia de Diferenciação de produto, é correto afirmar que:
 
I – Não é possível uma empresa adotar a estratégia de Diferenciação de produto, mantendo um preço baixo e acessível ao seu mercado consumidor.
II – A estratégia de Diferenciação de produto, possui o risco de que ao melhorar as características de um produto ou serviço, o seu preço também aumente ao ponto de não torná-lo mais atrativo para os clientes.
III – A diferenciação por produto depende muito da percepção do cliente, em relação a quão valioso é aquele produto ou serviço, para poder justificar o seu preço elevado.
  
Somente a alternativa I está correta.
 
  
Somente a alternativa II está correta.
 
  
Somente a alternativa III está correta.
 
  
Somente as alternativas I e II estão corretas.
 
  
Somente as alternativas II e III estão corretas.
 
 
Pergunta 5
3 / 3 pts
Em relação à ferramenta de análise das 5 Forças Competitivas de Porter, é correto afirmar que:
  
As 5 Forças competitivas são: Produtos sucedâneos, Novos entrantes, Fornecedores, Clientes e Governo.
 
  
As 5 Forças competitivas são: Produtos sucedâneos, Fornecedores, Clientes, Concorrentes e Governo.
 
  
As 5 Forças competitivas de Porter são: Produtos substitutos, Novos entrantes, Fornecedores, Clientes e Concorrentes.
 
  
Nenhuma das alternativas está correta.
 
  
As 5 Forças competitivas são: Produtos substitutos, Novos entrantes, Clientes, Concorrentes e Governo
 
 
Pergunta 6
3 / 3 pts
Em relação ao Plano de Ação, é correto afirmar que:
 
I – Uma das ferramentas mais utilizadas para elaboração de um Plano de ação é a ferramenta 5W2H.
II – A ferramenta 5W2H é assim chamada pois refere-se ao nome dos sete pesquisadores que criaram esta ferramenta, sendo que cinco deles o nome iniciava com W e os outros dois o nome iniciava com H.
 
 
III – O Plano de ação busca formalizar planejamento das atividades e ações que deverão ser executadas para que as metas e resultados organizacionais sejam atingidos.
  
Somente as alternativas I e II estão corretas.
 
  
Somente as alternativas I e III estão corretas.
 
  
Nenhuma das alternativas está correta.
 
  
Somente a alternativa I está correta.
 
  
Somente as alternativas II e III estão corretas
 
 
Pergunta 7
3 / 3 pts
Em relação à uma estratégia, é correto afirmar que:
 
I – A estratégia garante o resultado e o sucesso das ações executadas.
II – A estratégia não garante resultados e sucesso, pois sempre haverão riscos e desvios durante as ações executadas.
III – A estratégia ajuda a minimizar os riscos e falhas durante a execução das ações.
  
Nenhuma das alternativas está correta.
 
  
Somente as alternativas II e III estão corretas
 
  
Somente a alternativa I está correta
 
  
Somente as alternativas I e III estão corretas
 
  
Somente as alternativas I e II estão corretas
 
 
Pergunta 8
3 / 3 pts
Em relação a ferramenta de Análise VRIO, é correto afirmar que:
 
I – A ferramenta VRIO permite uma análise dos fatores que geram uma verdadeira vantagem competitiva sustentável para uma organização.
II – A ferramenta VRIO considera que uma vantagem competitiva sustentável, é uma vantagem que a empresa possui sobre seus concorrentes, pelo fato de não agredir o meio ambiente e preservar a natureza.
III – O acrônimo VRIO, designa quatro palavras da ferramenta que são os seguintes critérios de análise: Valioso, Raro, Difícil de Imitar e Oportuno.
  
Somente as alternativas II e III estão corretas.
 
  
Somente as alternativas I e II estão corretas.
 
  
Somente a alternativa II está correta.
 
  
Todas as alternativas estão corretas.
 
  
Somente a alternativa I está correta.
 
 
Pergunta 9
3 / 3 pts
Em relação à dimensão de análise Legal da ferramenta PESTAL, é correto afirmar que:
 
I – Na dimensão de análise Legal, fatores como entretenimento e diversão para os clientes, devem ser analisados.
II – Nesta dimensão são analisados fatores tais como conhecer as normas e leis pertinentes ao negócio.
III – A análise desta dimensão é de suma importância para evitar passivos tais como trabalhistas, ambientais, entre outros tipos de passivos.
  
Somente a alternativa I está correta.
 
  
Somente a alternativa II está correta.
 
  
Somente as alternativas I e III estão corretas.
 
  
Todas as alternativas estão corretas.
 
  
Somente as alternativas II e III estão corretas.
 
 
Pergunta 10
3 / 3 pts
Em relação à ferramenta de análise das 5 Forças Competitivas de Porter, é correto afirmar que:
 
I – A força dos Concorrentes determina que a empresa muitas vezes necessite de adequação em relação à preços praticados pelos concorrentes ou até mesmo em relação à processos e produtos.
II – A força dos Produtos substitutos atua quando inovações possam entrar no mercado e tornar o produto antigo obsoleto, ao ponto de deixar de ser consumido pelos clientes.
III – A força dos novos entrantes atua quando as barreiras de mercado são pequenas, proporcionando a compra de matérias primas em grande escala pelos concorrentes, para baixar custos de produção e preços finais dos produtos.
  
Todas as alternativas estão corretas
 
  
Somente a alternativa III está correta.
 
  
Somente as alternativas I e II estão corretas.
 
  
Somente a alternativa I está correta.
 
  
Somente a alternativa II está correta.
 
Pontuação do teste: 30 de 30