Atividade de Gestão da Cadeia Logística

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Gestão da Cadeia Logística
FAZENDA SÃO VICENTE
Arquivo para resposta da ACQA
Empresa:
ALLAN EMÍLIO SOARES
Nome do Aluno:
RA do Aluno:
1088173
Indicadores de Desempenho
Preencha o esquema abaixo com os mais detalhados e completos indicadores de desempenho para o monitoramento de todos os processos do setor:
	Transporte	Operação Logística	Indústria
	1) Caminhão graneleiro
2) Caminhão caçamba
3) Caminhão gaiola
 	1) Colheita soja
2) Colheita de milho
3) Produção de gado
	1) Nova Agri
2) Fortaleza de Santa Terezinha
3)Fazenda chaparral 
Obs.: Preencher no mínimo 3 e no máximo 5 indicadores para cada item.
Indicadores de Desempenho
Preencha o esquema abaixo com os mais detalhados e completos indicadores de desempenho para o monitoramento de todos os processos do setor:
	Fornecedor	E-comerce/Varejo	Atacadista/Distribuidor
	1) Parceria Agrícola
2) Elo Agrícola
3) Alta Genética 
	1)Varejo
2) Varejo
3) Varejo	1) Distribuidor
2) Distribuidor
3) Distribuidor
Obs.: Preencher no mínimo 3 e no máximo 5 indicadores para cada item.
Gestão de Armazéns
Detalhar como funciona, cada etapa abaixo (tópicos ou texto):
	Recebimento	Inspeção	Expedição	Inventário
	Os produtos agrícolas são recebidos atras de caminhão e o pessoal faz a descarga. O gado recebemos o sêmen através de botijão de nitrogênio.
	É através de conferencia com nota fiscal.	Carregamento na fazenda, tirando nota fiscal.	Tem um controle de estoque de cada produto e toda safra compramos o que necessita para aquela safra.
Gestão de Frotas
Apresentar o total controle de manutenção preventiva e corretiva, com previsão de alocação de custos para peças e demais processos apresentados pela empresa escolhida (tópicos ou texto):
	Manutenção Preventiva	Manutenção Corretiva
	A manutenção é feita a uma certa quantidade de horas de cada maquinários, antes de cada safra é feito uma avaliação dos equipamentos.
	É feita com alguns parceiros que temos no mercado.
Gestão de Volumes
Detalhar como funciona, cada etapa abaixo (tópicos ou texto):
	Durante a Viagem	Transbordo	Tempo Real
	Desde o momento que sai da fazenda não monitoramos mas a viagem.
	É feito o carregamento na fazenda, pesado em balanças próprias e tiramos nota fiscal.	Não temos o monitoramento de tempo real.
Gestão de Fretes
Conciliar valores dos fretes e integrar as informações com as transportadoras (caso for terceirizado) (tópicos ou texto):
	Frete FOB
(Responsabilidade do Cliente)	Frete CIF
(Responsabilidade do Vendedor)
	O frete é total responsabilidade do cliente.
	Não temos responsabilidade com frete.
Obs.: A empresa pode optar pelas duas modalidades ou apenas uma delas.
Gestão de Entregas
Tracking completo de viagens, avisando ao consumidor final sobre a proximidade da entrega (tópicos ou texto):
	O que impactua positivamente no sucesso deste processo?
	Não compactuamos com as entregas, pois tudo que sai da fazenda já esta em responsabilidade do cliente.
Gestão de Pátios
Apresentar como são feitos os agendamentos e sincronizar os processos de carga e descarga (tópicos ou texto):
	Agendamento: Carga e Descarga
	Os agendamentos são feito por meios eletrônicos, com dia e horários marcados, é liberado a entrada e feito a descarga com o pessoal da fazenda
Gestão à Vista
Fotos no meu local de trabalho:
Conclusão
	Breve relato da sua experiência com essa atividade:
	A atividade em si ficou um pouco confusa no meu entendimento, mas pode expor um pouco do que trabalho, como é feito a logística aqui na fazenda.