Socialização do paper PLANEJAMENTO E GESTÃO DE PROJETOS

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Nome dos alunos (as): Bruna, Barbara, Debora, Elizeu e Jeferson
Nome do Tutor (a): Douglas Hermes
PLANEJAMENTO E GESTÃO DE PROJETOS DE T.I
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INTRODUÇÃO
 
Poderemos verificar por este trabalho as diferentes divisões e subdivisões dos projetos em TI. Dentre eles, escopo do projeto, escopo do produto, tempo e custo serão abordados de forma mais específica demonstrando assim sua importância numa gestão de TI de qualidade.
PROJETO
 Segundo Maximiano (1997, p.20):
“É um empreendimento finito, com objetivos claramente definidos em função de um problema ou interesse de uma pessoa ou organização”, ou seja, é algo que tem um fim definido e sua finalidade é a entrega de um produto ou serviço exclusivo.
PLANEJAMENTO
 
Por sua vez, o planejamento é um conjunto de práticas que visam auxiliar na definição das variáveis escopo, custo e o tempo de um projeto. Antes de se começar um projeto é de suma importância fazer o planejamento de maneira detalhada, pois se ele estiver mal definido não irá trazer resultados positivos. (Euax consulting, 2022)
GESTÃO DE PROJETOS
 
A gestão de projetos são as práticas que vão controlar e analisar a execução do mesmo, para que este alcance um melhor resultado (Trello, 2021).
T.I
 
No Planejamento é muito importante definir:
Escopo;
Custo;
Tempo.
T.I
 
Gerenciamento da tríplice restrição
T.I
 
FIGURA 5: TAXA DE SUCESSO E FRACASSO DE PROJETOS DE T.I
FONTE: Blog do Márcio d’ ávila. disponível em <http://blog.mhavila.com.br/2010/06/17/sucessos-e-falhas-em-projetos-de-ti/>
METODOLOGIA
 
Natureza da pesquisa: Básica
Objetivo da pesquisa: Descritivo
Abordagem: qualitativa
Técnica: pesquisa bibliográfica
RESULTADOS E DISCUSSÕES
 
Riscos e imprevistos;
Complexidade e importância de um bom planejamento;
Metodologias ágeis de planejamento, organização e execução;