Avaliação 2- Projeto e Análise de Sistemas Logísticos

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Avaliação 2- Projeto e Análise de Sistemas Logísticos 
 
QUESTAO 1 DE 5 
 
A Cadeia de Suprimentos de uma empresa é constituída de: 
 
a) Fornecedores e clientes primários. 
b) Todos os fornecedores e clientes, excluindo-se o cliente final. 
c) Atacadistas, distribuidores e varejistas. 
d) Todos os fornecedores da empresa, os fornecedores de seus 
fornecedores, e assim por diante, até o fornecedor da matéria-prima 
básica. 
e) Fornecedores primários, secundários e seus subfornecedores, até o 
fornecedor da matéria-prima básica, e também atacadistas, 
distribuidores, varejistas e clientes finais. Correto 
 
QUESTAO 2 DE 5 
 
Define-se Gestão da Cadeia de Suprimentos como: 
 
a) O sistema computacional integrado com estoque distribuído em 
todas as filiais por um único centro para atingir o máximo de 
rentabilidade, num curto espaço de tempo. 
b) A rede de empresas interligadas e interdependentes, com 
trabalho conjunto, em regime de cooperação mútua, para 
controlar, gerenciar e aperfeiçoar o fluxo de matérias-primas e 
informação dos fornecedores para os clientes finais. 
Correto 
c) O controle de procedimentos, com treinamento de especialistas 
sobre a função de demanda de produtos acabados para 
minimizar os custos de estocagem nos níveis de serviços 
desejados. 
d) A relação entre o produtor e o distribuidor, com o propósito de 
encontrar formas para que ambos obtenham o máximo de 
lucratividade na colaboração mútua, voltada para o cliente 
preferencial. 
e) A parceria entre fabricante, distribuidor e cliente, com o objetivo 
de obter otimização no prazo de entrega dos produtos e 
concretizar as metas preestabelecidas. 
 
 
 
 
 
QUESTAO 3 DE 5 
 
Atualmente, o termo Gerenciamento da Cadeia de Suprimentos (Supply 
Chain Management) é usado para descrever o complexo fluxo de 
materiais e informações que passa por essa cadeia. 
 
Para alcançar a eficiência na gestão da cadeia de suprimentos, uma 
empresa deve: 
 
a) Implementar uma estratégia de especialização em suas 
principais competências, deixando a produção de componentes 
e subprodutos não essenciais para outros fornecedores. 
b) Melhorar, isoladamente, cada ponto da cadeia de suprimentos, 
de forma a maximizar a eficiência de cada operação, garantindo 
a eficiência global da cadeia de suprimentos. 
c) Estabelecer programas de lotes econômicos de compra e 
produção, para equilibrar os custos de transporte e 
armazenagem, responsáveis pelos principais custos que 
incidem na cadeia de suprimentos. 
d) Colaborar com fornecedores e clientes, compartilhando 
informações sobre demanda e estoques de seus produtos, 
componentes e matérias-primas. Correto 
e) Integrar verticalmente a produção, evitando a dependência de 
muitos fornecedores ao longo da cadeia. 
 
 
QUESTAO 4 DE 5 
 
Consiste na integração dos processos do negócio, desde os 
fornecedores até o consumidor final, que assegure os suprimentos de 
produtos, serviços e informações, de tal forma que acrescente valor ao 
cliente. 
 
Essa é a definição de: 
 
a) Gestão do Estoque. 
b) Gerenciamento da Cadeia de Suprimentos. Correto 
c) Compras. 
d) Logística Reversa. 
e) Administração de Materiais. 
 
QUESTAO 5 DE 5 
 
O projeto da rede de distribuição é influenciado pelo: 
 
a) Todas as alternativas. Correto 
b) Nível de serviço aos clientes. 
c) Nível de responsividade. 
d) Atendimento das necessidades dos clientes. 
e) Custo para atender as necessidades dos clientes.