GERENCIAMENTO ORÇAMENTÁRIO

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Disc.: GERENCIAMENTO ORÇAMENTÁRIO   
	 
	
	
	
	
 
 
	1a
          Questão
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Existe uma correspondência entre os três principais tipos de planejamento - estratégico, tático e operacional - e os níveis dos cargos de comando organizacional. Considerando tal assertiva, assinale a opção que indica o cargo de comando organizacional que corresponde ao planejamento operacional.
	 
	
 
	Supervisor.
	
	Gerente.
	
	Diretor.
	
	Operário.
	
	Superintendente.
	Respondido em 06/11/2022 10:44:15
	 
	 
 
	Explicação:
A estrutura clássica de planejamento é aplicável a qualquer tipo de empresa e normalmente prevê a execução de ações a longo, médio e curto prazos, o que está diretamente relacionado com os três principais tipos de planejamento: estratégico; tático e operacional, que, respectivamente, correspondem aos níveis organizacionais de direção, gerência e supervisão.
	 
 
 
	2a
          Questão
	Acerto: 1,0  / 1,0
	O Ciclo PDCA deve ser necessariamente executado em quatro etapas consecutivas e distintas, cada uma com uma função específica. Em que etapa deve-se identificar os problemas que precisam ser resolvidos?
	 
	
	Compensação
	
 
	Planejamento
	
	Ação
	
	Execução
	
	Verificação
	Respondido em 06/11/2022 10:45:07
	 
	 
 
	Explicação:
A etapa de planejamento do Ciclo PDCA é dedicada exatamente à identificação dos problemas que precisam ser resolvidos pelos gestores, ao estabelecimento dos objetivos, das metas, dos responsáveis e dos prazos que devem ser cumpridos. Ou seja, nessa etapa devem ser definidos alguns dos principais elementos característicos do processo de planejamento.
	 
 
 
	3a
          Questão
	Acerto: 1,0  / 1,0
	O BSC trabalha com perspectivas que representam as áreas de implementação da sua metodologia e devem funcionar de forma integrada e estar permanentemente em equilíbrio. Considerando tal afirmativa, assinale a opção que indica a perspectiva do BSC que leva em conta as expectativas dos acionistas da empresa e cuida de questões como: lucratividade; faturamento; preços; investimentos estratégicos; riscos; relação com investidores, entre outras a mesma natureza.
	 
	
	Do cliente
	
 
	Financeira
	
	Processos internos
	
	Aprendizado e crescimento
	
	Do acionista
	Respondido em 06/11/2022 10:46:04
	 
	 
 
	Explicação:
O BSC trabalha com quatro perspectivas que descrevem como a empresa cria valor para os acionistas:  financeira; do cliente; processos internos; e aprendizado e crescimento. Dentre as citadas perspectivas, a financeira é a que leva em conta as expectativas dos acionistas da empresa e os objetivos financeiros de longo prazo, cuidando de diferentes questões de natureza financeira, como: lucratividade; faturamento; preços; investimentos estratégicos; riscos; fluxo de caixa; relação com investidores etc.
	 
 
 
	4a
          Questão
	Acerto: 1,0  / 1,0
	A elaboração do orçamento de compras e o controle dos custos de matérias-primas são processos fundamentais, pois a redução dos custos de produção e estocagem e o bom andamento dos processos produtivos dependem substancialmente
	 
	
	do número de concorrentes que atuam no mesmo mercado.
	
	da existência de muitos fornecedores de matérias-primas.
	
 
	dos fluxos de aquisição e utilização de matérias-primas.
	
	dos fluxos de entrada e saída de recursos financeiros.
	
	dos fluxos de compra das matérias-primas e venda dos produtos.
	Respondido em 06/11/2022 10:48:17
	 
	 
 
	Explicação:
Para que a produção ocorra normalmente é preciso que as matérias-primas estejam disponíveis, pois sem matéria prima não é possível produzir, ou seja, a falta de matéria-prima causa a paralisação da produção, ociosidade e aumento de custos, além de impossibilitar que os produtos cheguem ao mercado consumidor. Dessa forma, o bom andamento dos processos produtivos depende dos fluxos de aquisição e utilização de matérias-primas.
	 
 
 
	5a
          Questão
	Acerto: 1,0  / 1,0
	O orçamento das despesas é muito amplo e é constituído por todos os gastos necessários para administrar o negócio e vender os produtos e serviços fabricados/prestados pela empresa. Com tamanha amplitude, o orçamento das despesas inclui, dentre outros, os gastos relativos:
	 
	
	aos custos indiretos de fabricação.
	
 
	ao aluguel do prédio da administração.
	
	a mão de obra diretamente utilizada nos processos produtivos.
	
	aos custos que necessariamente precisam ser rateados.
	
	a aquisição de matéria-prima a ser utilizada na produção.
	Respondido em 06/11/2022 10:49:41
	 
	 
 
	Explicação:
inicialmente cabe pontuar que tecnicamente custos não são despesas. Gastos com mão de obra direta, matérias-primas e com os custos indiretos de fabricação, que são aqueles que precisam ser rateados, não são despesas, são custos. Em outras palavras, pode-se dizer que o orçamento de despesas é constituído por todos os gastos incorridos pela empresa, necessários para administrar e vender os seus produtos e serviços, como, por exemplo: os gastos com aluguel do prédio da administração.
	 
 
 
	6a
          Questão
	Acerto: 1,0  / 1,0
	O texto: "Caso, em um ou mais itens de programação orçamentária ocorram expressivas variações entre o orçado e o realizado, podem ser geradas novas versões do orçamento, mantendo-se, entretanto, o registro do orçamento originalmente fixado" refere-se ao orçamento do tipo:
	 
	
	Base Zero.
	
	Flexível.
	
 
	Estático.
	
	Contínuo.
	
	Incremental.
	Respondido em 06/11/2022 10:50:24
	 
	 
 
	Explicação:
O orçamento estático se caracteriza por não poder ser alterado, devendo ser executado rigorosamente conforme estabelecido. Porém, caso em um ou mais itens de programação ocorram expressivas variações entre o orçado e o realizado, podem ser geradas novas versões do orçamento, desde que seja mantido registro do orçamento originalmente fixado.
	 
 
 
	7a
          Questão
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Com base no orçamento de vendas elabora-se o orçamento de produção que engloba três suborçamentos: matérias-primas; mão de obra direta e custos indiretos de fabricação. Normalmente, como se inicia a elaboração do orçamento de matérias-primas?
	 
	
	Fazendo uma prospecção de mercado para saber se existem fornecedores das matérias-primas demandadas pelo departamento de produção.
	
	Elaborando uma matriz SWOT para conhecer os pontos fortes, os pontos fracos, as oportunidades e as ameaças inerentes ao processo produtivo.
	
	Fazendo uma prospecção de mercado para saber se há possibilidade de obtenção de lucro em virtude dos preços das matérias-primas.
	
 
	Especificando os tipos, as quantidades e os preços de compra das matérias-primas que compõem os produtos que serão fabricados.
	
	Especificando os investimentos que devem ser feitos para que todas as metas de produção previstas sejam totalmente atingidas.
	Respondido em 06/11/2022 10:51:22
	 
	 
 
	Explicação:
Normalmente a elaboração do orçamento de matérias-primas toma como base inicial o orçamento de vendas. A primeira providência que deve ser tomada para elaborar o orçamento de matérias-primas é especificar os tipos, as quantidades e os preços de compra das diferentes matérias-primas que compõem cada um dos produtos que serão fabricados durante o período ao qual o orçamento se refere.
	 
 
 
	8a
          Questão
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Considere a composição do Passivo Circulante apresentada no quadro abaixo:
O diretor financeiro solicitou que fosse informado, separadamente, quanto os itens fornecedores e empréstimos bancários representam do Passivo Circulante da empresa.
	 
	
 
	56,19% e 19,54%
	
	51,14% e 20,18%
	
	57,20% e 19,02%
	
	66,20% e 21,54%
	
	61,04% e 20,14%
	Respondido em 06/11/2022 10:52:07
	 
	 
 
	Explicação:
A análise vertical é realizada por meio da aplicação da seguinte fórmula:
AV = ItemGrupodoitemItemGrupodoitemx 100
Fornecedores: 345 ÷ 614 x 100 = 56,19%
Empréstimos bancários: 120 ÷ 614 x 100 = 19,54%
	 
 
 
	9a
          Questão
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Um planejamento deve ser finalizadoantes do início das atividades. O texto se refere a qual princípio geral de estruturação de planos orçamentários?
	 
	
	Comunicação integral.
	
	Aplicação flexível.
	
	Orientação para objetivos.
	
	Expectativas realistas.
	
 
	Tempestividade.
	Respondido em 06/11/2022 10:52:49
	 
	 
 
	Explicação:
A resposta correta é: Tempestividade.
	 
 
 
	10a
          Questão
	Acerto: 1,0  / 1,0
	As metas devem contemplar todo o período de vida da empresa. O texto se refere a que fator comportamental que pode prejudicar o plano orçamentário?
	 
	
 
	Miopia orçamentária.
	
	Reação a pressões.
	
	Ocorrência de silos.
	
	Má qualidade das decisões do executivo principal.
	
	Má qualidade de comunicação.
	Respondido em 06/11/2022 10:53:50
	 
	 
 
	Explicação:
A resposta correta é: Miopia orçamentária.