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Cargos e salários

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Questões resolvidas

A área de cargos e salários, assim como os outros departamentos dentro dos Recursos Humanos de uma organização, pode ser definida como um dos seus subsistemas.
Escolha uma opção: Verdadeiro Falso
Verdadeiro
Falso

A estrutura funcional está dividida entre os Objetivos/resultados intermediários e os Objetivos/resultados finais. Quais das opções abaixo não faz parte das características dos Objetivos/resultados finais?
a. Competitividade para atrair e fixar pessoal
b. Enquadramento do pessoal
c. Favorecer a melhoria das relações trabalhistas
d. Favorecer o clima organizacional
e. Equilíbrio interno e externo

Para se alcançar uma competitividade adequada, cujo objetivo é a conquista de bons resultados para a empresa, é preciso pensar que há condições mínimas sob dois pontos de vista convergentes que também devem ser levados em consideração para que o objetivo possa ser atingido.
Escolha uma opção: a. Pessoais e organizacionais b. Pessoais e federais c. Organizacionais e originais d. Pessoais e originais
a. Pessoais e organizacionais
b. Pessoais e federais
c. Organizacionais e originais
d. Pessoais e originais

Quais características pessoais são necessárias para se conquistar bons resultados para a empresa?
a. Seriedade, Inteligência, Pós-moderno e sustentável
b. Inteligência e Timidez
c. Comunicação, gerenciamento, persuasão e timidez
d. Competência, Compromisso, Motivação e Desenvolvimento

Quais das características organizacionais abaixo não é necessária para se conquistar bons resultados para a empresa?
a. Valorização do RH
b. Estratégias
c. Persuasão
d. Clima organizacional
e. Lideranças

O desenho inicial de um organograma é importante na construção de um plano de cargos e salários, pois determina onde estão e onde estarão os cargos apos a construção desse plano.
Escolha uma opção: Verdadeiro Falso
Verdadeiro
Falso

O organograma do tipo em barras é classificado como um organograma clássico.
Verdadeiro
Falso

O organograma do tipo bandeira apresentam grupos de órgãos que possuem uma missão especifica e bem definida na estrutura organizacional, normalmente em quatro níveis.
Verdadeiro
Falso

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Questões resolvidas

A área de cargos e salários, assim como os outros departamentos dentro dos Recursos Humanos de uma organização, pode ser definida como um dos seus subsistemas.
Escolha uma opção: Verdadeiro Falso
Verdadeiro
Falso

A estrutura funcional está dividida entre os Objetivos/resultados intermediários e os Objetivos/resultados finais. Quais das opções abaixo não faz parte das características dos Objetivos/resultados finais?
a. Competitividade para atrair e fixar pessoal
b. Enquadramento do pessoal
c. Favorecer a melhoria das relações trabalhistas
d. Favorecer o clima organizacional
e. Equilíbrio interno e externo

Para se alcançar uma competitividade adequada, cujo objetivo é a conquista de bons resultados para a empresa, é preciso pensar que há condições mínimas sob dois pontos de vista convergentes que também devem ser levados em consideração para que o objetivo possa ser atingido.
Escolha uma opção: a. Pessoais e organizacionais b. Pessoais e federais c. Organizacionais e originais d. Pessoais e originais
a. Pessoais e organizacionais
b. Pessoais e federais
c. Organizacionais e originais
d. Pessoais e originais

Quais características pessoais são necessárias para se conquistar bons resultados para a empresa?
a. Seriedade, Inteligência, Pós-moderno e sustentável
b. Inteligência e Timidez
c. Comunicação, gerenciamento, persuasão e timidez
d. Competência, Compromisso, Motivação e Desenvolvimento

Quais das características organizacionais abaixo não é necessária para se conquistar bons resultados para a empresa?
a. Valorização do RH
b. Estratégias
c. Persuasão
d. Clima organizacional
e. Lideranças

O desenho inicial de um organograma é importante na construção de um plano de cargos e salários, pois determina onde estão e onde estarão os cargos apos a construção desse plano.
Escolha uma opção: Verdadeiro Falso
Verdadeiro
Falso

O organograma do tipo em barras é classificado como um organograma clássico.
Verdadeiro
Falso

O organograma do tipo bandeira apresentam grupos de órgãos que possuem uma missão especifica e bem definida na estrutura organizacional, normalmente em quatro níveis.
Verdadeiro
Falso

Prévia do material em texto

Cargos, salários e Remuneração
1. Página inicial
2. Minhas Disciplinas
3. 15A111
4. Aula 2 - Princípios gerais para a montagem da estrutura de cargos e salários
5. Atividade 02
	Iniciado em
	Sunday, 15 Jan 2023, 16:23
	Estado
	Finalizada
	Concluída em
	Sunday, 15 Jan 2023, 16:39
	Tempo empregado
	15 minutos 45 segundos
	Avaliar
	10,00 de um máximo de 10,00(100%)
Parte superior do formulário
Questão 1
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Marcar questão
Texto da questão
A área de cargos e salários, assim como os outros departamentos dentro dos Recursos Humanos de uma organização, pode ser definida como um dos seus subsistemas.
Escolha uma opção:
Verdadeiro 
Falso
Questão 2
Correto
Atingiu 1,50 de 1,50
Marcar questão
Texto da questão
Para que o subsistema de cargos e salários funcione adequadamente não é necessário  que outros subsistemas trabalhem de maneira harmônica e conjunta com ele, pois as demais áreas nada contribuem para o bom desenvolvimento dos trabalhos nessa área ou vice-versa.
Escolha uma opção:
Verdadeiro
Falso 
Questão 3
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Marcar questão
Texto da questão
A estrutura funcional está dividida entre os Objetivos/resultados intermediários e os Objetivos/resultados finais. Quais das opções abaixo não faz parte das características dos Objetivos/resultados finais?
Escolha uma opção:
a. Favorecer o clima organizacional
b. Equilíbrio interno e externo
c. Enquadramento do pessoal 
d. Competitividade para atrair e fixar pessoal
e. Favorecer a melhoria das relações trabalhistas
Questão 4
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
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Texto da questão
Para se alcançar uma competitividade adequada, cujo objetivo é a conquista de bons resultados para a empresa, é preciso pensar que há condições mínimas sob dois pontos de vista convergentes que também devem ser levados em consideração para que o objetivo possa ser atingido, que seriam:
Escolha uma opção:
a. Pessoais e organizacionais 
b. Pessoais e federais
c. Organizacionais e originais
d. Pessoais e originais
Questão 5
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Marcar questão
Texto da questão
Quais características pessoais são necessárias para se conquistar bons resultados para a empresa?
Escolha uma opção:
a. Competência, Compromisso, Motivação e Desenvolvimento 
b. Seriedade, Inteligência, Pós-moderno e  sustentável
c. Inteligência e Timidez
d. Comunicação, gerenciamento, persuasão e timidez
Questão 6
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Marcar questão
Texto da questão
Quais das características organizacionais abaixo não é necessária para se conquistar bons resultados para a empresa?
Escolha uma opção:
a. Clima organizacional
b. Persuasão 
c. Valorização do RH
d. Lideranças
e. Estratégias
Questão 7
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
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Texto da questão
O desenho inicial de um organograma é importante na construção de um plano de cargos e salários, pois determina onde estão e onde estarão os cargos apos a construção desse plano.
Escolha uma opção:
Verdadeiro 
Falso
Questão 8
Correto
Atingiu 1,50 de 1,50
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Texto da questão
O organograma do tipo em barras é classificado como um organograma clássico.
Escolha uma opção:
Verdadeiro
Falso 
Questão 9
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Marcar questão
Texto da questão
O organograma do tipo bandeira  apresentam grupos de órgãos que possuem uma missão especifica e bem definida na estrutura organizacional, normalmente em quatro níveis.
Escolha uma opção:
Verdadeiro 
Falso
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