Seminário Internacional - Visão 2030 da CPFL Energia

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Abertura do 
"Seminário 
Internacional – Visão 
2030" 
Wilson Ferreira Jr. 
Presidente CPFL Energia 
São Paulo, 18 de março de 2015 
Abertura do "Seminário Internacional – Visão 2030" 
São Paulo, 18 de março de 2015 
Sobre a CPFL: Uma empresa centenária que pretende 
continuar fazendo história 
3 09h00 CPFL2030 - Abertura - Wilson Ferreira.pptx 
A CPFL Energia gera, distribui, comercializa e fornece soluções em 
energia, sendo o maior player privado do setor... 
CPFL Energia 
> EBITDA 2013 de R$3,9 bilhões e Lucro Líquido de R$ 950 milhões 
> Avaliada em R$ 17,4 bilhões¹, ações listadas no Novo Mercado 
na Bovespa e ADR Nível III na NYSE 
> Atuação nos mercados mais atraentes do Brasil 
> Líder em Distribuição com 8 distribuidoras 
> Líder em Comercialização e provedor de Serviços de Valor 
Agregado (SVA) 
> 2º maior gerador privado do Brasil 
> Líder em Energias Renováveis na América Latina 
> Matriz de geração predominantemente limpa e renovável (93%) 
> Rating AA+ em escala nacional, com perspectiva estável pela 
S&P e pela Fitch Ratings para CPFL Energia 
1) Economatica em Outubro/14; Demonstrações Financeiras 2013 
Comercialização / 
Serviços 
Distribuição 
Geração 
4 09h00 CPFL2030 - Abertura - Wilson Ferreira.pptx 
1) 5 comercializadoras + CPFL Serviços + CPFL Atende + CPFL Total + Nect; 
2) Operação pendente de anuências (Ex. Cade e BNDES) para conclusão do negócio 
...e pretende continuar fazendo história 
1912 
Fundação 
1998-2001 
2002 
2003 
2004 
2005-2008 
2009 
2010 
2011 
2012 
2013 
2014 
 
IPO 
CPFE 3 
CPL 
 
 
7 Parques Eólicos 
1 Parque Eólico 
SIIF Énergies 
9 Parques Eólicos 
2 usinas Biomassa 
UTE Ester 
Parques Eólicos Bons Ventos 
Parques Eólicos Atlântica 
Usina Solar Tanquinho 
IPO CPFL 
Renováveis 
CPRE3 
Parque eólico Rosa dos Ventos2 
SE Piracicaba 
Histórico de crescimento 
> Aquisição de 7 distribuidoras 
> 8 empresas de geração convencional, com construção de 6 UHEs e 1 UTE 
> Constituição da CPFL Renováveis: 35 Pequenas Centrais Hidrelétricas, 
33 parques eólicos e 8 UTEs de biomassa em operação e construção 
> Aquisição/constituição de 9 empresas de Comercialização de Energia e Serviços1) 
> Inauguração da Usina Solar Tanquinho (1ª do Estado de São Paulo e maior do Brasil) 
Por que estamos 
olhando para 2030? 
Abertura do "Seminário Internacional – 
Visão 2030" 
6 09h00 CPFL2030 - Abertura - Wilson Ferreira.pptx 
Por que estamos olhando para 2030? 
O mundo 
se move com 
energia 
A energia é o motor da economia 
global e do bem estar 
7 09h00 CPFL2030 - Abertura - Wilson Ferreira.pptx 
A energia é o motor da economia e promotora de bem estar – 
estamos cada vez mais conscientes e dependentes do seu uso 
Por que a energia é importante? 
0
2.000
4.000
6.000
8.000
10.000
12.000
0 10.000 20.000 30.000 40.000 50.000
Paraguai 
Rússia Alemanha 
Japão 
França 
Coreia 
EUA 
México 
Brasil 
Argentina 
Venezuela 
Chile 
China 
África do Sul 
Portugal 
Itália 
Reino Unido 
Espanha 
kWh/capita [2012] 
PIB/capita [US$; 2012] 
Fonte: World Bank; IMF; Index Mundi; Roland Berger Strategy Consultants 
0
20
40
60
80
100
120
140
2010 2000 1990 1980 1970 1960 
Consumo de energia [kWh x 1012] 
Nos últimos 50 anos, o consumo de 
energia vem aumentando mundialmente 
O PIB per capita está positivamente 
relacionado com consumo de energia 
8 09h00 CPFL2030 - Abertura - Wilson Ferreira.pptx 
Por que estamos olhando para 2030? 
O mundo 
está em 
transformação 
O mundo 
se move com 
energia 
5 grandes tendências estão moldando 
o mundo nos próximos anos 
9 09h00 CPFL2030 - Abertura - Wilson Ferreira.pptx 
Mega tendências para 2030 
T1 - Mudanças 
 demográficas 
T2 - Globalização e novos 
 mercados 
T3 - Disponibilidade de 
 recursos 
T4 - Desafios da mudança 
 climática 
T5 - Tecnologia dinâmica e 
 inovação 
...Outras 
Urbanização / Crescimento da população / 
Envelhecimento 
Globalização em andamento / Novas casas de força do 
BRIC / além do BRIC 
Energia / Água / Outras commodities Aumento emissão CO2 / Aquecimento global / 
Ecossistema em risco 
Difusão tecnológica / Poder da inovação / Era da ciência 
da vida 
Sociedade de conhecimento global / Responsabilidade 
global compartilhada / ... 
Pesquisadores, especialistas e consultores apontam para 5 grandes 
tendências que estão moldando o mundo dos próximos anos 
10 09h00 CPFL2030 - Abertura - Wilson Ferreira.pptx 
Nos próximos anos, o Brasil se beneficiará do bônus demográfico - 
pirâmide etária com mais indivíduos economicamente ativos 
T1: Mudanças demográficas – Exemplos 
Fonte: United Nations - Department of Economic and Social Affairs, Population Division (2012), Roland Berger Strategy Consultants 
216210203
195
2030 
0,7% 
220 
2020 
0,4% 
0,5% 
2025 2010 
0,8% 
1,0% 
2015 
0,6%
0,8%
1,0%
1,2%
1,3%
0,4%
0,5%
0,7%
0,8%
1,0%
2010 2030 2025 2020 2015 -10 -5 0 5 10
Mudanças demográficas 
TACC 
T1 
Homem Mulher 
Crescimento 
desacelerado, porém 
crescimento 
Crescimento da população [mm]
 
 
Bônus demográfico 
possivelmente antes 
de 2030 
Pirâmide etária, 2030 [mm] 
Processo contínuo 
de urbanização 
Crescimento da pop. [TACC] 
TACC = Taxa Anual de Crescimento Composta 
TACC pop. urbana – total 
 = ~0,3% 
Pop. urbana 
Pop. total 
11 09h00 CPFL2030 - Abertura - Wilson Ferreira.pptx 
O Brasil passará a ter papel de destaque na ordem política e 
econômica mundial, tornando-se a 4ª maior economia do mundo 
T2: Globalização e novos mercados – Exemplos 
Fonte: FMI - ,World Economic Outlook, MDIC - Intercâmbio Comercial Brasileiro, Roland Berger Strategy Consultants 
 
2010 2030 
5,9 38,2 2 
5,6 30,3 3 
3,3 12,2 4 
2,6 9,3 5 
2,3 8,4 6 
2,0 8,2 7 
6,6 2,0 8 
14,6 73,5 1 
6,46,36,15,7
4,4
12,6
6,8
7,88,2
8,9
2,0
2,9
2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017
2,9 
5,8 
9,5 
6,6 
Brasil 
Mundo 
101
67
52
3734
137
101
43
2000 2002 2004 2006 2008 2010 2012
116 
82 
93 
23 20 
Desenvolvidos 
Em desenvolvimento 
Globalização de novos mercados T2 
Exportações superiores 
à média global 
Evolução das exportações 
[var. %] 
Expectativa do Brasil 
de se tornar 4ª maior 
economia do mundo 
Maiores economias do mundo 
[PIB USD TRN] 
Aumento das exportações 
para países 
emergentes 
Exportações brasileiras 
[USD bn] 
12 09h00 CPFL2030 - Abertura - Wilson Ferreira.pptx 
12 
O crescimento da demanda de recursos naturais, impulsionado 
pelo desenvolvimento econômico, traz desafios também para o Brasil 
T3: Disponibilidade de recursos – Exemplos 
2,617,6
2005 
14,1 
Agricultura 
Indústria 
Municipal/ 
Doméstico 
GAP 2030 2030 
20,2 
2020 
17,1 
1,99
1,87
1,76
1,64
1,52
1,34
1,05
0,92
2035 2030 2025 2020 2015 2010 2000 1990 
 
Demanda Oferta 
New Policies Scenario [tep/hab.]1) Projeção de oferta/demanda em SP [bn m3] 
Disponibilidade de recursos T3 
Aumento do consumo de 
energia per capita no Brasil 
Em SP, oferta não 
acompanhará demanda 
1) World Energy Outlook - New Policies Scenario 
Fonte: EPE - PNE 2030, World Energy Outlook, UFMG, INPE, Water Resource Group, Roland Berger Strategy Consultants 
13 09h00 CPFL2030 - Abertura - Wilson Ferreira.pptx 
13 
Pela grande biodiversidade em seu território o Brasil enfrentará 
desafios relacionados à sustentabilidade 
T4: Mudanças climáticas – Exemplos 
3
2 2
11
Var. 
mín. 
Var. 
máx. 
CO 
6 
S 
4 
SE 
6 
NE 
4 
N 
8 Média 1995-2006 = 19.500 Km2 
Média 2006-2010 = 12.200 Km2 
Média 2011-2015 = 7.800 Km2 
Média 2016-2020 = 5.160 Km2 
30000 
25000 
20000 
15000 
10000 
5000 
0 
2000 2005 2010 2015 2020 1990 2000 2010 2020 2030
0,9 
0,6 
0,8 
0,5 
0,7 
0,5 
0,6 
0,5 
0,5 
0,4 
Energia gerada ['000 TWh] 
Emissão de CO2 [Gt] 
Mudanças climáticas T4 
Aumento da emissão 
de CO2 [t] 
Relação CO2 vs. Energia gerada
1) 
Elevação da temperatura 
especialmente na região 
amazônica 
Cenáriosde variação nas tempera-
turas por região [oC, INPE; 2050] 
Ecossistema ainda em 
risco, apesar das 
pressões 
Desmatamento na Amazônia [km2] 
1) World Energy Outlook 2012 - New Policies Scenarios Brazil 
Fonte: INPE, EPE, Roland Berger Strategy Consultants 
Realizado Meta 
14 09h00 CPFL2030 - Abertura - Wilson Ferreira.pptx 
14 
O Brasil aumentará sua produtividade científica fortalecendo seu 
posicionamento como líder global 
T5: Tecnologia e inovação – Exemplos 
Fonte: WIPO, Yahoo! Insights, Global R&D Funding Forecast, SPBC, Roland Berger Strategy Consultants 
2,3
1,1
3,0
2,0
EUA1) Brasil 
2020 2010 
1) A meta de 3,0% não tem prazo definido 
519
280
161
66
2011 2000 2005 1995 
Tecnologia e inovação T5 
Evolução de patentes brasileiras [#] Investimentos em P&D [%PIB] 
Brasil apresenta melhorias contínuas, 
mas sendo pouco inovador 
Aumento do investimento em P&D, mas 
ainda abaixo do investimento dos 
desenvolvidos 
15 09h00 CPFL2030 - Abertura - Wilson Ferreira.pptx 
O mundo 
está em 
transformação 
Por que estamos olhando para 2030? 
O setor elétrico 
está em 
transformação 
O mundo 
se move com 
energia 
Os avanços tecnológicos e a busca por soluções 
sustentáveis estão transformando o setor 
16 09h00 CPFL2030 - Abertura - Wilson Ferreira.pptx 
Geração Transmissão e 
Distribuição 
Consumo 
Mercado 
regulado 
Mercado livre 
Questões sustentáveis 
Avanços tecnológicos 
A busca por soluções sustentáveis e os avanços tecnológicos 
estão transformando toda cadeia de valor do setor elétrico 
17 09h00 CPFL2030 - Abertura - Wilson Ferreira.pptx 
Para geração, espera-se um aumento da diversidade da matriz 
elétrica e um fortalecimento da geração distribuída 
Mercado 
regulado 
Mercado livre 
> Substituição de combustíveis 
fósseis e não-renováveis 
> Minimização dos impactos 
ambientais (ex. poluição) 
> Maturação das tecnologias 
de biomassa e eólica 
> Avanço em novas fontes de 
energia (ex. solar, resíduos) 
> Desenvolvimento de novas 
tecnologias de storage 
> Fortalecimento da geração 
distribuída 
Geração Transmissão e 
Distribuição 
Consumo 
18 09h00 CPFL2030 - Abertura - Wilson Ferreira.pptx 
O consumo de energia deverá ser maior e mais diversificado, 
com pressão por aumento da eficiência 
Mercado 
regulado 
Mercado livre 
> Racionalização com base na 
disponibilidade e preço 
> Pressão por aumento da 
eficiência energética 
> Substituição de tecnologias 
obsoletas 
> Maior e novos usos da 
energia elétrica (ex. carro) 
> Capacidade de obter 
informações real time 
> Soluções viáveis de auto-
produção (ex. solar) 
 
Transmissão e 
Distribuição 
Consumo Geração 
NOVO PARADIGMA NA 
GERAÇÃO 
19 09h00 CPFL2030 - Abertura - Wilson Ferreira.pptx 
As redes de transmissão e distribuição de energia precisarão se 
modernizar para endereçarem esses novos paradigmas 
Geração Transmissão e 
Distribuição 
Consumo 
NOVO PARADIGMA NA 
GERAÇÃO 
> Redes em malha com 
transporte bidirecional de 
energia e dados 
> Capacidade de responder 
rapidamente a variações na 
geração e consumo 
> Menores custos de 
operação e redução de 
perdas técnicas 
> Informações em tempo real 
> Oferta de novos serviços 
(ex. rede de dados) 
NOVO PARADIGMA NO 
CONSUMO 
20 09h00 CPFL2030 - Abertura - Wilson Ferreira.pptx 
Este momento de transformação do setor cria oportunidades para 
as empresas e para o país 
Oportunidades geradas pela transformação do setor 
> Garantir suprimento de energia de alta 
confiabilidade e custo competitivo 
> Manter a alta participação de fontes 
renováveis de energia na matriz energética 
> Fomentar a universalização de outros 
serviços com base na rede elétrica 
> Transformar o Brasil em pólo tecnológico e 
industrial no setor elétrico 
> Desenvolver cidades inteligentes e integrar 
as utilities 
> Dinamizar demanda em diversos setores 
da economia: agronegócio, automobilístico, 
construção, máquinas e equipamentos, etc. 
Brasil 
> Explorar novos negócios: veículos elétricos, 
serviços com base na rede de dados, geração 
distribuída, etc. 
> Reduzir perdas, custos de operação e 
aumentar confiabilidade das redes 
> Diversificar investimentos em geração: 
projetos de diversos portes em múltiplas 
fontes 
> Otimizar investimentos na rede com base 
em melhor planejamento da expansão e 
manutenção 
> Posicionar-se como líderes em inovação 
> Outros 
Empresas 
21 09h00 CPFL2030 - Abertura - Wilson Ferreira.pptx 
Todas essas mudanças culminam também em um novo ambiente 
de negócios 
Transição para um Novo Ambiente Estratégico de Negócios 
Fonte: Roland Berger Strategy Consultants 
Forças que atuam no setor 
Sistemas isolados Sistemas interligados 
Sistemas distribuídos e 
conectados 
Geração Pequenas usinas Grandes usinas 
centralizadas 
Matriz diversificada 
Presença de GD 
Municipalidades Redes de transmissão 
nacionais 
Fluxo de energia bidirecional Transmissão 
Restrito a indústrias 
específicas 
Processo de 
universalização 
Prosumer Consumo 
Novo Ambiente 
de Negócios 
Poucas conexões Redes de distribuição 
municipais 
Fluxo de energia bidirecional 
Redes Inteligentes 
Distribuição 
22 09h00 CPFL2030 - Abertura - Wilson Ferreira.pptx 
Por que estamos olhando para 2030? 
O setor 
elétrico está 
em 
transformação 
Precisamos 
definir uma direção 
em conjunto para 
potencializar 
resultados 
O mundo 
se move com 
energia 
É necessário agregar esforços e potencializar o 
bem estar e o desenvolvimento econômico que a 
energia pode oferecer 
O mundo 
está em 
transformação 
23 09h00 CPFL2030 - Abertura - Wilson Ferreira.pptx 
Discutir e desenhar uma visão de futuro para o setor 
elétrico na década de 2030 
 
Reunir especialistas do setor e promover debates abertos 
sobre as possíveis soluções para os desafios levantados 
 
Preparar o setor e o país para os cenários futuros de 
longo prazo: oportunidades e ameaças 
Nesse contexto, o projeto “A Energia na Cidade do Futuro” visa 
construir uma visão de longo prazo para o setor elétrico 
 
A energia na Cidade do Futuro 
1 
2 
3 
24 09h00 CPFL2030 - Abertura - Wilson Ferreira.pptx 
Importante: Construir uma visão de futuro não é uma tarefa 
simples... 
O que alguns visionários já disseram sobre o futuro 
Mídia 
TI 
Comunicações 
"Democracy will be dead by 1950." 
John Langdon-Davies, British autor, 1936 
"Nuclear-powered vacuum cleaners will probably be a reality in 10 years." 
Alex Lewyt, president of vacuum cleaner company Lewyt corp., 1955 
"Who the hell wants to hear actors talk?" 
H. M. Warner, co-founder of Warner Bros, 1927 
"The telephone has too many shortcomings to be seriously considered as a means of 
communication." 
Western Union internal memo, 1876 
"I think there is a world market for maybe five computers." 
Chairman of IBM, 1943 
Política 
Tecnologia 
25 09h00 CPFL2030 - Abertura - Wilson Ferreira.pptx 
...mas é possível fazer o exercício, aprendendo com o passado e 
envolvendo todos os agentes setoriais 
Invenções tecnológicas 
podem mudar tudo 
Até mesmo as mentes mais 
brilhantes podem estar 
completamente erradas 
Não há certo ou errado – 
eventos não previsíveis 
exercem papel fundamental 
A 
Prever o futuro é uma tarefa 
difícil, não representa uma 
extrapolação linear do passado 
Envolvimento de todos os agentes setoriais 
B 
C D 
Bom seminário a 
todos! 
 
Obrigado