4 16 Teste seus conhecimentos_ Revisão da tentativa

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Iniciado em quinta, 13 jan 2022, 15:06
Estado Finalizada
Concluída em quinta, 13 jan 2022, 15:23
Tempo
empregado
16 minutos 53 segundos
Avaliar 7,00 de um máximo de 10,00(70%)
Questão 1
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Quando falamos no planejamento estratégico temos como intenção definir objetivos desejados pela empresa; que possam
levá-la a uma situação confortável, próspera e lucrativa, devemos levar em conta também os desafios e as oportunidades
presentes  no ambiente externo da empresa. É neste ambiente que estão as influências que podem afetar positiva ou
negativamente o andamento do negócio. Os planejadores precisam monitorar as mudanças que ocorrem externamente e 
saber como incorporar estas informações no dia a dia da empresa. 
Escolha uma opção:
Verdadeiro 
Falso
Questão 2
Incorreto
Atingiu 0,00 de 1,00
(Em relação ao tempo de realização do planejamento, o Estratégico pertence a qual das opções abaixo?) Assinale a
alternativa que identifica o tempo que o item Estratégico leva para ser efetivado.
Escolha uma opção:
a. A longo prazo
b. A curto prazo
c. Sem determinação de prazos 
d. A médio prazo
e. Com prazos prorrogáveis
Sua resposta está incorreta.
Questão 3
Incorreto
Atingiu 0,00 de 1,00
Assinale a alternativa que apresenta características da administração por objetivos (APO):
Escolha uma opção:
a. envolve as empresas públicas, por buscarem objetivos comuns à sociedade.
b. é um planejamento de curto prazo chamado estratégico.
c. é um ciclo motivacional que visa elevar o grau de satisfação dos colaboradores. 
d. é um planejamento de longo prazo chamado estratégico.
e. é de médio prazo e envolve os departamentos e seus gerentes.
Sua resposta está incorreta.
Questão 4
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Em relação às mudanças organizacionais, existem alguns problemas que evitam o sucesso deste processo.
Assinale a alternativa que não corresponde a estes problemas.
Escolha uma opção:
a. Preocupação com prejuízo pessoal.
b. Trocar o conhecido pelo desconhecido.
c. Crença de que a mudança não interessa à organização.
d. Medo do desconhecido.
e. Confiança ao enfrentar desafios. 
Sua resposta está correta.
Questão 5
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Em relação à análise SWOT, assinale a alternativa correta.
Escolha uma opção:
a. As variáveis do ambiente interno são as forças e fraquezas. 
b. As variáveis do ambiente externo são fraquezas e ameaças.
c. As variáveis do ambiente interno são ameaças e oportunidades.
d. As variáveis do ambiente interno são forças e ameaças.
e. As variáveis do ambiente externo são forças, e oportunidades.
Sua resposta está correta.
Questão 6
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
O processo administrativo é formado por:
Escolha uma opção:
a. Planejamento, controle, recursos humanos e recursos financeiros.
b. Comando, liderança, controle, sincronia e sinergia.
c. Feedback, recursos patrimoniais, centralização e descentralização.
d. Planejamento tático, planejamento operacional, gestão ambiental e responsabilidade social.
e. Planejamento, organização, direção e controle. 
Sua resposta está correta.
Questão 7
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Em relação ao macroambiente, assinale a alternativa que corresponde aos seus fatores:
Escolha uma opção:
a. Econômicos, políticos, sociais, ambientais, tecnológicos 
b. Legais, culturais, concorrentes, demográficos, consumidores
c. Ambientais, concorrentes, fornecedores, tecnológicos e legais
d. Legais, sociais, ambientais, funcionários, demográficos e culturais
e. Agências reguladoras, concorrentes, fornecedores, funcionários.
Sua resposta está correta.
Questão 8
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Questão 9
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Em relação ao processo administrativo é correto afirmar que:
Escolha uma opção:
a. Organização é o processo de definir o trabalho a ser realizado e as responsabilidades de cada indivíduo pela
realização das tarefas.

b. Planejamento é o ato de verificar se a concorrência está oferecendo perigo para o andamento da empresa.
c. Controle não tem relação com o processo administrativo, sendo competência apenas dos diretores das empresas.
d. Comando não possui relação com os demais componentes do processo administrativo.
e. Direção é o ato de reunir informações para iniciar o planejamento.
Sua resposta está correta.
Uma ferramenta de verificação do sucesso ou do fracasso de um processo administrativo é o Feedback  , ele é
aplicado ao final do processo administrativo, utilizando as informações do controle, ou seja, do final do ciclo e
comparando  com aquilo que foi planejado. 
Questão 10
Incorreto
Atingiu 0,00 de 1,00
Preencha corretamente a lacuna. 
A centralização do poder no topo da hierarquia das organizações é um fato que persiste em todos os tipos de empresas
até a atualidade. Assinale a alternativa incorreta acerca dos conceitos de centralização e descentralização.
Escolha uma opção:
a. A descentralização faz com que os níveis mais elevados das organizações tenham tempo para realizar as
atividades que são estratégicas, deixando as atividades operacionais aos níveis inferiores.

b. A centralização é um fato que impede o crescimento da empresa, pois o gestor fica sobrecarregado de atividades e
assim os problemas acontecem mais frequentemente.
c. O poder de decisão é concentrado nos indivíduos nos mais altos níveis hierárquicos da organização, não delegando
autoridade para os níveis periféricos.
d. A descentralização permite aumentar a eficiência do trabalho em equipe, por meio da autonomia concedida, o
que consequentemente aumenta a satisfação do funcionário.
e. Apenas as empresas privadas devem descentralizar o poder, já que este conceito não possui o mesmo efeito no setor
público ou no terceiro setor.
Sua resposta está incorreta.
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