Lista 1 - Custeio por Absorcao e RKW

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LISTA 1: CUSTOS INDUSTRIAIS 
PROF. DR. RONALDO GOMES DULTRA-DE-LIMA 
PARTE 1: EXPLICAÇÃO DO RKW 
A repartição (primária) dos custos indiretos pode ser feita em um quadro como o seguinte: 
 
Custos 
Indiretos 
Manutenção Compras Seção 1 Seção 2 Distribuição 
Salários 
Energ. Elétrica 
Depreciação 
Mater. Diversos 
 
Etc. 
Total 
 
▪ O total de cada centro de custo é dividido pelo número de unidades de trabalho 
produzidas pelo centro. 
▪ Deste cálculo pode ser tirado o custo de uma unidade de trabalho: custo da hora de 
manutenção, do kg fabricado, da hora-máquina, da tonelada/km, etc. 
 
Unidade de distribuição de custo (UDC): serve para "medir" o trabalho de um centro de 
análise. O custo de uma unidade de trabalho serve para imputar o custo de um centro de 
análise aos custos dos produtos (bens ou serviços). 
É preciso diferenciar os centros ligados ao processo de produção (por onde "circulam os 
produtos"), que são chamados “centros principais” (seções de fabricação, distribuição, 
etc.), dos centros que estão aos seus serviços (manutenção, energia, administração, etc.). 
Estes centros são chamados "centros auxiliares". 
As fichas de custos compreendem dois tipos de rubricas, os custos diretos e os 
custos indiretos: 
Exemplo: custos de produção de um produto acabado A 
 
 
Quant. Custo Valor Etc. 
CUSTOS DIRETOS 
▪ Matéria-Prima 
▪ Mão de Obra Direta 
CUSTOS INDIRETOS 
▪ Seção 1 
▪ Seção 2 
TOTAL 
 
500 
100 
 
100 
300 
 
40 
90 
 
70 
50 
 
20.000 
9.000 
 
7.000 
15.000 
51.000 
 
 
 
 
LISTA 1: CUSTOS INDUSTRIAIS 
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RKW: EXEMPLO 1: 
Os custos indiretos da Empresa Meta S.A. se dividem no mês corrente da maneira 
seguinte (repartição primária): 
 
Seção Auxiliar de Administração $20.000 
Seção Auxiliar de Manutenção $44.000 
Seção Auxiliar de PCP / Qualidade $40.000 
Seção Principal de Produção: Seção A $58.000 
Seção Principal de Produção: Seção B $68.000 
Seção Principal de Distribuição $10.000 
 
A repartição das seções auxiliares é feita como segue: 
Seção auxiliar de 
Administração 
Dividida pelas outras seções auxiliares e principais por um 
valor idêntico; 
Seção auxiliar de 
Manutenção 
▪ 1/8 para a seção auxiliar de produção 
▪ 3/8 a cada uma das seções principais de produção 
▪ 1/8 para a seção principal distribuição 
Seção auxiliar de PCP 
/ Qualidade 
Proporcional as quant. fabricadas por cada seção: 
Seção A = 2.000 pçs; Seção B = 3.000 pçs 
 
Os custos foram calculados para um faturamento de $ 2.000.000,00. 
 
Um pedido de 200 unidades de um produto que passa somente pela Seção A e 
Distribuição (não passa pela Seção B) consumiu $ 14.700 de custos diretos, os quais se 
dividem da seguinte forma: 
Matérias-Primas = $ 2.700 
MOD = $ 12.000 
O preço do Produto A é de $ 150,00 e o total da venda (faturamento) deste pedido 
é de $ 30.000,00. 
 
Calcular: 
1) O quadro de repartição dos custos indiretos 
2) A sub-repartição das seções auxiliares 
3) O custo da unidade (UDC) de cada seção principal 
4) O custo de produção do pedido de 200 unidades 
5) O custo total do pedido de 200 unidades 
 
 
LISTA 1: CUSTOS INDUSTRIAIS 
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Solução: 
 
Planilha RKW 
ou Custeio Por Absorção 
Ref.: Março de 20XX 
 
 
 
A 
Repartir 
Seções 
Centros Auxiliares Centros Principais 
Admin. Manut. PCP/Qua. Seção A Seção B Distrib. 
Total da repartição primária 
Sub-repartição (secundária) 
▪ Administração 
▪ Manutenção 
▪ PCP / Qualidade 
Total após Sub-Repartição 
240.000 
 
 
 
 
 
240.000 
20.000 
 
- 20.000 
- 
44.000 
 
4.000 
- 48.000 
40.000 
 
4.000 
6.000 
- 50.000 
58.000 
 
4.000 
18.000 
20.000 
68.000 
 
4.000 
18.000 
30.000 
10.000 
 
4.000 
6.000 
- 
0 0 0 $100.000 $120.000 $20.000 
Tipo de Unid. de Dist. Custo (UDC) 
Num. de Unid. de Dist. de Custo 
Custo da Unidade de Dist. de Custo 
CADAS R$ DE 
FATURAM 
2.000 3.000 $ 2.000.000 
$ 50,00 $ 40,00 0,01 
Custos indiretos de fabricação 
Overheads 
 
LISTA 1: CUSTOS INDUSTRIAIS 
PROF. DR. RONALDO GOMES DULTRA-DE-LIMA 
Custos Diretos 
▪ Matérias-primas $ 2.700,00 
▪ Mão de obra direta $ 12.000,00 
(+) Custos Indiretos 
▪ Seção A: (200 unidades *$50,00/peça) $ 10.000,00 
▪ Seção B: (não passa por este cento de custo) - 
(=) Custo de Produção = $24.700,00 
(+) Custo de Distribuição: (pedido fat. = R$ 30.000,00 * 0,01) $ 300,00 
(=) Custo Total = $25.000,00 
Margem Bruta (30.000-24.700 = 5.300,00) = $ 5.300,00 
Em % (5.300,00/30.000,00)*100% 17,67% 
Margem de Rentabilidade (30.000-25.000 = 5.000,00) = $ 5.000,00 
Em % (5.000,00/30.000,00)*100% 16,7% 
 
 
1) EXERCÍCIO DE RKW: DEPARTAMENTALIZAÇÃO 
 
A Sociedade Goshing S/A fabrica duas linhas de produtos: o produto C e o 
produto N. O faturamento do produto C em no mês em análise (mês anterior) 
foi de R$ 400.000,00 e o do produto N de R$ 420.000,00. 
O departamento de custos forneceu os seguintes dados: 
 
Custos Diretos para o mês Produto C Produto N 
Matérias-Primas consumidas (em 
R$) 
$ 100.000 $ 210.000 
MOD no Depto. Fabricação em 
horas 
(em R$) 
500 hs x $40/h = 
$20.000 
500 hs x $40/h = 
$20.000 
MOD no Depto. Moldes em horas 
(em R$) 
1.500 hs x $40/h = 
$60.000 
1.000 hs x $40/h = 
$40.000 
Outros custos diretos de 
Depreciação (fixos) 
$70.000 $30.000 
Durante este mesmo período foram anotados os seguintes custos indiretos de 
fabricação pelos centros de custos da empresa (repartição primária): 
 
Centros Principais (R$) 
Custos do Departamento de Fabricação 35.000 
Custos do Departamento de Moldes 45.000 
Centros Auxiliares (R$) 
Custos do Departamento de Compras / PCP 60.000 
Custos do Departamento de Laboratório 30.000 
Custos da Administração Geral 40.000 
 
 
 
LISTA 1: CUSTOS INDUSTRIAIS 
PROF. DR. RONALDO GOMES DULTRA-DE-LIMA 
O departamento de custos propõe que os custos dos centros auxiliares sejam 
alocados aos centros principais segundo os critérios seguintes (repartição 
secundária): 
 
 Fabricação Moldes Compras 
/ PCP 
Laboratório Administração 
Compras 60% 40% -100% 0% 0% 
Laboratório 30% 30% 40% -100% 0% 
Administração 30% 30% 20% 20% -100% 
Além disso, o departamento de custos propõe as seguintes unidades de 
distribuição de custos (UDC): 
 
Departamento de Fabricação: 1 UDC = R$ de matérias-primas adquiridas 
Departamento de Moldes: 1 UDC = quantidade de horas de mão de obra 
direta 
Pede-se: 
a) Construir o quadro de repartição dos custos indiretos (planilha RKW); 
b) Calcular o resultado financeiro de cada um dos dois produtos segundo o 
método dos centros de custo ou custos por absorção no mês analisado. 
 
 
2) CUSTEIO POR ABSORÇÃO: DEPARTAMENTALIZAÇÃO APURAÇÃO DE 
CUSTO DOIS PRODUTOS 
Sabendo que uma indústria fabrica calças e jaquetas de jeans, calcule o custo de 
produção e o custo total (RKW) com base nas informações abaixo. 
• Custo do tecido (R$/metro): R$ 14,00 
• Frete de Distribuição por unidade: R$1,00. 
• Custo da Mão de Obra Direta (R$/hora): R$ 6,00 + 70% de encargos sociais 
• Os custos indiretos estão apropriados em duas categorias de centros de custos 
(deptos produtivos e deptos de serviços) e desdobrados em centros de custos 
específicos. 
 
 Informações Calça Jaqueta 
Qtde em metros de tecido para produzir uma unidade 1,30 1,50 
Qtde horas MOD para produzir uma unidade 0,50 0,70 
Qtde horas-máquina por unidade 0,10 0,20 
Qtde total produzida 10.000 5.000 
 
 
 
LISTA 1: CUSTOS INDUSTRIAIS 
PROF. DR. RONALDO GOMES DULTRA-DE-LIMA 
 
 Custos Indiretos 
 
Deptos Produtivos Deptos Serviços 
 Total 
Corte Costura Almoxarifado Supervisão 
 Energia elétrica R$5.000 R$10.000 R$2.000 R$1.000 R$18.000 
 Materiais indiretos R$2.000 R$2.000 R$4.000 
 Mão obra indireta R$4.000 R$4.000 R$6.000 R$14.000 
 Depreciação máquinas R$1.500 R$2.500 R$500 R$500 R$5.000 
 ManutençãoR$1.500 R$2.000 R$1.000 R$1.000 R$5.500 
 Aluguel R$3.000 R$5.000 R$1.000 R$500 R$9.500 
 Total Custos Indiretos R$17.000 R$21.500 R$8.500 R$9.000 R$56.000 
 
 Critério Alocação de 
 Custos Indiretos 
Deptos Produtivos Deptos Serviços 
 
Corte Costura Almoxarifado Supervisão 
 
 Alocação Supervisão 40% 50% 10% 
 
 Alocação Almoxarifado 80% 20% 
 
 
 Alocação dos deptos 
 produtivos aos produtos 
Horas-
máquinas 
Horas 
MOD 
 
 
 
 
 
 
3) COMPARAÇÃO DE CUSTEIO POR TAXA ÚNICA e TAXA DUPLA 
A MELHORLIBRA, uma fábrica de cadernos, possui dois produtos: UNIVERSITÁRIO 
PADRÃO é feita em larga escala e processos simplificados, enquanto que a linha de 
CADERNOS PROMOCIONAIS é feita para empresas, onde são inseridas 
informações específicas das empresas. Abaixo as informações do último ano. 
 
CADERNOS 
PROMOCIONAIS 
CADERNOS 
UNIVERSITÁRIO 
PADRÃO 
Volume de vendas 20.000 100.000 
preço venda líquido unitário $12 $6 
custos unitários de produção 
 Materiais $4 $2 
 Mão de obra direta $3 $1 
HORAS MÁQUINA PARA FAZER UMA 
UNIDADE 
0,2h 0,1 h 
Custos Indiretos de Fabricação montam em $200.000. 
 
Pede-se: 
 
LISTA 1: CUSTOS INDUSTRIAIS 
PROF. DR. RONALDO GOMES DULTRA-DE-LIMA 
a) Apure o lucro bruto unitário e a margem bruta unitária tendo como base a alocação 
por TAXA ÚNICA (CIF por hora-máquina aplicada). 
RESPOSTA: 
 
 
b) Apure o lucro bruto unitário e a margem bruta unitária tendo como base a alocação 
por TAXA ÚNICA (CIF por mão de obra direta). 
RESPOSTA: 
 
 
c) Considere que os CADERNOS PROMOCIONAIS e os UNIVERSITÁRIO PADRÃO 
passem em dois departamentos de produção: Encadernação; Empacotamento. A 
alocação do CIF a esses departamentos ocorre da seguinte forma: Encadernação = 
85% ; Empacotamento = 15%. 
Apure o lucro bruto unitário tendo como base a alocação a taxa dupla (CIF por $MOD 
no departamento de Encadernação; e CIF por Horas-máquinas no departamento de 
Empacotamento). 
RESPOSTA: 
 
 
d) Compare os resultados. 
RESPOSTA: 
 
 
4) CRITÉRIO DE ALOCAÇÃO DE CIF (Martins, p. 42, Livro de Exercícios) - 
Adaptado de Martins, Contabilidade de Custos. 
A Cia. Produtora de Botões do Ceará matem a produção, em um único 
departamento, de dois tipos: Botões com quatro furos e botões com dois furos. 
Em determinado período, seus custos diretos e o tempo de produção de cada tipo 
de produto foram os seguintes: 
 
LISTA 1: CUSTOS INDUSTRIAIS 
PROF. DR. RONALDO GOMES DULTRA-DE-LIMA 
 
 Botões 4 Furos Botões 2 Furos TOTAL 
Mão de obra direta 
(MOD) (em $) 
10.500 4.500 15.000 
Matéria-prima (MP) 
(em $) 
4.000 6.000 10.000 
Tempo total de 
produção (em 
horas) 
7.800 5.200 13.000 
Sabendo-se que o valor total dos custos indiretos foi $ 30.000. 
Pede-se: 
a) Faça a alocação dos custos indiretos pelo critério da proporcionalidade de 
custos de mão de obra direta ($ MOD). 
 
 
b) Faça a alocação dos custos indiretos pelo critério da proporcionalidade de 
custos Matéria-prima ($ MP). 
 
c) Faça a alocação dos custos indiretos com base no critério de proporcionalidade 
de Custo Direto (Mão de obra direta ($ MOD) + Matéria-prima ($ MP)). 
 
 
d) Faça a alocação dos custos indiretos pelo critério da proporcionalidade de 
tempo de produção (em horas). 
 
 
Botões 4 
Furos
Botões 2 
Furos
TOTAL
RESPOSTA: CPV 35.500 19.500 55.000 
Botões 4 
Furos
Botões 2 
Furos
TOTAL
RESPOSTA: CPV 26.500 28.500 55.000 
Botões 4 
Furos
Botões 2 
Furos
TOTAL
RESPOSTA: CPV 31.900 23.100 55.000 
Botões 4 
Furos
Botões 2 
Furos
TOTAL
RESPOSTA: CPV 32.500 22.500 55.000