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LISTA 1: CUSTOS INDUSTRIAIS PROF. DR. RONALDO GOMES DULTRA-DE-LIMA 1) CUSTEIO VARIÁVEL: INDÚSTRIA QUÍMICA Seja uma indústria química que produz colchões para solteiro (S) e casal (C) nas qualidades “linha alta (densidade 33)” e “linha popular (densidade 20)” com o seguinte plano operacional para o próximo mês de operação: A estrutura de custos fixos identificados por setor da empresa para o mês é a seguinte: • Pré-fabricação (mistura e formação do material para o processo) R$ 170.000,00; • Seção de Processamento adicional do material para o processo R$ 88.000,00; • Unidades de Corte R$ 160.000,00; • Acabamento e expedição R$ 75.000,00. O processamento adicional do material em processo é realizado somente para os produtos da linha Alta. Os setores de Pré-fabricação, de Corte e de Acabamento e expedição servem a todas as categorias de produtos fabricados. • Apurou-se ainda uma despesa fixa administrativa (comum) orçado em R$ 90.000,00. Considera-se que todos os produtos fabricados no mês considerado são vendidos. Considera-se também a produção para 22 dias úteis neste mês em análise. A empresa deseja fazer uma análise das margens e do resultado em Custeio Direto. Pede-se: a) Calcule a margem de contribuição de cada categoria; b) Calcule a margem de segmento por família de categoria: Linha Alta numa categoria e Linha Pop em outra; c) Calcule o resultado operacional (EBIT) da empresa para o mês em análise. Categorias de Produtos Produção Diária (unidades) Preço Unitário de Venda (R$ /peça) Custos Variáveis Unit. (R$ /peças) Produto SD20 (Linha Pop) 170 90,00 50,00 Produto SD33 (Linha Alta) 120 120,00 70,00 Produto CD20 (Linha Pop) 130 110,00 60,00 Produto CD33 (Linha Alta) 70 180,00 85,00 LISTA 1: CUSTOS INDUSTRIAIS PROF. DR. RONALDO GOMES DULTRA-DE-LIMA 2) CUSTEIO VARIÁVEL Os dados da Des Moines Manufacturing Company para 20X1 são os seguintes: Obs.: Entenda “custos que não de manufatura incorridos” com despesas incorridas. 1) Prepare a DRE e apresente o EBIT para 20X1, supondo que a empresa use a abordagem de custeio variável para o custeio de produto. RESP.: EBIT = 15.000 3) CUSTEIO VARIÁVEL E POR ABSORÇÃO (MARTINS, P204) Adaptado de Martins, Contabilidade de Custos (Livro texto) – Cap.17 – Custeio Variável. Um único produto da empresa facímpia é vendido por $ 250 por unidade; sobre este preço incide as comissões de 5%. O custo de material direto: matéria-prima; embalagens; etc. – é de $ 130 por unidade e os custos fixos e despesas fixas são de $ 840.000 e $ 172.500 por período, respectivamente. Em determinado período – em que não houve estoque iniciais – a empresa iniciou e terminou a produção de 30.000 unidades; sendo 23.000 vendidas. Pede-se calcular: 1) Estoque final de produto acabado. Custeio Qtde $/unid. $/Total EF pelo Custeio por Absorção 7.000 158,00 1.106.000 EF pelo Custeio Variável 7.000 130,00 910.000 Vendas: 12.000 a $18 cada Produção real (#) 15.000 unidades Volume esperado de produção (#) 18.000 unidades Custos de manufatura incorridos Variáveis ($) 120.000 Fixos ($) 63.000 Custos que não de manufatura incorridos Variáveis ($) 24.000 Fixos ($) 18.000 LISTA 1: CUSTOS INDUSTRIAIS PROF. DR. RONALDO GOMES DULTRA-DE-LIMA 2) Elaborar a DRE pelos dois critérios: absorção e variável; Custeio $ EBIT pelo Custeio por Absorção 1.656.000 EBIT pelo Custeio Variável 1.460.000 3) Por que houve diferença no Lucro? Faça a conciliação.
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