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01/02/2023 21:43 Course Status – Faculdade Serra Geral https://ava.faculdadeserrageralead.com.br/course-status/ 1/2 AVALIAÇÃO- PLANEJAMENTO ESTRATEGICO GESTÃO DE NEGOCIOS O que é necessário para realizar um planejamento estratégico? Resposta Marcada : Basta buscar o conhecimento de teóricos da administração e empresários que já passaram pelo mesmo desafio. Pontuação total: 10PONTUAÇÃO OBTIDA 10 As vantagens competitivas do planejamento de negócios devem ser, exceto: Resposta Marcada : Fácil de imitar. Pontuação total: 10PONTUAÇÃO OBTIDA 10 O que acontece com uma empresa que não possui um planejamento estratégico? Resposta Marcada : Ela não saberá para onde e quando deve caminhar e o que pretende conquistar. Pontuação total: 10PONTUAÇÃO OBTIDA 0 A ordem das etapas de elaboração do planejamento estratégico é a seguinte: Resposta Marcada : Definir o objetivo, estudar o mercado, fazer uma autoanálise, construir um plano de ação, monitorar cada passo. Pontuação total: 10PONTUAÇÃO OBTIDA 10 Existem vários tipos de planejamento de negócios, exceto: Resposta Marcada : Planejamento irreal. Pontuação total: 10PONTUAÇÃO OBTIDA 10 A elaboração de planejamento estratégico envolve determinar um modelo de negócios, que é composto de alguns elementos básicos, exceto: Resposta Marcada : Emissão e demissão de funcionários. Pontuação total: 10PONTUAÇÃO OBTIDA 10 Qual a finalidade do plano de negócio? Resposta Marcada : Demonstrar a viabilidade do investimento, sem buscar apresentar evidências de que os pressupostos do negócio são possíveis de se alcançar. 01/02/2023 21:43 Course Status – Faculdade Serra Geral https://ava.faculdadeserrageralead.com.br/course-status/ 2/2 Pontuação total: 10PONTUAÇÃO OBTIDA 0 O que é o plano de negócios? Resposta Marcada : É um instrumento de planejamento de um empreendimento em fase inicial e serve para orientar o empreendedor no desenvolvimento de uma ideia que pretende transformar em um negócio. Pontuação total: 10PONTUAÇÃO OBTIDA 10 O que é e de que se trata o plano tático? Resposta Marcada : É um desdobramento do planejamento estratégico a nível departamental. Ele trata da criação de metas e contribuições de cada área da empresa para a realização dos objetivos traçados no planejamento estratégico. Pontuação total: 10PONTUAÇÃO OBTIDA 10 Qual é a ferramenta que prepara a empresa para a tomada de decisão, levando-a a se antecipar às mudanças e preparando-a para incertezas futuras? Resposta Marcada : O planejamento. Pontuação total: 10PONTUAÇÃO OBTIDA 10 Total 80 / 100
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