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Atividade 2 da UC8 Indicadores de desempenho Comitê da qualidade Item de controle Satisfação dos clientes Ano 1 Ano 2 Atendimento geral da área de vendas 35% 55% Simpatia, cordialidade e prontidão dos atendentes 60% 80% Facilidade/qualidade de comunicação 66% 70% Disponibilidade de informações, conhecimento e tempo de retorno adequado 80% 82% Agilidade na resolução de problemas 30% 45% Preços e facilidade de negociação 50% 60% Mix de produtos e serviços 75% 80% Qualidade dos produtos e serviços inovadores oferecidos 60% 50% · Atendimento geral da área de vendas – obteve um aumento de 20%, o número é bem expressivo em relação ao atendimento geral comparando o ano um, obtendo melhorias no atendimento na área de vendas. · Simpatia, cordialidade e prontidão dos atendimentos – teve um aumento de 20% da simpatia dos clientes e com a fidelidade dos clientes com a empresa pode ter uma melhora devido um bom atendimento. · Facilidade/quantidade de comunicação – o valor não subiu muito, abaixo do esperado, subiu somente 4% na facilidade de comunicação entre a empresa e o cliente. É importante investir na área de marketing, criando plataforma de comunicação digital em redes sociais para que a comunicação se torne mais fácil e rápida. Melhorias mostra incentivos aos funcionários em fazer cursos de capacitação na área de comunicação, assistir palestras que ajudem na comunicação com os clientes. · Disponibilidade de informações, conhecimento e tempo de retorno adequado – com aumento de 2% mostra que a empresa não conseguiu que o atendimento ao cliente fosse mais rápido, com retorno adequado e disponibilidade de informação para com o cliente. Além das plataformas digitais é muito importante o investimento em capacitação para os funcionários. · Agilidade na resolução de problemas – aumentou 15% na agilidade na resolução de problemas, adquiridos através dos meios de comunicação atendimento presencial e o SAC. · Preços e facilitação de negociação – com aumento de 10% mostra a qualidade no processo de entrega de menor custo em um menor tempo e o valor dos produtos é uns dos fatores do aumento de 10%. · Mix de produtos e serviços – com aumento de 5% a intenção é fidelizar o cliente e trazer mais clientes criando uma expansão no mercado, estando atento ao mercado e nos possíveis clientes. · Qualidades dos produtos e serviços inovadores fornecidos – com a queda de 10% mostra que a empresa obteve uma queda nos seus serviços ou produtos com má qualidade. Indicadores de desempenho Comitê da qualidade Item de controle Atendimento dos pedidos Ano 1 Ano 2 Número de pedidos atendidos 45% 68% Prazos e pontualidade das entregas 30% 80% Pedidos atendidos com atraso 35% 25% Pedidos cancelados 25% 10% Pedidos atendidos parcialmente 40% 35% · Número de pedidos atendidos – com 23% de aumento mostra que a empresa está indo num rumo certo tendo assertividade na entrega. · Prazos e pontualidade das entregas – aumento de 50% na pontualidade mostrando uma melhora na agilidade e pontualidade tendo um bom planejamento e na roteirização. · Pedidos atendidos com atrasos – caiu 10% dando ênfase na melhoria na tomada de decisão na roteirização e na distribuição das mercadorias proporcionando um bom atendimento ao cliente em geral. · Pedidos cancelados – obteve uma queda de 15% através de uma boa comunicação digital e melhores preços tornando atrativos e na qualidade dos produtos fornecidos. · Pedidos atendidos parcialmente – com queda de 5% dos pedidos atendidos parcialmente, podendo melhora na gestão de pedidos, fazer controle já que envolve expedição de pedidos, transporte e entrega ao cliente
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