Introdução a Administração

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Atividade Prática Final de Introdução a Administração
Nome:joao henrique cerqueira gomes
CPF:11348103930
Pesquise e responda a seguir:
01. Solange é uma costureira que sempre atendeu suas clientes em casa para fazer roupas sob medida, sendo conhecida pelo capricho e pontualidade das encomendas. Recentemente, Solange foi convidada para integrar a equipe de costureira de uma grande confecção da cidade, resultado de sua fama, mas ficou em dúvida em trocar sua clientela pela segurança do trabalho formal, com salário por produtividade, verbas e benefícios trabalhistas e pede sua ajuda para tomar a melhor decisão.
Então, pesquise e apresente sobre a produção artesanal e produção fabril e aponte para Solange as vantagens e desvantagens de cada uma delas. Lembre-se de fazer isso pensando em um contexto atual. 
02. Pesquise e reúna as principais características do sistema fabril antes do surgimento dos estudos voltados à Administração que ainda são praticados até os dias atuais. 
03. Edilson estava prestes a empreender um quiosque de café no shopping, quando foi surpreendido com a notícia do aumento de 30% nos equipamentos em função da cotação do dólar, que são importados. Edilson sempre pensou que o câmbio fosse algo distante do cotidiano de um pequeno negócio e fez uma pesquisa para saber se a máquina atendia seus objetivos e se tinha recursos para comprar naquele momento. De acordo com o pensamento sistêmico, como Edilson deveria ter tomado a decisão?
1--Para Solange, a produção artesanal é um estilo de produção onde a concentração de cada trabalho está em suas mãos, o início e o fim de cada trabalho. Mesmo na produção fabril, o trabalho já está bem dividido entre várias mãos, com cada um fazendo parte do trabalho para realizá-lo. Para Solange, as vantagens da produção artesanal seriam:
 Produtos únicos feitos à mão ou com uma pequena máquina, totalmente dependentes do seu trabalho. 
 Fazer com a sua qualidade, se ela errar, ela pode retirar. . e consertar sem perdas.• Produtos artesanais de qualidade, produto específico.
 Trabalhe em casa de acordo com seu tempo, exceto seu próprio patrão.• Cada produção depende dos pedidos de seus clientes, que na situação atual desejam fazer pequenos reparos e em vez disso, compre novos produtos devido à pandemia para aumentar a renda Contras de Solange na produção artesanal: 
 Os custos de material de produção são altos, incluindo máquinas de costura Tarefas que podem se tornar tediosas e demoradas; 
 Devido à originalidade do produto, é quase impossível reparar ou consertar o produto se houver algum problema. 
 Você pode ganhar ou perder se não tiver clientes suficientes para manter a estrutura. Na produção da Fabril, a Solange apresenta: Vantagens:
 Redução da carga física quando as máquinas são conectadas ao processo.• Encurtamento do tempo necessário para confecção do produto
 Produtos baratos e de fácil reparo em situações problemáticas. .Desvantagens: 
 Falta de exclusividade do produto, pois os produtos são similares ou iguais na linha de produção 
 O trabalhador não tem controle na hora da produção, controle somente no final do processo produtivo. Isso impossibilita o trabalhador de consertar o produto antes de terminar 
 Hoje, com o aumento do número de máquinas, é óbvio o aumento do desemprego devido à crise da pandemia, porque a máquina dá muito trabalho, mas há são apenas alguns motoristas que podem perder seus empregos a qualquer momento durante os períodos de inatividade 
2--Hoje, as principais características do sistema fabril são a forma capitalista de produção, onde a mão-de-obra não possui uma parcela significativa da empresa; os donos de empresas fornecem os meios de produção e são responsáveis ​​pelas vendas; produção depende de mão de obra não qualificada
3--Segundo o pensamento sistemático, Edilson teria um melhor entendimento dos fatos, aspectos, variáveis, partes e relacionamentos da nova empresa; a capacidade de autenticar múltiplas fontes, o que permite um melhor equilíbrio perceptivo na implementação empresarial ao buscar várias soluções combinadas para resolver um problema, por exemplo, no fornecimento de equipamentos, incluindo o planejamento prévio. Dessa forma, você pode atingir vários objetivos, aprender algo com a situação e buscar opções antes de fazer uma escolha, além de tomar decisões consistentes e informadas para gerenciar o quiosque com mais eficiência.