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Módulo: GESTÃO DE PROJETOS, EQUIPES E METAS NA ERA DA TRANSFORMAÇÃO
DIGITAL
Docente Institucional: Alexandre C. Rodrigues da Silva
Especialista: José Finocchio Jr. (PM CANVAS)
Carga Horária: 90 h (45 h teóricas e 45 h práticas / 18 h síncronas e 72 h assíncronas)
Ementa:
Formação de equipes e gestão das habilidades (capabilities), Pensamento crítico e
formulação de problemas, Inovação de produto e empreendedorismo, Gestão do Valor, Gestão de
requisitos e usabilidade, Construção da solução técnica, Gestão da Execução, Lean e Kanban.
Bibliografia:
Artigos de acesso livre das plataformas tipo Scielo.
FINOCCHIO JUNIOR, J. (2013). Project Model Canvas: Planejamento em uma folha!
Compreendendo ambiente e necessidades para uma melhor estruturação do projeto. Revista
Mundo Project Management, p.70-79.
FINOCCHIO JUNIOR, J. (2020). Project Model Canvas, 2ed. São Paulo: Editora Saraiva, 216 p.
PATTON, J. (2015). User Story Mapping. Köln: O’Reilly, 1st edition, 276 p.
LEAD, J. (2020). Kanban: The Ultimate Guide to Manage a Lean Production, Plan and Organize
Processes with Kanban for Agile Project Management, Indalo Ltd., Createspace, 222 p.
MCCARTHY, R. (2020). Lean Methodology: A Guide to Lean Six Sigma, Agile Project
Management, Scrum and Kanban for Beginners, Franelty Publications,138 p.
OSTERWALDER, A.; BERNARDA, G.; PIGNEUR, Y.; SMITH, A. (2019). Value Proposition
Design: Como Construir Propostas de Valor Inovadoras, Editora Alta Books, 1ª edição, 320 p.
Sistema de Avaliação:
Os alunos do curso não serão avaliados individualmente. A avaliação ao final de cada
módulo será embasada no trabalho em equipes multidisciplinares formadas no início do primeiro
Módulo e mantidas ao longo de todo o Curso. Portanto, em cada Módulo a avaliação estará
focada nas atividades das equipes, e não na de seus membros individualmente, estimulando a
colaboração entre eles.
Consoante com estas premissas, haverá avaliações, conduzidas pelos tutores com a
participação dos professores institucionais, contemplando os respectivos conteúdos abordados,
que serão consolidados no Módulo “Projeto Integrador”, levando-se, também, em conta a
participação e interação (network) baseado na frequência e intensidade dos trabalhos
colaborativos e interativos dos membros da equipe. A nota final do aluno em cada Módulo será
calculada como a média aritmética simples das avaliações realizadas, com uma casa decimal.
Para aprovação no Módulo a nota final mínima deve ser 7,0. Haverá um período destinado à
recuperação dos alunos que não atingirem a nota mínima necessária para aprovação.
Vale destacar que estas avaliações, sempre que possível e necessário, serão feitas de
forma presencial em Polos da UNIVESP e/ou Campus da UNESP.
A aprovação em cada Módulo dará ao aluno o direito a um Atestado de Conclusão do
Módulo, independente da realização do Curso completo, sendo que esse Atestado somente será
emitido apenas após a consolidação de todas as notas do Módulo no sistema da PROPG/UNESP,
inclusive as de recuperação.
Ao final do Curso haverá a expedição de Certificado de Conclusão de Curso pela UNESP
e UNIVESP (Dupla Certificação) aos alunos aprovados em todos os Módulos do Curso, incluindo
o TCC, e cumprido todas as responsabilidades assumidas no Termo de Adesão assinado na
ocasião da Matrícula. Vale destacar que a entrega deste Certificado geralmente leva até 6 meses
após a consolidação de todas as notas e demais dados no sistema da PROPG/UNESP.