questões reconhecendo e desenvolvendo oportunidades empreendedoras

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1. Um empreendedor de sucesso marcou uma reunião com toda a equipe de trabalho, composta por 25 colaboradores, com o
propósito de buscar ideias para novos produtos ou serviços que pudessem ser oferecidos para os clientes e que pudessem
conter o avanço dos concorrentes em seu nicho de mercado.
Dessa forma, ele distribuiu uma série de pequenos pedaços de papel para que toda e qualquer ideia que tivessem fosse
escrita e colocada em uma urna. Ressaltou, ainda, que não era hora de julgamentos quanto ao fato de serem boas ou não,
factíveis ou não, mas que o maior número possível de ideias fosse dado para posterior análise e avaliação. Após 30 minutos,
ele encerrou o tempo para a entrega de sugestões e ficou feliz com o número obtido e com a participação de todos os
membros de trabalho de sua equipe.
O contexto apresentado no texto-base mostra a utilização de uma técnica simples para obtenção de ideias por parte dos
membros de uma equipe de trabalho.
Com base no que foi exposto, assinale a alternativa que indica corretamente o nome da técnica que foi utilizada:
a.Design thinking.
b. Brainstorming.
c.Matriz swot.
d. Brainwriting.
e. Caixa de sugestões.
2. É de grande importância que os empreendedores estejam o tempo todo em alerta e buscando, de modo incessante, meios
para melhorar o próprio negócio, novidades de mercado, novas formas de empreendimento ou, ainda, possibilidades de
produtos inovadores que proporcionem uma vantagem competitiva ou diferenciação da concorrência. Portanto, a geração de
novas ideias que sejam realizáveis e factíveis de investimento no mercado é fundamental para o sucesso do empreendedor.
Leia e analise as afirmativas seguintes sobre fontes de ideias empreendedoras:
I.As feiras e os congressos profissionais das mais variadas áreas são excelentes fontes geradoras de ideias.
II. As ações, os produtos e os serviços da concorrência são fontes
geradoras de ideias para o empreendedor.
III. As diversas políticas e ações do governo nas esferas municipal, estadual e federal podem inspirar novas ideias aos
empreendedores.
IV. As pessoas, sejam consumidores ou colaboradores, são fontes potenciais de novas ideias para novos negócios.
Com base no seu conhecimento sobre o tema, é possível afirmar que estão corretos os itens:
a. Il e III, apenas.
b. I e IV, apenas.
c. II, III e IV, apenas.
d. I, III e IV, apenas.
e. I, II, III e IV.
3. Existem muitas técnicas mencionadas pela literatura empreendedora para se avaliar se uma oportunidade de negócio ou
ideia de empreendimento pode ou não alcançar os resultados pretendidos e almejados, desde técnicas mais simples, com
baixo custo e de fácil e imediata aplicação, até aquelas mais refinadas e caras que são mais complexas e, muitas vezes,
exigem um profissional da área para a devida aplicação.
Com base nisso, leia as asserções a seguir sobre duas dessas muitas técnicas para avaliação de ideias empreendedoras:
I. A Modelagem Canvas e o Plano de Negócios são técnicas similares e possuem o mesmo propósito e a mesma finalidade no
que tange à avaliação de ideias empreendedoras.
PORQUE
II. Ambas são voltadas ao detalhamento minucioso de todos os objetivos e todas as ações que serão tomadas para testar a
viabilidade de uma ideia ou conceito de negócio, servindo como planejamento estratégico e tático ao empreendedor.
Avaliando essas asserções, assinale a resposta correta:
a. As duas asserções são proposições verdadeiras, mas a segunda não é uma justificativa correta da primeira.
b. A primeira asserção é falsa e a segunda é uma proposição verdadeira.
c. A primeira asserção é uma proposição verdadeira e a segunda é uma proposição falsa.
d. Tanto a primeira asserção quanto a segunda são proposições falsas.
e. As duas asserções são proposições verdadeiras e a segunda é uma justificativa correta da primeira.