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A Studocu não é patrocinada ou endossada por nenhuma faculdade ou universidade PIM VII PDF - PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR VII Desenvolvimento de Recursos Humanos (Universidade Paulista) A Studocu não é patrocinada ou endossada por nenhuma faculdade ou universidade PIM VII PDF - PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR VII Desenvolvimento de Recursos Humanos (Universidade Paulista) Baixado por Rafael Oliveira (rafaelrogerin@gmail.com) lOMoARcPSD|30405909 https://www.studocu.com/pt-br?utm_campaign=shared-document&utm_source=studocu-document&utm_medium=social_sharing&utm_content=pim-vii-pdf-projeto-integrado-multidisciplinar-vii https://www.studocu.com/pt-br/document/universidade-paulista/desenvolvimento-de-recursos-humanos/pim-vii-pdf-projeto-integrado-multidisciplinar-vii/15360266?utm_campaign=shared-document&utm_source=studocu-document&utm_medium=social_sharing&utm_content=pim-vii-pdf-projeto-integrado-multidisciplinar-vii https://www.studocu.com/pt-br/course/universidade-paulista/desenvolvimento-de-recursos-humanos/2999346?utm_campaign=shared-document&utm_source=studocu-document&utm_medium=social_sharing&utm_content=pim-vii-pdf-projeto-integrado-multidisciplinar-vii https://www.studocu.com/pt-br?utm_campaign=shared-document&utm_source=studocu-document&utm_medium=social_sharing&utm_content=pim-vii-pdf-projeto-integrado-multidisciplinar-vii https://www.studocu.com/pt-br/document/universidade-paulista/desenvolvimento-de-recursos-humanos/pim-vii-pdf-projeto-integrado-multidisciplinar-vii/15360266?utm_campaign=shared-document&utm_source=studocu-document&utm_medium=social_sharing&utm_content=pim-vii-pdf-projeto-integrado-multidisciplinar-vii https://www.studocu.com/pt-br/course/universidade-paulista/desenvolvimento-de-recursos-humanos/2999346?utm_campaign=shared-document&utm_source=studocu-document&utm_medium=social_sharing&utm_content=pim-vii-pdf-projeto-integrado-multidisciplinar-vii UNIVERSIDADE PAULISTA ARIELLY ARAUJO SOUSA NOLETO RA: 1884470 CISA - CONSÓRCIO INTERMUNICIPAL DE SAÚDE DO ARAGUAIA HOSPITAL MUNICIPAL DO ARAGUAIA São Félix do Araguaia-MT NOME DA EMPRESA ANALISADA PIM VII SÃO FÉLIX DO ARAGUAIA/MT 2021 Baixado por Rafael Oliveira (rafaelrogerin@gmail.com) lOMoARcPSD|30405909 https://www.studocu.com/pt-br?utm_campaign=shared-document&utm_source=studocu-document&utm_medium=social_sharing&utm_content=pim-vii-pdf-projeto-integrado-multidisciplinar-vii UNIVERSIDADE PAULISTA ARIELLY ARAUJO SOUSA NOLETO RA: 1884470 CISA - CONSÓRCIO INTERMUNICIPAL DE SAÚDE DO ARAGUAIA HOSPITAL MUNICIPAL DO ARAGUAIA São Félix do Araguaia-MT Projeto Integrado Multidisciplinar Recursos Humanos (PIM VII) Projeto Integrado Multidisciplinar VII para obtenção do título de Tecnólogo em Gestão de Recursos Humanos apresentado à Universidade Paulista – UNIP. Orientador: SÃO FELIX DO ARAGUAIA/MT 2021 Baixado por Rafael Oliveira (rafaelrogerin@gmail.com) lOMoARcPSD|30405909 RESUMO O presente Projeto Integrado Multidisciplinar VII (PIMVII) foi realizado na empresa prestadora de serviços em saúde, Hospital Municipal Araguaia, localizada na cidade de São Felix do Araguaia/MT, e vem discorrer sobre as disciplinas Saúde e Segurança no Trabalho: benefícios e assistência Social;Treinamento e Desenvolvimento Sustentável,tendo como intuito demonstrar de forma clara e objetiva, o funcionamento da empresa objeto da pesquisa aplicando–se o conhecimento pratico e teorico adquirido no decorrer do curso de graduação tecnológica em gestão de recursos humanos, onde sobre a disciplina Saúde e Segurança no Trabalho serão mostrados dados relativos de como a empresa aplica este tópico no seu dia a dia, demostrando como funciona efetivamente o sistema de saúde e segurança ocupacional oferecido aos seus colaboradores considerando o subtópco benefício e assistência social, ou seja quando há que se notificar e/ou aciona a previdência social no caso de algum acidente de trabalho conforme a legislação , enquanto no tópico Treinamento e Desenvolvimento serão levantados e apontados dados que vêm demonstrar como se desenvolvem as carreiras na instituição, como são aplicados os treinamentos relacionado aos seus funcionários a reatividade ou proatividade, findando com a disciplina Desenvolvimento Sustentável, importante tópico, principalmente nos dias atuais, onde tanto se fala em sustentabilidade,a pesquisa tentará retratar como a empresa a nalisada gerencia seus resíduos, como lida com materiais descartáveis ou de uso único além de evidenciar métodos de reutilização ou reciclagem para garantia da sustentabilidade tão desejada. Na pesquisa serão levantados e representados dados sobre a aplicação das disciplinas estudadas no bimestre utilizando como instrumento pedagógico a pesquisa qualitativa como levantamento bibliográfico e de dados colhidos e adquiridos na própria empresa (pesquisa de campo), fazendo se então o cruzamento das informações traçando um elo entre a teoria e a prática, para se alcançar o objetivo que é ao final da pesquisa tentar alcançar a coesão entre as ideias do autor e do leitor. Palavras-chave: Segurança. Treinamento. Desenvolvimento. Sustentabilidade Baixado por Rafael Oliveira (rafaelrogerin@gmail.com) lOMoARcPSD|30405909 https://www.studocu.com/pt-br?utm_campaign=shared-document&utm_source=studocu-document&utm_medium=social_sharing&utm_content=pim-vii-pdf-projeto-integrado-multidisciplinar-vii SUMÁRIO 1.INTRODUÇÃO .......................................................................................................01 2. SAÚDE E SEGURANÇA NO TRABALHO: BENEFÍCIOS E ASSISTÊNCIA SOCIAL......03 2.1.Saude e Segurança naEmpresa..........................................................................04 2.2.Saúde e Segurança no Trabalho.........................................................................05 2.3.Qualidade de Vida e Ergonomia.....................................................................06 2.4.Comissão Interna de Prevenção de Acidentes de Trabalho-CIPA..................06 2.5.Comunicação de Acidente de Trabalho...............................................................07 2.5.1 Gastos com a previdência municipal...............................................................10 2.6 Projeto Proposto para Melhoria na Qualida de de Vida no Trabalho................10 3 TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO.............................................................11 3.1. Método de Treinamento Adotado pela Empresa...............................................12 4. DESENVOLVIMENTO SUSTENTÁVEL................................................................14 5. CONSIDERAÇÕES FINAIS...................................................................................18 6. REFERÊNCIAS.....................................................................................................20 Baixado por Rafael Oliveira (rafaelrogerin@gmail.com) lOMoARcPSD|30405909 1 1. INTRODUÇÃO Este projeto integrado multidisciplinar (PIMVII) destina-se a apresentar a empresa do ramo de saúde CISA-CONSÓRCIO INTERMUNICIPAL DE SAÚDE DO ARAGUAIA-MT, Hospital Regional Municipal do Araguaia, inscrita no CNPJ Cadastro Nacional de Pessoas Jurídicas sob o nº: 04.805.882/0001-13, empresa atuante na área de medicina preventiva , mas que tem como foco fundamental a medicina curativa, tendo em vista que é no hospital onde a contecem os internamentos das mais distintas patologias para diagnósticoe terapêutica Situado taticamente na rua 02 esquina com uma avenida que é estendida à BR- 242 , na saída da cidade, onde obrigatoriamente trafega todo o fluxo de veículos que cruza o município, facilitando,inclusive,o atendimento em situações de emergências, como acidentes de trânsito, por exemplo,o que indica a necessidade de periódicos treinamentos para melhoramento no atendimento ao público, princpalmente no que tange à equipe de socorristas, enfermeiros e médicos conforme será demonstrado no capítulo pertinente. Há em seu quadro funcional 128 funcionários efetivos das mais diferentes áreas, e cerca de, 22 prestadores de serviços, todos devidamente inseridos em um ambiente que preza pela higiene e segurança no trabalho, haja vista que em se tratando de um estabelecimento de saúde fica evidente que a higiene como fator primordial deve ir além da chamada limpeza local,valendo principalmente para a higiene ocupacional, que destaca o cuidado e o esmero com que esses profissionais devem ter na lida diária para evitar acidentes que muitas vezes podem implicar em contaminações cruzadas devido a atos inseguros, incusive serão demonstrados elementos da pesquisa que tipificam tais atos, explicitando assim o que vem a ser segurança ocupacional,além,claro,de deixar evidenciadas quais providências devem ser tomadas em relação à comunicação de acidentes de trabalho quando ocorrem e se o funcionário terá algum benefício social a título de afastamento por doença ocup acional . A empresa em questão ganhou no ano de 2019 o prêmio regional de “Empresa Mais Lembrada no Segmento Saúde” dado pela Agênciade Noticias Repórter do Araguaia, tendo como lema não só a preocuppação em desenvolvimento profissional, a empresa também tenta minimizar o impacto ambiental causa do pela produção de lixo, tanto hospitalar, quanto comum, tentando gerenciar seus resíduos de forma a se gerir a empresa dentro do que se pode chamar de preocupação ecológica e social, visto que “o comprometimento de uma organizaçã o com a responsabilidade social também depende da avaliação e da revisão das atividades realizadas” (CAPARRÓS, 2012, p.93), procurando de maneira concisa demonstrar o que a Baixado por Rafael Oliveira (rafaelrogerin@gmail.com) lOMoARcPSD|30405909 https://www.studocu.com/pt-br?utm_campaign=shared-document&utm_source=studocu-document&utm_medium=social_sharing&utm_content=pim-vii-pdf-projeto-integrado-multidisciplinar-vii 2 empresa faz ou deveria faze para se manter dentro de um desenvolvimento sustentável, assunto tão em voga nos dias de hoje. Toda a pesquisa referente ao presente projeto foi feita de forma a se coletar dados através de pesquisa de campo juntamente com informações colhidas bibliograficamente através de ampla pesquisa literária, tendo como método a pesquisa qualitativa a que visa proporcionar uma visão geral de um determina do fato (GIL, 1999, p.43) e procura e ntrelaçar o conhecimento teórico adquirido ao longo dos estuddos e realizações das atividades e aplicá-lo de prática no funcionamento da empresa, tentando assim harmonizar e aperfeiçoar o funcionamento da empresa e que serve para empreendimentos de qualquer segmento. Baixado por Rafael Oliveira (rafaelrogerin@gmail.com) lOMoARcPSD|30405909 3 2. SAÚDE E SEGURANÇA NO TRABALHO: BENEFÍCIOS E ASSISTÊNCIA SOCIAL. O tema saúde e segurança no trabalho se tornam assuntos fundamentais para qualquer empresa, visto que a legislação ora vigente prima pela garantia dos direitos dos empregados em detrimento aos deveres do empregador e a segurança laboral deve ser implantada em qualquer empresa de qualquer segmento. No Brasil existem as normas regulamentadoras que asseguram o direito a saúde e segurança laboral pelos trabalhadores, assim como aponta a observância de tais normas pelos e mpregadores, segundo assinala a Norma Regulamentadora de nº 1 em seu item. 1.1. As Normas Regulamentadoras- NR, relativas à segurança e medicina do trabalho, são de observância o brigatória pelas empresas privadas e públicas e pelos órgãos públicos da administração direta e indireta, bem como pelos órgãos dos Poderes Legislativo e Judiciário, que possuam empregados regidos pela Consolidação das Leis do Trabalho-CLT. (BRASIL, 1978) Como visto então, o conceito de saúde e segurança no trabalho está evidentemente associado à prevenção e que todos devem prezar pela manutenção da segurança laboral, pois sobre o assunto sempre há muito que se discutir para se chegar a um consenso sobre o que é risco, o que é risco calculado e o que pode estar diretamente associado à prevenço de riscos ambientais, evitando-se falhas ou preparando-se para e vitá-las. Araújo (2013) a firma que o trabalho pode si gerar doenças, porém há que se entender seu mecanismo para que se realize uma gestão segura. As definições e as discussões sobre os riscos à saúde frequentemente estão associadas a resultados decorrentes de um fato que possa ocasionar um agravo ou mesmo uma consequência à saúde ocorrida com um trabalhador, as negligências, imprudência, ou até mesmo falhas humanas. O trabalho pode gerar saúde, doença, acidente, invalidez e mesmo a morte precoce do trabalhador. Assim, é de suma importância entender seu mecanismo, visando à adoção de uma gestão preventiva e segura que propicie condições saudáveis do ambiente do trabalho bem como da qualidade de vida e de saúde. (ARAÚJO, 2013, p.7) Desta forma, fica evidenciado que nas empresas todos são responsáveis pela segurança laboral, mas que os supervisores são responsáveis diretos pelo planejamento e execução das atividades inerentes à prevenção de acidentes, pois segundo a Agência Nacional de Vigilância Sanitária cabe a esses profissionais o discernimento, pelo gerenciamento de tais atividades, pois “os gerentes e supervisores têm a responsabilidade de zelar para que ambos, ambiente e funcionário, apresentem-se em condições adequadas de segurança e de vem considerar a prevenção de acidentes como uma parte normal de suas atividades rotineiras” (BRASIL, 2012, p.5) Baixado por Rafael Oliveira (rafaelrogerin@gmail.com) lOMoARcPSD|30405909 https://www.sinonimos.com.br/discernimento/ https://www.studocu.com/pt-br?utm_campaign=shared-document&utm_source=studocu-document&utm_medium=social_sharing&utm_content=pim-vii-pdf-projeto-integrado-multidisciplinar-vii 4 2.1. Saúde e Segurança na Empresa Segurança do trabalho pode ser definida como os conjuntos de medidas que são adotadas para minimizar os acidentes de trabalho, doenças ocupacionais, bem como proteger a integridade e a capacidade de trabalho do trabalhador. (PORTAL AREASE G, 2014). A empresa objeto de estudo desta pesquisa não dfere das demais no quesito responsabiliade quanto à saúde e segurança de seus funcionários, para tal e por se tratar de uma empresa pública, portanto com funcionários estatutários, existe no PCCS-Plano de Carreira Cargos e Salarios do Servidor Público do Município de São Félix do Araguaia .Capítulo específico inerente às normas de segurança ocupacional em seu capítulo VI: Art.133–Visando ao estabelecimento de medidas técnicas, administrativas e educacionais relativas à proteção da saúde, implantação e preservação de condições seguras de trabalho do servidor municipal abrangido por este documento, cabe à Secretaria Mu nicipal responsável pela gestão de pessoal, através do órgão es pec ializado em saúde, higiene e s egurança do tra balho: [.. .] V. A emissão de laudo atestando afecção como acidente de trabalho ou doença profissional, segundo os critérios da legislação federal; VI. A interpretação de afecção como pertencente ao grupo de afecções arrolados na Lei que disciplina o Regime de Previdênciado Mu nicíp io de Corrent ina; VII. A inspeção de saúde–médica e psicológica– visando a definição de compatibilidade entre as especificidades apresentadas por portador de necessidades especiais e seu cargo função; VIII. A emissão de laudos concernentes à aposentadoria por invalidez; IX. A homologação de licença dependente de inspeção médica obrigatória; X. . A definição de função perigosa ou insalubre e a especificação dos equipamentos de proteção necessários para atenuaras condições de risco; XI. A definição de área de risco em ambientes de trabalho. (SÃO FELIX, 2005, ps. 31e 32) O artigo citado relata sobre a legislação especifica para a gestão da segurança ocupacional, porém mesmo assim, a empresa vale-se não somente de legislação local, aplicando-se também considerações enunciadas em legislação federal, como disposto no parágrafo único do mesmo artigo: “Sem prejuízo das definições em ações concernentes à saúde, higiene e segurança do trabalho, definidas na legislação municipal específica, o órgão especializado no tema da Secretaria Municipal responsável pela gestão de pessoal seguirá os conceitos emitidos nas Normas Reguladoras e outros diplomas legais federais.” (São Félix, 2005, p.32) Baixado por Rafael Oliveira (rafaelrogerin@gmail.com) lOMoARcPSD|30405909 5 2.2 Saúde e Segurança no Trabalho Partindo efetivamente para o assunto saúde e segurança no trabalho, detectou-se na pesquisa que a empresa preza sim pela segurança de seus colaboradores, principalmente na prevenção de doença s ocupacionais, pois se tratando de um ambiente hospitalar a lida diária é com manuseio de materiais biológicos infectantes, assim como há um grande número de procedimentos em que se utilizam materiais perfuro-cortantes,necesstando,portanto, constantemente da utilização de EPI’s por quase todos os funcionários, algo fundamental , pois segundo Daychoum(2008, p.168). “EPI’s são ferramentas de trabalho que visam proteger a saúde do trabalhador, reduzindo possíveis riscos ameaçadores da sua saúde ou segurança durante o exercício de uma determinada atividade.” e ainda “[...] o uso deste tipo de equipamento deverá ser contemplado sempre que não for possível tomar medidas que permitam eliminar os riscos do ambiente em que se desenvolve a atividade.” (Daychoumid. ibid.). Viu-se, portanto que a empresa segue com suas obrigações no qusito segurança no trabalho e que oferece EPIs a seus colaboradores, visto que em um estabelecimento de saúde a chance de se adquirir uma doença relativa ao trabalho é muito grande . Figura-1 – Uso de luvas e jaleco no manuseio de materiais: FONTE: Elaborado pela autora. Nota-se que ás vezes há relutância de alguns funcionários que usam os equipamentos de proteção individual, visto que por vezes são desconfortáveis de usar, mas que com um trabalho paulatino de conscientização os funcionários entenderão que o uso de tais equipamentos será para sua própria proteção. Verificou-se, porém que na empresa não há o Baixado por Rafael Oliveira (rafaelrogerin@gmail.com) lOMoARcPSD|30405909 https://www.studocu.com/pt-br?utm_campaign=shared-document&utm_source=studocu-document&utm_medium=social_sharing&utm_content=pim-vii-pdf-projeto-integrado-multidisciplinar-vii 6 chamado DDS (Diálogo Diário de Segurança), importante ferramenta que segundo Neto (2014) “[...] serve para expressar os meios de prevenção de acidentes no ambiente de trabalho e que deverão ser seguidas”, pois se mostrando os riscos presentes no ambiente torna-se menos complicado conscientizar a equipe sobre eventuais riscos e percebe-se que muitas vezes o funcionário tem que “ser estimulado”, constantemente lembrado Sobre a importância da prevenção para se evitar acidentes ou aquisição de doenças ocupacionais decorrentes de imprudência. 2.3. Qualidade de Vida e Ergonomia Limongi-França (1996) define qualidade no trabalho como conjugado de ações de uma empresa que abarca diagnóstico e implementação de relevantes melhorias e inovações gerenciais, tecnológicas e estruturais dentro e fora do ambiente de trabalho , visando propiciar condições plenas de desenvolvimento humano para e durante a realização do trabalho, indo muito além do conceito de que um ambiente propício e seguro oferece tudo que o empregado precisa . Como conceito o termo ergonomia procede do grego e está composto pelas raízes “ergon” que significa trabalho e “nomos” que significa norma ou lei, sendo definida na concepção como as normas do trabalho (CUADRADO, 2003), ou seja, refere-se às normas do trabalho ou conjunto de disciplinas que estuda a organização do trabalho no qual existe interações entre seres humanos e máquinas e que são geridas para melhor rendimento do trabalhador, melhor aproveitamento do número de horas efetivamente trabalhadas. (SIGNIFICADOS.COM, 2014) e para completar o conceito na enciclopédia virtual Wikipédia.com (2014) encontramos como definição “Ergonomia: a ciência de projetar o trabalho, os equipamentos e local de trabalho para adequá-lo ao trabalhador”, portanto nota-se que ergonomia preocupa-se com a interação entre o trabalhador e o ambiente de trabalho em que ele interage, com a adequação em equi pamentos que são de seu uso para a e xecução de suas atividades diárias. Especificamente na empresa objeto de pesquisa deste trabalho, verificou-se que há sim uma preocupação com os equipamentos utilizados pelos trabalhadores, onde-se procura comprar equipamentos adequa dos, que vão desde luvas nos tamanhos mais diversos, aventais da mesma maneira, procura -se adquirir equi pamentos mais modernos, que não dispendem muitas vezes de tanto esforço físico como eram feitos com os equipamentos mais antigos. Um exemplo a sercitado são os aparelhos de pressão utilizados para verificação de pressão arterial nos pacientes, antes eram usados os aparelhos convencionais com pêra de insuflação que obrigava o profissional a ficar insuflando repetidamente tal artefato para se conseguir aferir uma Baixado por Rafael Oliveira (rafaelrogerin@gmail.com) lOMoARcPSD|30405909 7 pressão arterial, além de que se usava também como complemente o estetoscópio, que muitas vezes causa vaotites e dores no conduto auditivo dos profissionais e que posteriormente foram trocados por aparelhos novos e digitais, que dispensam o uso manual para insuflação e não necessitam de estetoscópio para se mensurar os valores procurados (Fig.2 ). Figura: 2 – Tensiômetro manual e digital Fonte: Google. Imagens Atitudes como esta demonstram o pensamento do sentido da palavra ergonomia, o que é confundido por muitos simplesmente como ginástica laboral , o que segundo o RH Portal é apontado como “[...] empresários que afirmam ter a ergonomia implantada na gestão de sua e mpresa, mas quando se tem um contato mais próximo com a realidade da referida empresa, percebe -se que há ginástica laboral e nenhuma ação ergonômica. Cuidado com essa visão equivocada! ”. (RHPORTAL, 2013). Pode-se afirmar que com ações desta magnitude pode-se sim desenvolver no funcionário uma melhor qualidade de vida relacionada ao trabalho, visto que com menor esforço e maior produtividade saem ganhando a empresa e o colaborador. 2. 4 Comissão Interna de Prevenção de Acidentes de Trabalho - CIPA Não foi detectada na empresa durante a pesquisa constituição de Comissão Interna de Prevenção de Acidentes de Trabalho que é tratada na Norma Regulamentadora 5 em seu tópico 5.1: “A Comissão Internade Prevenção de Acidentes- CIPA- tem como objetivo a prevenção de acidentes e doenças decorrentes do trabalho, de modo a tornar compatível permanentemente o trabalho com a preservação da vida e a promoção da saúde do trabalhador. ” (BRASIL,1978).A empresa em questão, durante a pesquisa mostrou- se falha neste tema específico apesar do esforço que a mesma apresenta para manter dentro dos padrões aceitáveiso processo de saúde e segurança no trabalho o que por consequência Baixado por Rafael Oliveira (rafaelrogerin@gmail.com) lOMoARcPSD|30405909 https://www.studocu.com/pt-br?utm_campaign=shared-document&utm_source=studocu-document&utm_medium=social_sharing&utm_content=pim-vii-pdf-projeto-integrado-multidisciplinar-vii 8 acarreta na não implantação do Serviço Especializado em Saúde e Medicina do Trabalho– SESMT, o que ameniza é que há implementado o Programa de Prevenção de Riscos Ambientais - PPRA, todos previstos nas devid as NR’s relativas a cada assunto. A constituição da CIPA traz enormes benefícios para a empresa, afinal segundo Melo (2008) a comissãoé um dos importantes mecanimos de prevenção de acidentes e doenças decorrentes do trabalho, com objetivo de tornar compatível o trabalho com a preservação da integridade física e a saúde do trabalhador, necessitando haver neste caso empenho da empresa, no caso dos seus gestores em procurar criar a referida comissão, afinal não é só pela legislação existente e o cumprimento dos diplomas legais existentes, pois “[...] uma legislação, por mais bem elaborada que seja não obriga o cidadão a se engajar nessa luta” (CAMPOS, 1999). Portanto há também que se pensar nos benefícios advindos com o funcionamento de uma CIPA que vão além da prevenção de acidentes, há também os benefícios sociais gerados aos trabalhadores, descritos: - O funcionário que se inscrever para ser membro da Comissão Interna de Prevenção de Acidentes (CIPA), já na inscrição começa acontar o período de estabilidade (se for eleito). - O funcionário eleito tem o direito à estabilidade no período em que for membro da CIPA que é = 1 ano + 1 ano após o término do mandato, direito este que não pode abrir mão, (em caso de demissão deverá ser pago o salário referente ao período que faltar), portanto para este funcionário o desligamento só pode ocorrer por pedido dedemissão. (DIREITOS SOCIAIS.COM 2010) Considera-se, portanto, que a empresa corre risco de ficar ultrapassada no quisito competitividade, pois nos dias atuais as instituições que andam calçadas na legislação produtiva dos trabalhadores tem aumento de valor de mercado. 2. 5. Comunicação de Acidente de Trabalho Acidente de trabalho é definido por Araújo (2012) como: Acidente de trabalho é considerado como tal acontece durante o exercicio das atividades laborais. O acidentado, no caso o empregado ou segurado, de verá estar em pleno exercício do trabalho e o fato poderá acarretar, para ele, lesões corporais ou algum tipo de disfunção funcional que possa resultar na morte, perda ou limitação, seja permanente ou temporária, de sua capacidade para a realização do trabalho. (ARAÚJO, 2013, p. 69). Na empresa CISA-CONSÓRCIO INTERMUNICIPAL DE SAÚDE DO ARAGUAIA-MT, Hospital Regional Municipal do Araguaia, como qualquer empresa, não está livre de ocorrências como doenças ocupacionais e acidentes envolvendo seus trabalhadores, o diferencial e ncontrado na pesquisa é que por ter um instituto municipal de previdência, os Baixado por Rafael Oliveira (rafaelrogerin@gmail.com) lOMoARcPSD|30405909 9 casos são encaminhados ao Instituto Municipal de Previdência – IPASFA, que faz a vez de receber o beneficiário, realizar as perícias e posteriormente o pagamento de benefícios. Em uma estatística levantada junto à Comissão de Controle de Infecção Hospitalar (CCIH), haja vista que por não ter vínculo com o INSS, por consequência não há comunicação oficial junto a previdência federal de Comunicação de Acidentes de Trabalho–CAT, constatou-se que a maior partedas ocorrências levantadas durante o ano de 2020 foram de acidentes com materiais perfuro-cortantes, visto que se trata de uma unidade hospitalar, onde se lidam bastante com materiais como seringas, agulhas, lâminas de bisturi e ampolas de vidro para acondicionamento de medicações, porém verificou -se também o caso de uma profissional da enfermagem que adquiriu uma doença por contágio e uma profissional do serviço de limpeza vítima de queda em piso escorregadio sofrendo uma luxação de dedo de uma das mãos.O quadro 1 dá uma dimensão das ocorrências ocorridas na empresa Hospital Regional Municipal do Araguaia no a no de 2020: Tabela 1 – Acidentes ou doenças ocupacionais 2020 Ocorrência Jan Fev Mar Abr Mai Jun Julh Ago Set Out Nov Dez Acidente com perfuro cortantes 0 0 1 0 2 1 0 1 3 1 0 4 Quedas com fraturas 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 Doença Ocupacional 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 Outros (1) 0 1 0 0 0 0 0 2 0 1 0 0 Como visto a ocorrência predominante é o acidente com materiais perfuro- cortantes, ocorrência que a unidade vem combatendo sistematicamente com a adoção de medidas pertinentes como as indicadas na NR 32 que dispõe sobre o trabalho em estabelecimentos de saúde e aponta a criação do Programa de Controle Médico e Saúde Ocupacional, proibição de reencape de agulhas e desprezar tais materiais perfuro-cortantes em recipiente próprio (Fig. 3) Baixado por Rafael Oliveira (rafaelrogerin@gmail.com) lOMoARcPSD|30405909 https://www.studocu.com/pt-br?utm_campaign=shared-document&utm_source=studocu-document&utm_medium=social_sharing&utm_content=pim-vii-pdf-projeto-integrado-multidisciplinar-vii 10 Como evenção, também foram detectadas as situações em que mais ocorriam os acidentes com perfuro-cortantes onde se incluiam: Durante reencape de agulhas; Durante cirurgias ou procedimentos de emergência; Quando agulhas desencapadas são deixadas soltas em lençóis, no chão ou desprezadas em recipientes imprópios. Além disso, verificou-se que a funcionária que sofreu uma queda acidental vindo a fraturar um dedo da mão, também ocorreu por conta do local estar com o piso molhado e escorregadio e não conter nenhum aviso, hoje já é rotina sinalizar pisos molhados com placas de advertência com os dizeres: “CUIDADO, PISO ESCORREGADIO” . 2.5.1 Gastos com a previdência municipal Quanto aos custos despedidos devido ao afastamento de funcionários por acidentes de trabalho ou doença ocupacionaldurante o ano de 2020 levantou-se os seguintes valore Tabela 2–Valores mês a mês com funcionários afastados Fonte: IMUPRE / Direção Administrativa Dos valores acima descritos constam valores gastos com exames laboratoriais, pagamento de dias de serviço em que o funcionário se ausentou se beneficiando da previdência municipal e quase todos os casos poderiam ter sido evitados com medidas simples, com cuidados básicos, o chamado prevencionismo, algo que a princípio fica a desejar na unidade por não haver nenhum profissional prevencionista, especialista ou técnico em segurança do trabalho, fazendo com que ha ja um gasto considerável e que poderia ser evitado. 2.6 Projeto Proposto para Melhoria na Qualida de Vida no Trabalho. Como projeto ara melhoria na qualidade de vida no trabalho aplicado na empresa Hospital Regional Municipal João Abreu Luz, acreditando hoje em dia na situação em que se encontra, haveria a necessidade urgente de: Meses jan fev mar abr mai jun jul ago s et out Nov Dez Total Valor 00 350 285 185 852 780 678 265 466 335 00 660 4.856 Baixado por Rafael Oliveira (rafaelrogerin@gmail.com) lOMoARcPSD|30405909 11 Implantação da CIPA; Implantação do SESMT; Implantação do DDS;Contratação de profissional prevencionista; Levantamento das necessidades básicas da equipe profissional; Conscientização da importância da prevenção; Feed back dos anseios dos profissionais. 2. TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO Neste capitulo, identificaremos como funciona o treinamento para o desenvolvimento funcional na empresa objeto de estudo desta pesquisa. Para Chiavenato (1999) “Processos de Desenvolver Pessoas são os processos utilizados para capacitar e incrementar o desenvolvimento profissional e pessoal”, neste contexto está incluido treinamento e desenvolvimento das pessoas, programas de mudanças e desenvolvimento de carreiras e programas de comunicação e consonância, ou seja, se a empresa não investir em desenvolvimento de carreiras através de treina mentos, o empreendimento tende a não ter tanto sucesso ou até mesmo fracassar, visto que a competitividade hoje no mercado faz com que as melhores empresas busquem sempre os melhores profissionais ou a té mesmo desenvolvendo os profissionais já alocados na instituição,fazendo-o assim um profissionalmais completo, mais preparado para o mercado e para as ações da companhia. Sendo ainda que Santos (2013) afirma que: A educação corporativa e uma realidade nas empresas de vanguarda. Os gestores devem ser formados devem ser formados e adquirir habilidades para atuarem como educadores, antes de planejadores, organizadores, diretores e controladores nas organizações [...] O treinamento como instrumento educacional transformador dos profissionais da organização, melhorando seu desempenho nas suas funções, bem como o desenvolvimento organizacional, como o processo de qualificação dos recursos humanos, materiais e tecnológicos, ao longo do tempo e do crescimento das organizações, serão as ferramentas para o alcance da multiplicação de conhecimentos pela organização moderna. (SANTOS, 2013p. 9) Fica claro que a visão de que o gestor e respossavel desenvolvimento das carreiras dos funcionários da empresa e que a proatividade do departamento de recursos humanos na concepção e execução dessa modalidade de desenvolvimento funcional é que indica a eficiência da ARH. Baixado por Rafael Oliveira (rafaelrogerin@gmail.com) lOMoARcPSD|30405909 https://www.studocu.com/pt-br?utm_campaign=shared-document&utm_source=studocu-document&utm_medium=social_sharing&utm_content=pim-vii-pdf-projeto-integrado-multidisciplinar-vii 12 3.1 Métodos de Treinamento Adotado pela Empresa A empresa alvo desta pesquisa mostrou-se com uma ARH relativa ao extremo, pois pouco se preocupa com o desenvolvimento e treinamento de seus profissionais. Poucos são os treinamentos oferecidos às equipes, o que deixa os profissionais da unidade defasados em relação ao conhecimento de novos métodos e tecnologias, algo que pouco colabora para a melhoria do atendimento prestado na unidade, que é atendimento em saúde aberto ao público. Quando esses poucos treinamentos são oferecidos, eles são dados em formas de palestras sem obrigatoriedade do colaborador de participar, ao mesmo tempo também, nenhum incentivo é dado em contrapartida para a redução da reatividade do empregado, evento que se mostrou bastante desfavorável para a inserção da empresa nos modernos métodos de administração de recursos humanos. É importante frisar que o processo de capacitação é realizado em conjunto com o Setor de Serviço de Educação em Enfermagem, atendendo o cronograma de capacitação continuada. Apresentamos abaixo algumas imagens tiradas dos colaboradores durantes alguns treinamentos: Palestra/ treinamento para técnicos em enfermagem sobre instrumentação cirúrgica. Fig.4 Fonte: Elaborado pelo autor (2) A intenção de se capacitar os profissionais com palestra é louvável, pois segundo conceito as palestras servem como “quebra de rotina, “estando numa boa”, ideias novas fluem, pontos de vista diferentes provocam reflexão, distâncias entre querer e poder se reduzem e, assim, as soluções ganham forma. Além do que o treinamento incentiva o participante a usar o seu potencial em favor da empresa–e dele mesmo. (WKPRISMA, 2014), porém como já dito a reatividade funcional dos colaboradores beira à inércia, poucos querem realmente se capacitar. O funcionário reativo é descrito por Trucom (2014) como: Quando relativo, somos efeitos, os meros receptores, na periferia da Roda da Fortuna estão à mercê dos altos e baixos da vida (da roda), sem poder realizar comandos assertivos ou lúcidos. Ou seja, falta à força do centro, do eixo para Pró-ativar os comandos da Luz e boas sem Baixado por Rafael Oliveira (rafaelrogerin@gmail.com) lOMoARcPSD|30405909 13 eaduras. O comportamento Reativo acredita que tudo que nos acontece tem um culpado externo. (TRUCOM, 2014, disponível em: http://somostodosunsig.com.br/conteudo/c.asp? id= 03000>). Acredita-se que o principal motivo dessa reatividade funcional se deva a dois fatos principais que são: 1 . Por se tratar de empresa pública o funcioná rio adquire estabilidade; 2 . A empresa não dispõe de ascensão funcional por mérito no seu plano de carreiras. Por fim a e mpresa não realiza a valiações funcionais, o que desestimula totalmente a equipe, somando-se a este fato que por si só já desencorajaria muitos, a prática somente de reuniões trimestrais com superiores arredios, cobrando sem ofertar ou ofertando pouco como retorno para o funcioná rio, sendo que o que funcionaria seria exatamente o contrário, pois “[...] um plano de desenvolvimento motiva as pessoas na organização, cria perspectivas de evolução e contribui para a melhoria dos resultados.” (TACHIAZAWA, FERREIRA e FORTUNA, 2006, p.219).Ao contrário do que a ARH apresenta e oferece na empresa objeto desta pesquisa, os funcionários deveriam ser estimulados, instigados a procurar se desenvolver nas suas carreiras ou até mesmo tentar novas carreiras, um caso típico é de um servidor do de partamento de serviços gerais estudar um curso técnico em enfermagem por exemplo e alcançar uma ascensão funcional,seria justo,seriapor seus próprios méritos, principalmente se considerarmos que hoje em dia a oferta de cursos que vão desde capacitações à cursos de graduação do ensino superior são ofertados na modalidade EAD,como Nóbrega(apud CHIAVENATO,2002) relata que o ensino à distância está crescendo a ritmo acelerado, esse fato deve-se ao uso das novas tecnologias,como a internet , por e xemplo , que possibilitou novas perspectivas na educação. 3.2 Motivos de Treinamentos na Empresa Varias são as vantagens, já dito, de se realizar treinamentos e o desenvolvimento funcional nas empresas, e a empresa a qui estudada não seria diferente, dentre os principais motivos pod eríamos citar que “o treinamento pode liquidar gargalos como as falhas na comunicação, o re manejamento de pessoas em casos de substituições constantes motivadas por ausência de pessoas, implantação de novas tecnologias, novos procedimentos [...]” (ANDREIS, 2013). Neste sentido a administração de recursos humanos da unidade estudada se mostrou com pensamento arcaico, quase retrógrado, dando sinais de que ainda está muito longe de se aperfeiçoa no quesito treinamento e desenvolvimento, mas sempre é tempo para o novo, para mudanças e como sugestão a empresa deveria se modernizar, valorizando seu quadro interno, sabendo que o patrimônio da empresa também é composto por seus funcionários. Baixado por Rafael Oliveira (rafaelrogerin@gmail.com) lOMoARcPSD|30405909 https://www.studocu.com/pt-br?utm_campaign=shared-document&utm_source=studocu-document&utm_medium=social_sharing&utm_content=pim-vii-pdf-projeto-integrado-multidisciplinar-vii 14 3. DESENVOLVIMENTO SUSTENTÁVEL Sobre o tema desenvolvimento sustentável a empresa aqui estudada apresentou ideias e condutas que demonstrampreocupação com o impacto ambiental causado pela produção de resíduos, haja vista que por se tratar de um estabelecimento de saúde a geração de resíduos é de grande monta, pois se lida com um número considerável de materiais descartáveis, portanto de uso único. Porém o que fazer com esse descarte de grande volume de materias descartáveis?Como gerenciar essa grande produção de resíduos, de produtos com resíduos biológicos sem contaminar o meio ambiente?Qual a responsabilidade social da empresa? Segundo a organização WWF (2014) a definição mais aceita para desenvolvimento sustentável é o desenvolvimento capaz de suprir as necessidades da geração atual, sem comprometer a capacidade de atender as necessidades dasfuturas gerações. É o desenvolvimento que não esgota os recursos para o futuro. (WWF–BRASIL,2014, Disponível em:< ht tp://WWWf.org.br/>). A empresa Hospital Municipal Regional do Arguaia, João Abreu Luz, faz parcerias com associações de artesãos que recicla produtos considerados descartáveis, com órgãos da prefeitura municipal como o Centro de Referência de Assistência Social–CRAS, que trabalha com crianças e adolescentes em atividades ocupacionais onde também se trabalha com reciclagem, além de manter uma gestão de resíduos dentro do previsto pela Agência Nacional de Vigilância Sanitária–ANVISA, pois nem todo lixo produzido na unidade é lixo infectante ou com risco biológico. Com relação aos Resíduos de Serviços de Saúde (RSS), é importante salientar que das 149.0 toneladas de resíduos residenciais e comerciais geradas diariamente, apenas uma fração inferior a 2% é composta por RSS e, destes, apenas 10 a 25% necessitam de cuidados especiais. Portanto, a im plantação de processos de segregação dos diferentes tipos de reíduos em sua fonte e no momento de sua geração conduz certamente àminimização de resíduos, em especial àqueles que requerem um tratamento prévio à disposição final. (BRASIL, 2006). Para tanto a empresa objeto da pesquisa segue um esquema de gerenciamento de resíduos descrito na figura 5 Esquema de gerenciamento de resíduos(Fig5): Fonte: Reciclar Consultoria & Gestão Ambiental. Destarte é correto firmar Baixado por Rafael Oliveira (rafaelrogerin@gmail.com) lOMoARcPSD|30405909 15 que com as parcerias reaizadas e o pensamento focado na sustentabilida de, a empresa atende bem aos quesitos sobre desenvolvimento sustentável, pois a reciclagem se inicia dentro da própria unidade com atitudes como reuso da água utilizada em autoclaves para esterilização para lavagem de pisos e calçadas, fornecimento de material de vidro já esterilizado para reciclagem, além de se preocupar com uso da iluminação natural do sol durante o dia com janelas amplas, porém isoladas e transparentes, respeitando a condição de unidade hospitalar. A empresa fez parceria também com empresa do ramo de tratamento químico e reciclagem de filmes planos utilizados para confecção de radiografias, além de resíduos de revelação de raios-x, algo que tem no seu descarte potencial extremamente poluente para o meio ambiente, pois a confecção de chapa radiográfica na geração de imagens gera diversos elementos de alta toxicidade, havendo ainda os reveladores que na revelação eliminam prata não sensibilizada pela ação da luz e fixação da imagem revelada e sendo a prata um metal pesado e altamente poluente, a sua liberação no ambiente é proibida por normas estabelecidas pela ANVISA através da Resolução 306/04 e CONAMA através da Resolução 358/05, ambas dispondo sobre gerenciamento de resíduos. (LIPORINI, MION e CAVALHEIRO, 2012), vindo, portanto a empresa responsável pelo tratamento químico e reciclagem das chapas de raios-x recolherem o material e dar destinação final dentro das normas e resoluções pertinentes, mantendo a adminstração em seus arquivos recibos referentes à coleta desses materiais para o caso de fiscalização ambiental, findando ainda em todo este processo há a vantagem que com a captação e armazenagem para posterior recolhimento, o hospital tem a possibilidade de vender, ou doar, os filmes para empresas especializadas, possibilitando a geração de receita e providenciando a destinação correta este resíduo químico. (JACQUES, 2012). Porém o foco do desenvolvimento sustentável implementado na empresa é a reciclagem de materiais que não necessitam de cuidados especiais, como é o caso, por exemplo, dos frascos de medicamentos injetáveis, que são reaproveitados e utilzados para confecção de enfeites e lembranças Artesanato com frascos de medicação injetavel (Fig.6) . Fonte: Elaboradopelo autor (2) Baixado por Rafael Oliveira (rafaelrogerin@gmail.com) lOMoARcPSD|30405909 https://www.studocu.com/pt-br?utm_campaign=shared-document&utm_source=studocu-document&utm_medium=social_sharing&utm_content=pim-vii-pdf-projeto-integrado-multidisciplinar-vii 16 Por último e não poderia se deixar de dizer, a consciência ambiental observada durante a realização da pesquisa vai de pequenos gestos que evitam desperdícios de material, resíduos orgânicos (restos de alimento), incluindo-se a Separação seletiva do lixo conforme figura 7 . Fi g. 7 – Coleta seletiva dos resíduos Fonte: Elaboradopelo autor (2) *Saco Branco* Lixo infectante (material de hospital)- Seringa, luva, resto de curativo, sonda, gaze, algodão, máscara com sangue, gesso, culturas, vacinas vencidas, bolsas de sangue, membros pequienos(pé, dedo), resto de urina, fezes. *Saco Vermelho* Lixo químico Pilhas, medicação, frasco da pomada, baterias, cartuchos, lâmpadas florescentes,equipo com sangue. *Saco Azul* Lixo reciclável Papel, papelão, embalagens, equipo sem sangue. *Saco Preto* Lixo comum Guarda-napo, fraldas, papel higiênico, carbono, restos alimentares, flores, papel de fax, etiquetas, máscaras sem sangue, gorro. *Saco Amarelo*(caixa)Pérfuro cortante Tudo que corta ou fura, como agulhas, lãminas, ampolas de vidros, espátulas. Baixado por Rafael Oliveira (rafaelrogerin@gmail.com) lOMoARcPSD|30405909 17 E posteriormente atraves de convenio com parceiros, o lixo organico recolhido para uma usina de compostagem para a produção de adubo orgânico, ajudando assim a sociedade civil e assumindo a sua responsabilidade social. Deste modo é correto afirmar que a instituição pesquisada trabalha dentro de suas possibilidades com um gerenciamento satisfatório de resíduos preocupando-se com sua parte de responsabilidade social que é quando empresas, de forma voluntária, adotam posturas, comportamentos e ações que promovam o bem-estar dos seus públicos interno e externo, sendo uma prática voluntária. (RESPONSABILIDADE.COM, 2014), afinal a empresa se preocupa com a reutilização da água não contaminada , com a reciclagem de materiais descartáveis que não necessitam de cuidados diferenciados, além de aproveitar a iluminação natural e dar destinação correta a metais provenientes de revelações de raios-x, além de realizar coleta seleti va, com envio de material orgânico para compostagem ajudando assim a reduzir o impacto ambiental de suas ações. No quesito desenvolvimento sustentável, acredita-se que a empresa esteja em um patamar aceitável dentro do papel a qual se propõe. Baixado por Rafael Oliveira (rafaelrogerin@gmail.com) lOMoARcPSD|30405909 https://www.studocu.com/pt-br?utm_campaign=shared-document&utm_source=studocu-document&utm_medium=social_sharing&utm_content=pim-vii-pdf-projeto-integrado-multidisciplinar-vii 18 4. CONSIDERAÇÕES FINAIS OU CONCLUSÃO Findando a pesquisa, após o levantamento das hipóteses iniciais considerandoque o problema da pesquisa é a dúvida inicial do autor e tem a função de indicar o caminho a ser percorrido para se atingir o objetivo (CARTONI, 2007), podemos considerar que a pesquisa alcançou seu objetivo,que a princípio seria de se fazer um levantamento das disciplinas estudadas no bimestre, mas se chegou a um patamar superior, pois realizou um diagnóstico da situação relativa à higiene e segurança do trabalho oferecida na empresa , além de se verificar os métodos de treinamento e desenvolvimento apresentados na empresa relativos à reatvidade ou proatividade funcional, terminando com o que é feito no quesito sustentabilidade, ou seja, como a instituição avalia e executa o desenvolvimento sustentável para que possa cumprir seu papel social. Para o tema saúde e segurança no trabalho sugere-se que a empresa introduza em seu campo de ação a aplicação das normas regulamentadoras que expressam a necessidade da criação de CIPA, implantação do SESMT além de tópicos relativo à segurança ocupacional que devem ser levantados e implantados na empresa , pois relativas à segurança e medicina do trabalho, pois todas as normas regulamentadoras são de observância obrigatória pelas empresas privadas e públicas e pelos órgãos públicos da administração direta e indireta (BRASIL,1978), além de que sob o mesmo tema acredita que a instituição deveria repassar os dados relativos a acidentes de trabalho e doenças ocupacionais diretamente à previdência social para fomentar o sistema de informação e fornecimento de suporte , afinal tal omissão implica descumprimento do artigo 22 da Lei 8.213/91 que diz: “A empresa deverá comunicar o acidente do trabalho à Previdênci a Social até o1º (primeiro) da útil seguinte ao da ocorrência e, em caso de morte, de imediato, à autoridade competente , sob pena de multa variável entre o limite mínimo e o limite máximo do saláro-de-contribuição, sucessivamente aumentada nas reincidências, aplicada e cobrada pela Previdência Social.”(BRASIL,1991).Quant ao tópico treinamento e desenvolvimento, verificou-se que na empresa a situação pode ser considerada grave devido à reatividade funcional e de ARH, causando impacto negativo na empresa, pois os funcionários são desestimulados por ausência de desenvolvimento funcional, o que emperra a ampliação de qualquer empreendimento, afinal o colaborador desestimulado tende a ser relapso e indelicado no atendimento ao público. (COBRA, 200 4, p. 130), devendo assim haver estímulo para a proatividade funcional, tendo como iniciativa primária o próprio RH da instituição. Baixado por Rafael Oliveira (rafaelrogerin@gmail.com) lOMoARcPSD|30405909 19 Encerrando a análise da pesquisa, resta o assunto desenvolvimento sustentável, que foi o ítem melhor analisado nesta pesquisa, devido à intenção notória de a empresa se adequar às modernas técnicas de gestão ambiental e deresíduos, aplicando bem as técnicas existentes, o que fornece à empresa um importante instrumento gerencial para capacitação e criação de condições de competitividade. (TACHIZAWA, 2006). Encerra-se então a pesquisa com a impressão de que a empresa objeto de estudo aqui descrita há muito que melhorar no quesito treinamento e desenvolvimento funcional , estimulando seus colaboradores e próprio RH para se tornarem atores proativos , devendo ficar a cargo dos gestores tal procedimento, se programar sobre a implementação de legislação pertinente às normas de segurança do trabalho para adentrar na legalidade incluindo-se aqui a questão das devidas comunicações de acidente de trabalho junto à previdência social, finalizando com a opinião de que sobre o assunto desenvolvimento sustentávl , a instituição encontra- se em pleno desenvolvimento de execução de ações carregadas de forte cunho social no quesito gerenciamento de resíduos de serviços de saúde, devendo ser parabenizada pela responsabilidade social que demonstra. De um modo geral, aventa-se a possibilidade de a empresa estar de certo modo inserida no contexto aceitável para uma empresa de seu porte e características, visto que a empresa aqui estudada é uma empresa pública e que evenualmente independe de sua auto -gestão para seu crescimento . Baixado por Rafael Oliveira (rafaelrogerin@gmail.com) lOMoARcPSD|30405909 https://www.studocu.com/pt-br?utm_campaign=shared-document&utm_source=studocu-document&utm_medium=social_sharing&utm_content=pim-vii-pdf-projeto-integrado-multidisciplinar-vii 20 6. REFERENCIAS. ANDREIS, Talita Inês. Treinamento. Artigo publicado no site Rhportal. Disponível em: < http: //www. Rhportal.com. br /arti gos/r h.php?Idccad=s5qlja8pz>. Acesso em 28 Mar. 2021. AREASEG. Site de Segurança do trabalho. Introdução à Segurança do Trabalho: Perguntas e Respostas. Disponível em: ht tp://www.are aseg.com /seg/. Acesso em: 28 Mar.2021. ARAÚJO, Elaine Aparecida de. Saúde e segurança no trabalho: benefício e assistência social. 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