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2 9 Administração Estratégica - Turma 2023A prova02

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Prévia do material em texto

23/02/2023 15:09 2.9 Teste seus conhecimentos: Revisão da tentativa
https://moodle.ifrs.edu.br/mod/quiz/review.php?attempt=12188433&cmid=302018 1/10
Iniciado em quinta, 23 fev 2023, 15:55
Estado Finalizada
Concluída em quinta, 23 fev 2023, 16:09
Tempo
empregado
13 minutos 55 segundos
Avaliar 8,00 de um máximo de 10,00(80%)
Questão 1
Incorreto
Atingiu 0,00 de 1,00
As Agências Reguladoras são organizações que de alguma forma interferem nos negócios da empresa; podem ser
sindicatos, órgãos de defesa do consumidor, concorrentes, organismos governamentais que são responsáveis por 
fiscalizar determinadas empresas, como a ANVISA que regulamenta as organizações ligadas à saúde. Os concorrentes
devem ser monitorados constantemente, pois a partir desta análise é possível compreender qual é o posicionamento
competitivo da empresa.
Escolha uma opção:
Verdadeiro 
Falso
23/02/2023 15:09 2.9 Teste seus conhecimentos: Revisão da tentativa
https://moodle.ifrs.edu.br/mod/quiz/review.php?attempt=12188433&cmid=302018 2/10
Questão 2
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Ambiente é tudo aquilo que envolve externamente uma organização ou sistema. Como o ambiente envolve tudo além
da organização, pode ser analisado em dois segmentos: o ambiente geral e o ambiente de tarefa. Sobre estes dois
segmentos, marque (V) para as proposições verdadeiras, e (F) para as proposições falsas:
 
(___) Ambiente geral é o macroambiente, ou seja, o ambiente genérico e comum a todas as organizações.
(___) Ambiente geral é constituído por condições tecnológicas, legais, políticas, econômicas, demográficas, ecológicas
e culturais.
(___) Ambiente tarefa é o ambiente mais próximo e imediato de cada organização. É o ambiente de operações de
cada organização, de onde ela extrai as suas entradas e deposita suas saídas.
(___) Ambiente tarefa é constituída por fornecedores de entradas, clientes ou usuários, concorrentes, entidades
reguladoras.
Agora, assinale a alternativa que corresponde à análise que você fez das proposições acima:
Escolha uma opção:
a. F, V, F, V
b. V, F, V, V
c. V, V, V, V 
d. V, F, V, F
e. F, F, V, V
23/02/2023 15:09 2.9 Teste seus conhecimentos: Revisão da tentativa
https://moodle.ifrs.edu.br/mod/quiz/review.php?attempt=12188433&cmid=302018 3/10
Questão 3
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Sua resposta está correta.
Em relação ao processo administrativo é correto afirmar que:
Escolha uma opção:
a. Controle não tem relação com o processo administrativo, sendo competência apenas dos diretores das
empresas.
b. Comando não possui relação com os demais componentes do processo administrativo.
c. Direção é o ato de reunir informações para iniciar o planejamento.
d. Planejamento é o ato de verificar se a concorrência está oferecendo perigo para o andamento da empresa.
e. Organização é o processo de definir o trabalho a ser realizado e as responsabilidades de cada indivíduo pela
realização das tarefas.

Sua resposta está correta.
23/02/2023 15:09 2.9 Teste seus conhecimentos: Revisão da tentativa
https://moodle.ifrs.edu.br/mod/quiz/review.php?attempt=12188433&cmid=302018 4/10
Questão 4
Incorreto
Atingiu 0,00 de 1,00
Em relação às mudanças organizacionais, existem alguns problemas que evitam o sucesso deste processo.
Assinale a alternativa que não corresponde a estes problemas.
Escolha uma opção:
a. Confiança ao enfrentar desafios.
b. Crença de que a mudança não interessa à organização.
c. Trocar o conhecido pelo desconhecido.
d. Preocupação com prejuízo pessoal. 
e. Medo do desconhecido.
Sua resposta está incorreta.
23/02/2023 15:09 2.9 Teste seus conhecimentos: Revisão da tentativa
https://moodle.ifrs.edu.br/mod/quiz/review.php?attempt=12188433&cmid=302018 5/10
Questão 5
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Assinale a alternativa que aponta os problemas que podem ocorrer com a implantação de uma APO:
Escolha uma opção:
a. Papelório em excesso, coerção sobre subordinados, aprovação de objetivos incompatíveis. 
b. Melhoria do planejamento, coerção sobre subordinados, padrões claros para controle.
c. Aumento da motivação, avaliação mais objetiva, melhoria do planejamento.
d. Perseguição rígida de objetivos, papelório em excesso, aumento da motivação.
e. Padrões claros para controle, avaliação mais objetiva, coerção sobre subordinados.
Sua resposta está correta.
23/02/2023 15:09 2.9 Teste seus conhecimentos: Revisão da tentativa
https://moodle.ifrs.edu.br/mod/quiz/review.php?attempt=12188433&cmid=302018 6/10
Questão 6
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
O processo administrativo é formado por:
Escolha uma opção:
a. Feedback, recursos patrimoniais, centralização e descentralização.
b. Planejamento, controle, recursos humanos e recursos financeiros.
c. Planejamento tático, planejamento operacional, gestão ambiental e responsabilidade social.
d. Planejamento, organização, direção e controle. 
e. Comando, liderança, controle, sincronia e sinergia.
Sua resposta está correta.
23/02/2023 15:09 2.9 Teste seus conhecimentos: Revisão da tentativa
https://moodle.ifrs.edu.br/mod/quiz/review.php?attempt=12188433&cmid=302018 7/10
Questão 7
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Quando falamos no planejamento estratégico temos como intenção definir objetivos desejados pela empresa; que
possam levá-la a uma situação confortável, próspera e lucrativa, devemos levar em conta também os desafios e as
oportunidades presentes  no ambiente externo da empresa. É neste ambiente que estão as influências que podem
afetar positiva ou negativamente o andamento do negócio. Os planejadores precisam monitorar as mudanças que
ocorrem externamente e  saber como incorporar estas informações no dia a dia da empresa. 
Escolha uma opção:
Verdadeiro 
Falso
23/02/2023 15:09 2.9 Teste seus conhecimentos: Revisão da tentativa
https://moodle.ifrs.edu.br/mod/quiz/review.php?attempt=12188433&cmid=302018 8/10
Questão 8
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
(Em relação ao tempo de realização do planejamento, o Estratégico pertence a qual das opções abaixo?) Assinale a
alternativa que identifica o tempo que o item Estratégico leva para ser efetivado.
Escolha uma opção:
a. Sem determinação de prazos
b. A médio prazo
c. A longo prazo 
d. A curto prazo
e. Com prazos prorrogáveis
Sua resposta está correta.
23/02/2023 15:09 2.9 Teste seus conhecimentos: Revisão da tentativa
https://moodle.ifrs.edu.br/mod/quiz/review.php?attempt=12188433&cmid=302018 9/10
Questão 9
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Com relação à descentralização, coloque (V) para as vantagens e (D) para as desvantagens:
(___) Permite aumentar a eficiência aproveitando melhor o tempo e aptidão dos funcionários.
(___) Falta de equipe apropriada ou de funcionários no campo de atividades.
(___) A quantia e gastos com papelório do pessoal dos escritórios centrais podem ser consideravelmente reduzidos.
(___) Insuficiente aproveitamento dos especialistas. Geralmente, os maiores especialistas estão concentrados nos
escritórios centrais.
(___) Os gastos de coordenação podem ser reduzidos devido à maior autonomia para tomar decisões.
A alternativa correta é
 
Escolha uma opção:
a. V, D, V, D, V 
b. D, V, V, D, V
c. V, V, D, D, V
d. V, D, D, D, V
e. V, V, V, D, D
Sua resposta está correta.
23/02/2023 15:09 2.9 Teste seus conhecimentos: Revisão da tentativa
https://moodle.ifrs.edu.br/mod/quiz/review.php?attempt=12188433&cmid=302018 10/10
Questão 10
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Assinale a alternativa correta que esclarece a essência, o propósito, o significado da missão da organização.
Escolha uma opção:
a. Pertence apenas a empresas de grande porte, como a Nestlé.
b. Significa demonstrar qual é o objetivo maior da empresa para a sociedade. 
c. Está na base da pirâmide dos níveis organizacionais.
d. Apresenta onde a empresa deve chegar em termos quantitativos.
e. Aplica-se apenas a empresas que possuem fins lucrativos.
Sua resposta está correta.
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