Resolução do Caso N1 - Stefania de Lima Baesso - GESTÃO DAS OBRAS ESPAÇOS COMERCIAIS

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Resolução do Caso (N1) – Aluna: Stefania de Lima Baesso 
Diante do caso apresentado para a cliente Márcia, minha conduta em relação 
a esta problemática, inicialmente se daria pela gestão de obra com planejamento e 
controle de todos as fases e suas ramificações. 
O planejamento é de suma importância, para que a execução seja conforme 
projeto já disponibilizado pela cliente. Ele também possibilita o cruzamento de todas 
as informações necessárias para um bom andamento de obra, respeitando prazo, 
recursos financeiros e equipe. 
O cronograma físico financeiro é de suma importância pois ele possibilita 
termos uma visão geral de datas, prazos, entregas, metodologias a serem utilizadas, 
fases, restrições, custos diretos e indiretos, contratação de MDO, etc. Este 
cronograma, apesar de poder sofrer alterações durante o percurso da obra, ele de 
imediato possibilita de uma forma clara e objetiva que todos os envolvidos se inteirem 
de todas as fases da obra e seus impactos, como atrasos, seja de serviço ou material. 
Outra questão que deve ser pontuada, é a questão de Marcia em adquirir 
materiais sem a aprovação de um profissional e apenas comprar o que estava mais 
em conta em lojas de varejo. Devo salientar, que mesmo que se trate de uma loja de 
roupas, sempre deve ser levado em consideração alguns pontos como, a qualidade 
do produto, a valorização do PDV de que aquele produto está sendo instalado, as 
normas regulamentadoras que deve ser considerada, etc. Então por muitas das 
vezes, não é aconselhável comprar um produto só pelo preço. 
E por fim, outras questões como a responsabilidade ambiental, com o uso de 
equipamentos novos, com emprego de novas tecnologias, materiais recicláveis, 
menores desperdícios, descarte correto de entulhos, etc.