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MATRIZ DE ATIVIDADE INDIVIDUAL - Fundamentos de Gerenciamento de Projetos

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MATRIZ DE ATIVIDADE INDIVIDUAL 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
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Elaborado por: Gabriel Gomes de Souza 
Disciplina: Fundamentos do Gerenciamento de Projetos 
Turma: Luciano Sales, FDGP_2023.1 
 
 
 
 
 
 
 
 3 
 
Business case 
Razões para se investir no projeto 
 
• R$210.000,00 potencial de faturamento bruto a cada 2 meses (R$ 3,50 por pé) 
• Tendência de expansão do market share de alimentos orgânicos. 
• Maior centro de consumo brasileiro ( população de 12 milhões de pessoas) 
• Produto essencial de consumo 
 
Benefícios esperados 
 
• Melhoria da alimentação populacional 
• Redução de desperdícios. 
• Produção de baixo custo 
• Baixa manutenção do sistema 
 
Datas de início e fim do projeto e marcos importantes 
 
• Início do Projeto: 15/02/2023 
• Término do Projeto Executivo: 15/06/2023 
• Início da Produção: 13/11/2023 
• Entrega do Primeiro Plantio: 11/01/2024 
 
Principias Riscos 
 
• Outros competidores 
• Declínio no interesse populacional por produtos orgânicos 
• Fornecimento de insumos não controlados. 
• Parcerias insuficientes para venda de toda produção 
 
 
 
 
4 
 
 
Termo de abertura do projeto 
Preencha o termo de abertura do projeto, incluindo objetivo e metas, premissas, restrições, riscos 
iniciais, principais etapas e custos sumarizados, responsabilidades e designação do GP, e principais 
stakeholders. 
Project charter (Termo de abertura) 
Projeto: Fazenda Urbana na capital de São Paulo - 
FUSP 
Número: 
2023-P1 
Versão: 
01 
1. Objetivo do projeto 
A FUSP tem como objetivo a construção de uma fazenda urbana, de cultivo de hortaliças feitos por 
hidroponia, na zona sul de São Paulo , com prazo de 11 meses para entrega do primeiro plantio e 
investimento de R$ 670 mil. 
 
 
2. Gerente do projeto, responsabilidade e autoridade 
O gerente responsável pelo projeto será Gabriel Gomes, tendo como autoridade a gerência e 
negociações dos recursos financeiros dentro do planejamento definido, aquisição dos materiais 
necessários para execução do projeto, contratação dos recursos humanos e aprovação do projeto 
a ser executado . Qualquer mudança de escopo ou valores financeiros além do previsto deverá ser 
aprovado pelo comitê de investidores e sócios da FUSP 
 
3. Metas 
▪ Reduzir o prazo de construção em 15%. 
▪ Reduzir o custo do projeto em 20%. 
▪ O projeto deverá produzir 60 mil pés de hortaliças a cada 2 meses. 
4. Premissas 
▪ A obra deverá ser iniciada até dia 15 de fevereiro. 
▪ O deverá utilizar mão de obra local. 
▪ O projeto utilizará materiais recicláveis para sua construção. 
5. Restrições 
▪ A entrega do primeiro plantio terá de ser realizada em janeiro de 2024 
▪ O projeto não pode ultrapassar o orçamento de R$ 670 mil. 
▪ A construção deverá ser realizada na zona sul de São Paulo. 
6. Riscos 
▪ Projeto não atender os padrões de custos e qualidades estabelecidos 
▪ Não conseguir implementar materiais recicláveis na sua construção 
▪ Não produzir a meta mínima de 60 mil pés de hortaliças a cada 2 meses. 
▪ Parcerias insuficientes para venda de toda produção 
 
 
 
 
 5 
 
▪ Outros competidores 
▪ Declínio no interesse populacional por produtos orgânicos 
▪ Fornecimento de insumos não controlados 
▪ Parcerias insuficientes para venda de toda produção 
 
7. Prazo de implantação 
O projeto visa a entrega do primeiro plantio, dessa forma o prazo estipulado para aquisição do 
terreno, projeto e construção é de 9 meses mais os 2 meses da primeira safra de hortaliças, 
totalizando 11 meses 
8. Investimento 
Investimento estimado em R$ 670 mil ( seiscentos e setenta mil reais ) 
9. Principais etapas 
Etapas Duração 
estimada 
custo Estimado 
Aquisição do terreno 0 R$350.000,00 
Projeto Executivo 120 R$ 60.000,00 
Limpeza do Terreno , planagem e Fundação 30 R$ 40.000,00 
Construção estrutural da estufa 60 R$ 50.000,00 
Aquisição dos Equipamentos 30 R$ 60.000,00 
Instalação dos Equipamentos 30 R$ 10.000,00 
Construção do sistema hidropônico 30 R$ 40.000,00 
Contratação de 12 colaboradores 20 
Plantio 60 R$ 25.000,00 
10. Principais stakeholders 
Nome/função 
Dalila/ Socio investidor 
Jose/ Sócio investidor 
Pedro / Especialista em Fazendas Urbanas 
 
Manuel/ Gerente de rede de mercado 
Julia / Consumidora de Produto Orgânicos 
Felipe/ Funcionário. 
 
 
 
 
 
11. Comentários 
 
 
José Aguinaldo de Souza 28/01/2023 
Sponsor: 
 
 
 
 
 
6 
 
 
Referências bibliográficas 
Liste as fontes de consulta utilizadas de acordo com as normas da ABNT. 
 
 
Globo, Agro, Plantio sem uso do solo: conheça o sistema hidropônico Disponível em : 
https://g1.globo.com/economia/agronegocios/noticia/2022/08/16/plantio-sem-uso-do-solo-conheca-o-
sistema-hidroponico.ghtml 
 
Exame, Fazenda urbana BeGreen cresce 300% e vai ganhar o Brasil em 22 Disponível em : 
https://exame.com/exame-in/fazenda-urbana-begreen-cresce-300-e-vai-ganhar-o-brasil-em-22/ 
 
https://g1.globo.com/economia/agronegocios/noticia/2022/08/16/plantio-sem-uso-do-solo-conheca-o-sistema-hidroponico.ghtml
https://g1.globo.com/economia/agronegocios/noticia/2022/08/16/plantio-sem-uso-do-solo-conheca-o-sistema-hidroponico.ghtml
https://exame.com/exame-in/fazenda-urbana-begreen-cresce-300-e-vai-ganhar-o-brasil-em-22/

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