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TESTE DE CONHECIMENTO EM2120734INTRODUÇÃO À LIDERANÇA 1. Muitas são as atribuições e responsabilidades de um líder. Pensar no futuro é uma responsabilidade da liderança que consiste em: Ter em mente que a liderança vai terminar um dia. Ter um pensamento imediato e reativo, cuidando das ações de curto prazo. Ter em mente que o planeta depende das ações pontuais. Se antecipar aos acontecimentos. O pensamento tem que ser estratégico, com uma perspectiva ampla do planejamento. Não gerar antipatias entre os membros da equipe porque pode precisar deles. Data Resp.: 06/03/2023 20:18:29 Explicação: A resposta correta é: Se antecipar aos acontecimentos. O pensamento tem que ser estratégico, com uma perspectiva ampla do planejamento. Pensar no futuro. Um líder deve se antecipar aos acontecimentos, aos eventos. Seu pensamento tem que ser estratégico, com uma perspectiva ampla do planejamento. 2. Um dos princípios da liderança ética é a contribuição para a comunidade, que se manifesta: Quando se realizam ações para ajudar as famílias dos líderes. Quando se entregam produtos ou realizam serviços de graça aos órgãos de poder locais. Quando a atividade da organização tem um impacto positivo na sociedade. Quando a empresa contribui para ações culturais de incentivo fiscal. Quando se busca o benefício dos trabalhadores acima de tudo. Data Resp.: 06/03/2023 20:28:18 Explicação: A resposta correta é: Quando a atividade da organização tem um impacto positivo na sociedade. 3. Quanto às fontes de poder que são utilizadas para influenciar, assinale a opção incorreta: O poder legítimo depende de possuir conhecimentos que outros não têm. Um espião pode exercer sua influência pelo seu poder por informação. Quando uma pessoa decide quem ganha bônus na equipe tem poder por recompensa. Respeitar as decisões de um familiar querido é um exemplo do poder referencial. Acreditar na decisão de um especialista é próprio do poder experiente. Data Resp.: 06/03/2023 20:24:05 Explicação: A resposta correta é: O poder legítimo depende de possuir conhecimentos que outros não têm. EM2120736MODELOS CONTEMPORÂNEOS DE LIDERANÇA https://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio_ensineme.asp https://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio_ensineme.asp https://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio_ensineme.asp 4. Sobre as diferenças entre a liderança transacional e transformacional, a única opção incorreta é: As recompensas oferecidas na liderança transacional acabam desgastando a relação líder x liderado, já que não há um incentivo à confiança mútua. A liderança transformacional foca o desenvolvimento da equipe por meio do incentivo por recompensas. A liderança transformacional prevê uma relação de influência e confiança no líder e no time todo para que todos cresçam com o processo. Enquanto uma foca uma relação de troca de benefícios, outra introduz uma visão de missão. A liderança transformacional é melhor que a transacional, que foca apenas um problema momentâneo e as ofertas (trocas de benefícios) que serão feitas para resolvê-lo. Data Resp.: 06/03/2023 20:20:03 Explicação: A resposta correta é: A liderança transformacional foca o desenvolvimento da equipe por meio do incentivo por recompensas. 5. Sobre os benefícios da relação diádica da liderança LMX é importante afirmar: A relação entre líder e liderado é sua base, porém, se os grupos de trabalho (interno e externo) não estiverem bem alinhadas, a performance será baixa. A teoria LMX não estava diretamente associada à criatividade, mas servia como um mecanismo para nutrir os sentimentos das pessoas, o que aumentava sua criatividade. Líderes com baixo carisma tem mais dificuldades em exercer a troca efetiva entre os grupos. Os grupos internos devem sempre receber mais atenção que os externos. Grupo externo remete a pessoas que são terceiras, portanto, são menos importantes no desenvolvimento das tarefas. Data Resp.: 06/03/2023 20:20:34 Explicação: A resposta correta é: A teoria LMX não estava diretamente associada à criatividade, mas servia como um mecanismo para nutrir os sentimentos das pessoas, o que aumentava sua criatividade. 6. Equipes virtuais são uma tendência. Sobre a liderança virtual e os novos modelos de negócio, é possível afirmar: Modelos de startups se beneficiam mais do modelo de gestão virtual. Dentro do conceito de liderança remota, é necessário que o líder realize uma gestão micro para manter o controle sobre tudo o que é feito. A liderança a distância é uma tendência global, pois hoje é necessário que os times estejam alocados em diversos países para que haja trocas de experiência cada vez mais ricas. A liderança pode ser substituída por ferramentas digitais modernas que controlam as entregas e tarefas da equipe. Virtualmente, é possível ter times alocados em diversas localidades, o que facilita a inclusão de pessoas que vivem em locais remotos a times cada vez mais heterogêneos. Data Resp.: 06/03/2023 20:33:58 Explicação: A resposta correta é: Virtualmente, é possível ter times alocados em diversas localidades, o que facilita a inclusão de pessoas que vivem em locais remotos a times cada vez mais heterogêneos. O trabalho remoto chega como uma forma inovadora e moderna de gerir equipes globais, pois atualmente é possível trabalhar de casa em qualquer lugar do planeta. EM2120735MODELOS TRADICIONAIS DE LIDERANÇA https://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio_ensineme.asp https://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio_ensineme.asp https://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio_ensineme.asp 7. Quanto à característica da tarefa, é correto afirmar que: A tarefa não tem influência direta no processo de liderança. As características da tarefa incluem o design da tarefa dos seguidores, o sistema formal de autoridade da organização e o grupo de trabalho principal dos liderados. Em contextos em que as normas do grupo são fracas ou não dão suporte, a liderança age de forma autocrática, reforçando a responsabilidade do papel de cada um. O líder exerce papel fundamental na definição das tarefas que cada um deve realizar. Em ambientes em que não há processos definidos, os líderes têm um papel fundamental na definição de tarefas individuais. Data Resp.: 06/03/2023 20:24:51 Explicação: A resposta correta é: As características da tarefa incluem o design da tarefa dos seguidores, o sistema formal de autoridade da organização e o grupo de trabalho principal dos liderados. 8. Desde seu início, a liderança baseada na Teoria do Caminho-Objetivo passou por inúmeras interações e revisões. Depois disso, chegaram a quatro principais comportamentos de liderança, sobre os quais é correto afirmar que: Os principais perfis de liderança são diretivo, apoiador, participativo e orientado ao resultado. A liderança orientada ao objetivo é a que o líder só se preocupa com o objetivo final. Não é recomendado adotar todos esses estilos ao mesmo tempo. O líder tem de escolher um deles. A liderança diretiva deixa que cada liderado trace seu caminho no desenvolvimento do trabalho. Na liderança participativa, o líder apenas tem pequena participação, mas quem toma a decisão é o liderado. Data Resp.: 06/03/2023 20:30:47 Explicação: A resposta correta é: Os principais perfis de liderança são diretivo, apoiador, participativo e orientado ao resultado. 9. Sobre a Teoria do Caminho-Objetivo, é correto afirmar que: Não é possível afirmar que a adaptação do estilo de liderança a cada liderado realmente melhore a performance individual.A motivação deve ser calibrada de acordo com a situação e cada personalidade de liderado. Foca no que mantém o líder motivado para inspirar o time. Enfatiza o papel do líder e como ele mantém o time motivado para chegar a um objetivo. O objetivo final é aquele unicamente escolhido pelo líder e deve ser conquistado pela influência. Data Resp.: 06/03/2023 20:22:24 Explicação: A resposta correta é: Enfatiza o papel do líder e como ele mantém o time motivado para chegar a um objetivo. 10. Na composição da pesquisa das competências, alguns fatores foram levados em consideração. Dentre eles, está: Flexibilidade comportamental é a capacidade de mudar e de se adaptar ao comportamento de outra pessoa. A abordagem das competências reforça a ideia de liderança por capacidades (conhecimentos e competências), que fazem líderes efetivos. Em conjunto, a capacidade cognitiva e o desempenho eficazes são as duas maneiras de avaliar a eficácia da liderança. A capacidade cognitiva cristalizada é toda aquela que foi adquirida recentemente. A nova vertente de estudo da liderança foi criada com o intuito de definir bons líderes por padrões de comportamento. Data Resp.: 06/03/2023 20:21:25 Explicação: A resposta correta é: A abordagem das competências reforça a ideia de liderança por capacidades (conhecimentos e competências), que fazem líderes efetivos. https://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio_ensineme.asp https://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio_ensineme.asp https://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio_ensineme.asp https://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio_ensineme.asp