PROVA - EMPREENDEDORISMO E INOVAÇÃO - UNIFATECIE

Prévia do material em texto

Iniciado em terça, 31 jan 2023, 16:41
Estado Finalizada
Concluída em terça, 31 jan 2023, 17:06
Tempo
empregado
24 minutos 38 segundos
Avaliar 6,00 de um máximo de 6,00(100%)
Questão 1
Correto
Atingiu 0,60 de 0,60
O espírito empreendedor envolve emoção, paixão, impulso, inovação, risco e intuição. Mas deve também reservar um amplo
espaço para a racionalidade. O que vem a ser uma pessoa empreendedora?
I.         Pessoa capaz de identificar negócios e oportunidades
II.        Pessoa que obteve um bom sucesso na área administrativa da empresa
III.       Pessoa com capacidade de visão do ambiente de mercado sendo altamente persuasivo.
IV.       Pessoas que estejam prontas para assumir riscos de negócios e aprender com erros cometidos.
Estão corretas as afirmações nas sentenças:
Escolha uma opção:
a. Somente II e III
b. Somente I, III e IV
c. I, II, III e IV
d. Somente I e II
e. Somente III e IV
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: Somente I, III e IV
Painel / Minhas Disciplinas / ESP. GESTÃO DE COOPERATIVAS - DISC. 01 - MÓD. 02 - EMPREENDEDORISMO E INOVAÇÃO
/ PROVA CURRICULAR - VALOR 6,0 PONTOS / CLIQUE AQUI PARA REALIZAR A PROVA CURRICULAR - PRAZO FINAL: 31/01/2023
https://www.eadunifatecie.com.br/course/view.php?id=14639
https://www.eadunifatecie.com.br/my/
https://www.eadunifatecie.com.br/course/view.php?id=14639
https://www.eadunifatecie.com.br/course/view.php?id=14639#section-10
https://www.eadunifatecie.com.br/mod/quiz/view.php?id=466509
Questão 2
Correto
Atingiu 0,60 de 0,60
Em se tratando de processos inovadores, alguns processos como o “Design Thinking” podem auxiliar os empreendedores a
reconhecer problemas e desenvolver soluções criativas para a empresa. Outro caminho é avaliar a situação do negócio e
observar quais são as principais dificuldades enfrentadas pela equipe.
Nesse contexto, são características do “Design Thinking”:
I Processo de pensamento crítico e criativo que permite organizar informações e ideias, tomar decisões, aprimora situações e adquirir
conhecimentos.
II Envolve dentre suas etapas a imersão, análise e síntese, ideação, prototipação e aplicação.
III Definição da missão, visão e dos valores da empresa, a definição do negócio, a determinação dos objetivos de longo prazo.
IV Informações de como se pretende vender seu produto/serviço e conquistar seus clientes, manter o interesse dos mesmos e
aumentar a demanda.
Escolha uma opção:
a. I, II, III e IV
b. Somente I, III e IV
c. Somente II e IV
d. Somente I, II e IV
e. Somente I e II
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: Somente I e II
http://www.sebrae.com.br/sites/PortalSebrae/artigos/design-thinking-inovacao-pela-criacao-de-valor-para-o-cliente,c06e9889ce11a410VgnVCM1000003b74010aRCRD
http://www.sebrae.com.br/sites/PortalSebrae/artigos/design-thinking-inovacao-pela-criacao-de-valor-para-o-cliente,c06e9889ce11a410VgnVCM1000003b74010aRCRD
Questão 3
Correto
Atingiu 0,60 de 0,60
Sabemos que empreendedor é a pessoa que percebe novas oportunidades de negócios e dá início aos seus empreendimentos
através de criatividade, estratégias e uma boa administração. Dessa forma, são algumas características de perfis
empreendedores:
I.       Criatividade, Inovação, Visão e Forte apetência pela mudança.
II.      Sorte, Capacidade de Liderança, Intolerância ao Fracasso e Dependência.
III.     Elevada propensão ao risco calculado, Empenho, Curiosidade e Orientação para Objetivos.
IV.    Dificuldade para resolução de problemas, Incapacidade de persuasão, Iniciativa e Capacidade de angariação de recursos.
Estão corretas todas as características de perfis empreendedores presentes nas sentenças:
Escolha uma opção:
a. I, II e III
b. II e IV
c. I, III e IV
d. I e III
e. I e IV
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: I e III
Questão 4
Correto
Atingiu 0,60 de 0,60
Com os avanços tecnológicos registrados nos últimos anos, algumas tendências se inserem no cenário mundial de inovação,
tal como o uso e criação de softwares em nuvem para o gerenciamento de equipes e atendimento ao público. Também com a
criação de novos espaços de trabalho em grupo que incentivam a criatividade e contato com outros profissionais, como os
coworkings; ou ainda, com a produção de soluções para o desenvolvimento de cidades inteligentes, e principalmente as
Startups.
Mas afinal, o que é uma Startup?
I. Startup é uma empresa diferente de uma empresa tradicional porque ela utiliza, geralmente, tecnologia e modelos de negócio
diferenciados, que fazem com que ela cresça numa velocidade muito acima de uma velocidade normal de mercado.
 
II. Segundo o SEBRAE, uma Startup surge por um grupo de pessoas iniciando uma empresa, trabalhando com uma ideia diferente,
escalável e em condições de extrema incerteza.
 
III. Alguns especialistas defendem que uma startup é uma empresa inovadora com custos de manutenção muito baixos, mas que
consegue crescer rapidamente e gerar lucros cada vez maiores.
 
IV. Startup é um grupo de pessoas à procura de um modelo de negócios repetível e escalável, trabalhando em condições de
extrema incerteza. São companhias e empresas que estão no início de suas atividades e que buscam explorar atividades
inovadoras no mercado.
 Assinale a alternativa correta sobre Startup:
Escolha uma opção:
a. Somente I e II
b. Somente II e IV
c. I, II, III e IV
d. Somente I, III e IV
e. Somente I, II e IV
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: I, II, III e IV
Questão 5
Correto
Atingiu 0,60 de 0,60
Questão 6
Correto
Atingiu 0,60 de 0,60
Em grande medida a performance do empreendedor está associada a características pessoais como a iniciativa, a empatia, a
capacidade de adaptação e de persuasão. Daniel Goleman (2000) agrupou as competências emocionais em quatro grandes
grupos cabendo dentro de cada um dos grupos um conjunto de competências específicas. Sobre esses grupos de
competências, está correta a alternativa:
Escolha uma opção:
a. Autogestão: auto-consciência emocional, auto-avaliação rigorosa, autoconfiança.
b. Auto-consciência: Liderança visionária, influência, desenvolver os outros, comunicação, catalisador de mudança, gestão de
conflitos, criar laços, Espírito de equipe e cooperação.
c. Competências Sociais: autocontrole, inspirar confiança, responsabilidade, adaptabilidade, orientação para o êxito, iniciativa.
d. Auto-consciência: autocontrole, inspirar confiança, responsabilidade, adaptabilidade, orientação para o êxito, iniciativa.
e. Consciência Social: Empatia, consciência organizacional, orientação para o cliente.
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: Consciência Social: Empatia, consciência organizacional, orientação para o cliente.
A preparação de um plano de negócio não é uma tarefa fácil, pois exige persistência, comprometimento, pesquisa, trabalho
duro e muita criatividade. Lembrando que existem alguns tipos de estrutura de plano de negócios, variando conforme o
autor, o tipo de empresa e objetivo a que ele se destina. Qual alternativa abaixo corresponde mais corretamente a estrutura
de um plano de negócios?
Escolha uma opção:
a. Capa, Sumario, Analise estratégica, Descrição da empresa, Planos de negócios, Planos estruturais, Descrição interna e externa,
Estratégia de Marketing, Anexos.
b. Capa, Sumario, Analise estratégica, Descrição da empresa, Produtos e serviços, Plano operacional, Analise de mercado,
Estratégica de Marketing, Plano financeiro, Anexos.

c. Capa, Sumario, Índice, Estratégia de empreendedorismo, Produtos e serviços, Plano operacional, Estrutura de mercado, Plano
financeiro, Anexos.
d. Capa, Sumario, Estratégia de empreendedorismo, Produtos e serviços, Plano operacional, Analise Geral, Anexos.
e. Capa, Índice, Estratégia de Marketing, Plano estrutural, Analise de mercado, Plano financeiro, Estratégia da concorrência,
Plano de oferta, Plano financeiro, Anexos.
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: Capa, Sumario, Analise estratégica, Descrição da empresa, Produtos e serviços, Planooperacional, Analise de
mercado, Estratégica de Marketing, Plano financeiro, Anexos.
Questão 7
Correto
Atingiu 0,60 de 0,60
A análise SWOT, é também conhecida e amplamente aplicada no Brasil pelo nome Análise FOFA. A análise SWOT pode ser
dividida em duas partes. Qual alternativa abaixo apresenta a divisão correta?
Escolha uma opção:
a. Análise geral, onde a empresa analisa todas as situações a sua volta, e ambiente interno, onde a empresa analisa a sua
situação interna.
b. Ambiente intensivo, onde serão identificados os pontos fortes e os fracos, e ambiente extensivo, onde serão identificados os
pontos fortes e os pontos fracos, conforme as ameaças e as oportunidades.
c. Ambiente interno, onde serão identificados os pontos fortes e os fracos, e análise liquida, onde estão as ameaças de ação
liquida da empresa.
d. Ambiente interno, onde serão identificados os pontos fortes e fracos, e a analise do ambiente externo, onde estão as
ameaças e as oportunidades.

e. Ambiente da empresa, onde a empresa determina onde serão localizados os pontos fracos de compra do cliente, e o
ambiente do cliente, onde os clientes analisam o ponto fraco de venda da empresa.
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: Ambiente interno, onde serão identificados os pontos fortes e fracos, e a analise do ambiente externo, onde
estão as ameaças e as oportunidades.
Questão 8
Correto
Atingiu 0,60 de 0,60
Chiavenato (2006, p.123) cita alguns passos para o desenvolvimento de um plano de negócios:
I)             Fazer a análise completa do setor e elaboração do plano estratégico para o novo empreendimento.
II)            Fazer um levantamento completo sobre as características do novo empreendimento e Elaboração de um plano operacional.
III)           Elaborar uma pesquisa global, com base em um modelo de vendas de projeção anual.
IV)          Elaboração de um plano interno e externo de comunicação em massa.
V)           Criação de um resumo executivo e Revisão cuidadosa de todo o conjunto.
Assinale a alternativa que contenha os passos para o desenvolvimento de um plano de negócios segundo Chiavenato (2006, p.123):
Escolha uma opção:
a. somente I, II e IV
b. somente II, III e V
c. somente I, II e III
d. somente I, II e V
e. somente I, III e IV
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: somente I, II e V
Questão 9
Correto
Atingiu 0,60 de 0,60
Uma característica muito importante de um empreendedor é a criatividade. A criatividade é uma das características inata a
todos os seres humanos. Cabe a cada um de nós desenvolver essa capacidade.
Compreender que a criatividade pode assumir muitas formas é um primeiro passo para desenvolver a sua capacidade de criar de
forma consciente.
São características de pessoas criativas:
I.         Inteligência e Capacidade de Adaptação.
II.        Orientação para desafios e Curiosidade.
III.       Dificuldade com desafios complexos.
IV.       Auto-estima elevada e Interesse.
Estão corretas as alternativas:
Escolha uma opção:
a. II, III e IV
b. I, II e III
c. I, II e IV
d. I e IV Somente
e. III e IV Somente
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: I, II e IV
Questão 10
Correto
Atingiu 0,60 de 0,60
Sabemos o que é um empreendedor, quais suas características e competências. Entretanto, cada empreendedor se torna
empreendedor por um motivo diferente e de formas diferentes. Dessa forma, segmentamos cada tipo de empreendedor
conforme os acontecimentos que o colocaram na posição de empreendedor: Empreendedor Nato, Empreendedor Inesperado
(que aprende), Empreendedor Serial (que sempre cria novos negócios), Empreendedor Corporativo, Empreendedor Social,
Empreendedor por Necessidade, Empreendedor Herdeiro e Empreendedor Normal ou Planejado. Sobre o EMPREENDEDOR
SERIAL, é correto afirmar que:
Escolha uma opção:
a. É aquele que tem como desafio multiplicar o patrimônio recebido. Que recebe a missão de levar à frente o legado da família
e que aprende a arte de empreender com exemplos da família, seguindo os passos das gerações anteriores.
b. Cria o próprio negócio porque não tem alternativa. Está sem acesso ao mercado de trabalho ou perdeu o emprego e resta
como única opção trabalhar por conta própria.
c. Começam a trabalhar muito jovens e adquirem habilidade de negociação e de vendas. Tem histórias brilhantes e, muita vezes,
começam do nada e criam grandes impérios.
d. Aquele que planeja iniciar seu empreendimento de modo a minimizar riscos, que se preocupa com os próximos passos do
negócio, tem uma visão de futuro clara e trabalha em  função de metas.
e. É aquele apaixonado não apenas pelas empresas que cria, mas pelo ato de empreender. Ele não se contenta em criar um
negócio e ficar à frente dele até que se torne uma grande corporação, mas é dinâmico e prefere os desafios e a
adrenalina envolvidos na criação de algo novo.

Sua resposta está correta.
A resposta correta é: É aquele apaixonado não apenas pelas empresas que cria, mas pelo ato de empreender. Ele não se contenta em
criar um negócio e ficar à frente dele até que se torne uma grande corporação, mas é dinâmico e prefere os desafios e a adrenalina
envolvidos na criação de algo novo.
◄ ENQUETE DE SATISFAÇÃO - EAD UNIFATECIE
Seguir para...
CLIQUE AQUI PARA REALIZAR A PROVA SUBSTITUTIVA ►
https://www.eadunifatecie.com.br/mod/feedback/view.php?id=466508&forceview=1
https://www.eadunifatecie.com.br/mod/quiz/view.php?id=466510&forceview=1