EMPREENDEDORISMO E INOVAÇÃO

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Iniciado em terça, 26 jul 2022, 14:07 
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Concluída em terça, 26 jul 2022, 14:33 
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Questão 1 
Correto 
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Texto da questão 
Uma empresa precisa sempre de uma pessoa que planeje, organize, lidere e 
controle. Sem o administrador as coisas não funcionam. É um gestor que 
trabalha com pessoas e precisa delas para fazer o seu trabalho. 
Sobre empreendedor e administrador, é correto afirmar que: 
 
 
Escolha uma opção: 
a. 
O administrador é responsável apenas pela contabilidade da empresa. 
b. 
Restrições especificam o que deve ser feito e demandas são fatores da organização 
que limitam o que o administrador pode fazer. 
c. 
Todo administrador é empreendedor. 
d. 
Todo empreendedor deve ser bom administrador para obter sucesso. 
e. 
O trabalho do administrador se limita apenas ao controle e não envolve 
planejamento. 
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Sua resposta está correta. 
A resposta correta é: Todo empreendedor deve ser bom administrador para obter 
sucesso. 
Questão 2 
Incorreto 
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Texto da questão 
Sabemos que empreendedor é a pessoa que assume o risco de começar uma 
empresa e que, segundo Dornelas, “é aquele que faz as coisas acontecerem, 
antecipa os fatos e tem uma visão futura da organização”. Dessa forma, 
podemos definir empreendedorismo como: 
I. O envolvimento de pessoas e processos que, em conjunto, levam à 
transformação de idéias em oportunidades. 
II. Percepção e aproveitamento das novas oportunidades no âmbito dos 
negócios. 
III. Repetição de negócios a partir de uma ideia já experimentada, testada 
e garantida. 
Estão corretas: 
Escolha uma opção: 
a. 
Somente I 
b. 
Somente II 
c. 
Somente II e III 
d. 
I, II e III 
e. 
Somente I e II 
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Sua resposta está incorreta. 
A resposta correta é: Somente I e II 
Questão 3 
Correto 
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Texto da questão 
Em grande medida a performance do empreendedor está associada a 
características pessoais como a iniciativa, a empatia, a capacidade de 
adaptação e de persuasão. Daniel Goleman (2000) agrupou as competências 
emocionais em quatro grandes grupos cabendo dentro de cada um dos 
grupos um conjunto de competências específicas. Sobre esses grupos de 
competências, está correta a alternativa: 
Escolha uma opção: 
a. 
Auto-consciência: autocontrole, inspirar confiança, responsabilidade, 
adaptabilidade, orientação para o êxito, iniciativa. 
b. 
Competências Sociais: autocontrole, inspirar confiança, responsabilidade, 
adaptabilidade, orientação para o êxito, iniciativa. 
c. 
Autogestão: auto-consciência emocional, auto-avaliação rigorosa, autoconfiança. 
d. 
Consciência Social: Empatia, consciência organizacional, orientação para o cliente. 
e. 
Auto-consciência: Liderança visionária, influência, desenvolver os outros, 
comunicação, catalisador de mudança, gestão de conflitos, criar laços, Espírito de 
equipe e cooperação. 
Feedback 
Sua resposta está correta. 
A resposta correta é: Consciência Social: Empatia, consciência organizacional, 
orientação para o cliente. 
Questão 4 
Correto 
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Texto da questão 
Sabemos o que é um empreendedor, quais suas características e 
competências. Entretanto, cada empreendedor se torna empreendedor por um 
motivo diferente e de formas diferentes. Dessa forma, segmentamos cada tipo 
de empreendedor conforme os acontecimentos que o colocaram na posição 
de empreendedor: Empreendedor Nato, Empreendedor Inesperado (que 
aprende), Empreendedor Serial (que sempre cria novos negócios), 
Empreendedor Corporativo, Empreendedor Social, Empreendedor por 
Necessidade, Empreendedor Herdeiro e Empreendedor Normal ou Planejado. 
Sobre o EMPREENDEDOR SERIAL, é correto afirmar que: 
Escolha uma opção: 
a. 
É aquele apaixonado não apenas pelas empresas que cria, mas pelo ato de 
empreender. Ele não se contenta em criar um negócio e ficar à frente dele até que 
se torne uma grande corporação, mas é dinâmico e prefere os desafios e a 
adrenalina envolvidos na criação de algo novo. 
b. 
Começam a trabalhar muito jovens e adquirem habilidade de negociação e de 
vendas. Tem histórias brilhantes e, muita vezes, começam do nada e criam grandes 
impérios. 
c. 
Aquele que planeja iniciar seu empreendimento de modo a minimizar riscos, que se 
preocupa com os próximos passos do negócio, tem uma visão de futuro clara e 
trabalha em função de metas. 
d. 
Cria o próprio negócio porque não tem alternativa. Está sem acesso ao mercado de 
trabalho ou perdeu o emprego e resta como única opção trabalhar por conta 
própria. 
e. 
É aquele que tem como desafio multiplicar o patrimônio recebido. Que recebe a 
missão de levar à frente o legado da família e que aprende a arte de empreender 
com exemplos da família, seguindo os passos das gerações anteriores. 
Feedback 
Sua resposta está correta. 
A resposta correta é: É aquele apaixonado não apenas pelas empresas que cria, mas 
pelo ato de empreender. Ele não se contenta em criar um negócio e ficar à frente 
dele até que se torne uma grande corporação, mas é dinâmico e prefere os 
desafios e a adrenalina envolvidos na criação de algo novo. 
Questão 5 
Correto 
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Texto da questão 
O Empreendedorismo Corporativo tem sido percebido como responsável pela 
geração de inovações e base para o sucesso em diversas empresas nos últimos 
100 anos. Serve para trazer mudanças dentro das organizações que se fazem 
necessárias, pois apenas preço baixo não é mais sinônimo de sucesso em 
vendas. É preciso ir além, estratégias, ações ousadas, novos negócios dentro 
do ambiente corporativo. 
Sobre esse assunto, é correto afirmar: 
Escolha uma opção: 
a. 
Uma boa ideia por si só é capaz de se transformar em resultado, mesmo sem 
estudo de viabilidade. Desde que seja inovadora, trará resultados dentro da 
empresa. 
b. 
Inovação é gerada exclusivamente por tecnologia, portanto, iniciativas de pessoas 
dentro das empresas são irrelevantes. 
c. 
Não é necessário promover uma cultura interna de inovação, uma vez que o 
departamento de Pesquisa e Desenvolvimento é suficiente para dar conta da 
demanda por novidades e melhorias nos produtos oferecidos ao mercado. 
d. 
Permitir que pessoas tenham a liberdade de conduzir iniciativas pessoas e 
incentivar o erro como processo de aprendizado são formas de empreendedorismo 
corporativo. 
e. 
Um problema grave da organização não serve para a revisão de paradigmas e 
busca de novos conceitos. Mudanças só são necessárias quando se diz respeito à 
vendas. 
Feedback 
Sua resposta está correta. 
A resposta correta é: Permitir que pessoas tenham a liberdade de conduzir 
iniciativas pessoas e incentivar o erro como processo de aprendizado são formas de 
empreendedorismo corporativo. 
Questão 6 
Correto 
Atingiu 0,10 de 0,10 
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Texto da questão 
Sabemos o que é um empreendedor, quais suas características e 
competências. Entretanto, cada empreendedor se torna empreendedor por um 
motivo diferente e de formas diferentes. Dessa forma, segmentamos cada tipo 
de empreendedor conforme os acontecimentos que o colocaram na posição 
de empreendedor: Empreendedor Nato, Empreendedor Inesperado (que 
aprende), Empreendedor Serial (que sempre cria novos negócios), 
Empreendedor Corporativo, Empreendedor Social, Empreendedor por 
Necessidade, Empreendedor Herdeiro e Empreendedor Normal ou Planejado. 
Sobre o EMPREENDEDOR HERDEIRO, é correto afirmar que: 
Escolha uma opção: 
a. 
Começam a trabalhar muito jovens e adquirem habilidade de negociação e de 
vendas. Tem histórias brilhantes e, muita vezes, começam do nada e criam grandes 
impérios. 
b. 
Cria o próprio negócio porque não tem alternativa.Está sem acesso ao mercado de 
trabalho ou perdeu o emprego e resta como única opção trabalhar por conta 
própria. 
c. 
Aquele que planeja iniciar seu empreendimento de modo a minimizar riscos, que se 
preocupa com os próximos passos do negócio, tem uma visão de futuro clara e 
trabalha em função de metas. 
d. 
É aquele apaixonado pelas empresas que cria e pelo ato de empreender. Ele não se 
contenta em criar um negócio e ficar à frente dele até que se torne uma grande 
corporação, mas é dinâmico e prefere os desafios e a adrenalina envolvidos na 
criação de algo novo. 
e. 
É aquele que tem como desafio multiplicar o patrimônio recebido. Que recebe a 
missão de levar à frente o legado da família e que aprende a arte de empreender 
com exemplos da família, seguindo os passos das gerações anteriores. 
 
 
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Sua resposta está correta. 
A resposta correta é: É aquele que tem como desafio multiplicar o patrimônio 
recebido. Que recebe a missão de levar à frente o legado da família e que aprende 
a arte de empreender com exemplos da família, seguindo os passos das gerações 
anteriores. 
Questão 7 
Correto 
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Texto da questão 
Assim como os objetivos do ensino do empreendedorismo, devemos destacar 
também as habilidades requeridas para ser um empreendedor. Sobre 
habilidades requeridas, considere as afirmações e assinale a alternativa que 
contém as sentenças corretas: 
 
I. Técnicas: envolve saber, escrever, ouvir pessoas, ter boa oratória, ser 
organizado, saber lidar e trabalhar em equipe. 
II. Gerenciais: Criação, desenvolvimento, gerência de uma nova empresa 
(marketing, administração, finanças, tomadas de decisão, ser bom 
negociante). 
III. Pessoais: ser disciplinado, assumir riscos, ser inovador, ser orientado a 
mudanças, ser persistente, ser um líder visionário. 
Racionais: o empreendedor tem que ter coragem de arriscar por impulso, 
mesmo em meio a riscos e sem planejamento. 
 
Escolha uma opção: 
a. 
I, II e IV 
b. 
Somente III 
c. 
I, II e III 
d. 
Somente I 
e. 
II, III e IV 
Feedback 
Sua resposta está correta. 
A resposta correta é: I, II e III 
Questão 8 
Correto 
Atingiu 0,10 de 0,10 
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Texto da questão 
Uma característica muito importante de um empreendedor é a criatividade. A 
criatividade é uma das características inata a todos os seres humanos. Cabe a 
cada um de nós desenvolver essa capacidade. 
Compreender que a criatividade pode assumir muitas formas é um primeiro passo 
para desenvolver a sua capacidade de criar de forma consciente. 
São características de pessoas criativas: 
I. Inteligência e Capacidade de Adaptação. 
II. Orientação para desafios e Curiosidade. 
III. Dificuldade com desafios complexos. 
IV. Auto-estima elevada e Interesse. 
 
Estão corretas as alternativas: 
Escolha uma opção: 
a. 
III e IV Somente 
b. 
I, II e IV 
c. 
I, II e III 
d. 
I e IV Somente 
e. 
II, III e IV 
Feedback 
Sua resposta está correta. 
A resposta correta é: I, II e IV 
Questão 9 
Correto 
Atingiu 0,10 de 0,10 
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Texto da questão 
Sabemos que empreendedor é a pessoa que percebe novas oportunidades de 
negócios e dá início aos seus empreendimentos através de criatividade, 
estratégias e uma boa administração. Dessa forma, são algumas características 
de perfis empreendedores: 
I. Criatividade, Inovação, Visão e Forte apetência pela mudança. 
II. Sorte, Capacidade de Liderança, Intolerância ao Fracasso e Dependência. 
III. Elevada propensão ao risco calculado, Empenho, Curiosidade e Orientação 
para Objetivos. 
IV. Dificuldade para resolução de problemas, Incapacidade de persuasão, 
Iniciativa e Capacidade de angariação de recursos. 
Estão corretas todas as características de perfis empreendedores presentes nas 
sentenças: 
Escolha uma opção: 
a. 
I, II e III 
 
 
b. 
II e IV 
c. 
I e IV 
d. 
I e III 
 
 
e. 
I, III e IV 
Feedback 
Sua resposta está correta. 
A resposta correta é: I e III 
Questão 10 
Correto 
Atingiu 0,10 de 0,10 
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Texto da questão 
Ao que se sabe, a palavra “empreendedorismo” surgiu na França, com o 
significado de: aquele que assume riscos e começa algo novo. 
Sobre o histórico do empreendedorismo, é correto afirmar que: 
 
 
Escolha uma opção: 
a. 
Os termos capitalista e empreendedor sempre foram vistos como coisas diferentes, 
mesmo antes da industrialização. 
b. 
Em 1985 Pinchot introduziu o conceito de Intra-empreendedor que é uma pessoa 
empreendedora dentro da organização a que pertence. 
c. 
O primeiro uso do termo empreendedorismo foi por Marco Pólo, que assinou um 
contrato com um homem que possuía dinheiro e este comprou suas mercadorias, 
tornando-o assim um empreendedor. 
 
 
d. 
No século XVIII o empreendedor estabeleceu um acordo contratual com o governo 
para realizar serviços ou fornecer produtos sem ter preços prefixados e todo lucro 
ou prejuízo eram de responsabilidade do governo. 
e. 
Entre os séculos XIX e XX os empreendedores foram vistos como pessoas que 
abriram seu próprio negócio e eram perfeitamente diferenciados dos 
administradores que organizavam a empresa, dirigiam e controlavam as ações da 
organização. 
Feedback 
Sua resposta está correta. 
A resposta correta é: Em 1985 Pinchot introduziu o conceito de Intra-
empreendedor que é uma pessoa empreendedora dentro da organização a que 
pertence. 
 
 
Iniciado em terça, 26 jul 2022, 14:34 
Estado Finalizada 
Concluída em terça, 26 jul 2022, 15:00 
Tempo 
empregado 
25 minutos 38 segundos 
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Questão 1 
Correto 
Atingiu 0,10 de 0,10 
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Texto da questão 
Para Dornelas (2005), a necessidade de criação de um plano de negócios 
advém da necessidade do empreendedor de planejar suas ações e delinear as 
estratégias da empresa a ser criada. Porém, é utilizado também como 
instrumento de captação de recursos financeiros junto as entidades 
responsáveis. Dornelas (2005), expõe seis principais motivos para se preparar 
um planos de negócios, que são: 
I) Entender e estabelecer diretrizes para seu negócio. 
II) Gerenciar de forma mais eficaz a empresa e tomar decisões acertadas. 
III) Monitorar o dia-a-dia da empresa e tomar ações corretivas quando 
necessário. 
IV) Conseguir financiamento e recursos junto a bancos, governos, SEBRAE, 
investidores, capitalistas de risco etc. 
V) Estabelecer uma comunicação externa com os clientes para saber a 
opinião de quem ira adquirir o produto. 
Estão corretas: 
Escolha uma opção: 
a. 
somente I, III, V e IV 
b. 
I, II, III, IV e V 
c. 
somente I, II, III e IV 
 
 
d. 
somente I, II e V 
e. 
somente II, III, IV e V 
Feedback 
Sua resposta está correta. 
A resposta correta é: somente I, II, III e IV 
Questão 2 
Correto 
Atingiu 0,10 de 0,10 
Marcar questão 
Texto da questão 
Como já vimos, o Plano de negócios (Business Plan), também chamado de 
"plano empresarial", é um documento que especifica, em linguagem escrita, 
um negócio que se quer iniciar ou que já está iniciado. Assinale a alternativa 
correta de um plano de negocio segundo o Sebrae. 
Escolha uma opção: 
a. 
Segundo o Sebrae, um plano de negócio é um documento que descreve por escrito 
os objetivos de um negócio e quais passos devem ser dados para que esses 
objetivos sejam alcançados, diminuindo os riscos e as incertezas. 
 
 
b. 
Segundo o Sebrae plano de negocio é um plano de como o empreendedor pode 
atingir seu objetivo tendo como comparativo um determinado período anterior 
que não ultrapasse cinco anos. 
c. 
Segundo o Sebrae plano de negocio é um documento elaborado em cartório de 
registro para obtenção de um certificado de carreira. 
d. 
Segundo o Sebrae o plano de negócios é um conjunto de dados e informaçõessobre o futuro empreendimento, que define as suas principais características para 
proporcionar uma análise da sua viabilidade bem como de seus riscos. Um 
pequeno check list para não permitir que nada seja esquecido. 
e. 
Segundo o Sebrae, um plano de negócio é um documento que descreve por escrito 
os objetivos de um negócio, assim como todos os pontos fortes e pontos fracos 
desse negócio, visando não o lucro da empresa mais a plena satisfação do cliente. 
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Sua resposta está correta. 
A resposta correta é: Segundo o Sebrae, um plano de negócio é um documento 
que descreve por escrito os objetivos de um negócio e quais passos devem ser 
dados para que esses objetivos sejam alcançados, diminuindo os riscos e as 
incertezas. 
Questão 3 
Incorreto 
Atingiu 0,00 de 0,10 
Marcar questão 
Texto da questão 
O SEBRAE, é um serviço social autônomo brasileiro, parte integrante do 
Sistema “S” que objetiva auxiliar o desenvolvimento de micro e pequenas 
empresas, estimulando o empreendedorismo no país. Para auxiliar esse 
desenvolvimento, o SEBRAE disponibiliza um modelo de Plano de Negócios, 
um dos mais utilizados entre os existentes, que pode ser utilizado por 
qualquer tipo de empreendedor, e Chiavenato (2006, p.123) explica quais são 
os passos para o desenvolvimento de um plano de negócios. 
Sobre o Plano estratégico, é correto afirmar que: 
 
 
Escolha uma opção: 
a. 
Informações de como se pretende vender seu produto/serviço e conquistar seus 
clientes, manter o interesse dos mesmos e aumentar a demanda. 
b. 
Contém seu histórico, crescimento/faturamento dos últimos anos, sua razão social, 
impostos, estrutura organizacional, localização, parcerias, etc.. Se não tiver estas 
informações, deve fornecer uma estimativa. 
c. 
Coloca em perspectiva a definição da missão, visão e dos valores da empresa, a 
definição do negócio, a determinação dos objetivos de longo prazo e o 
estabelecimento da estratégia do negócio. 
d. 
É onde estão o que e como é produzido, ciclo de vida, fatores tecnológicos 
envolvidos, pesquisa e desenvolvimento, principais clientes atuais, se detém marca 
e/ou patente de algum produto etc. 
e. 
Busca, através de uma pesquisa de mercado, demonstrar como está segmentado o 
seu produto às características do consumidor, análise da concorrência, a sua 
participação de mercado, os riscos do negócio etc. 
Feedback 
Sua resposta está incorreta. 
A resposta correta é: Coloca em perspectiva a definição da missão, visão e dos 
valores da empresa, a definição do negócio, a determinação dos objetivos de longo 
prazo e o estabelecimento da estratégia do negócio. 
Questão 4 
Correto 
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Texto da questão 
Em se tratando de processos inovadores, alguns processos como o “Design 
Thinking” podem auxiliar os empreendedores a reconhecer problemas e 
desenvolver soluções criativas para a empresa. Outro caminho é avaliar a 
situação do negócio e observar quais são as principais dificuldades 
enfrentadas pela equipe. 
Nesse contexto, são características do “Design Thinking”: 
I Processo de pensamento crítico e criativo que permite organizar informações e 
ideias, tomar decisões, aprimora situações e adquirir conhecimentos. 
II Envolve dentre suas etapas a imersão, análise e síntese, ideação, prototipação e 
aplicação. 
III Definição da missão, visão e dos valores da empresa, a definição do negócio, a 
determinação dos objetivos de longo prazo. 
IV Informações de como se pretende vender seu produto/serviço e conquistar seus 
clientes, manter o interesse dos mesmos e aumentar a demanda. 
http://www.sebrae.com.br/sites/PortalSebrae/artigos/design-thinking-inovacao-pela-criacao-de-valor-para-o-cliente,c06e9889ce11a410VgnVCM1000003b74010aRCRD
http://www.sebrae.com.br/sites/PortalSebrae/artigos/design-thinking-inovacao-pela-criacao-de-valor-para-o-cliente,c06e9889ce11a410VgnVCM1000003b74010aRCRD
http://www.sebrae.com.br/sites/PortalSebrae/artigos/design-thinking-inovacao-pela-criacao-de-valor-para-o-cliente,c06e9889ce11a410VgnVCM1000003b74010aRCRD
Escolha uma opção: 
a. 
Somente I e II 
b. 
Somente II e IV 
c. 
Somente I, II e IV 
d. 
Somente I, III e IV 
e. 
I, II, III e IV 
Feedback 
Sua resposta está correta. 
A resposta correta é: Somente I e II 
Questão 5 
Correto 
Atingiu 0,10 de 0,10 
Marcar questão 
Texto da questão 
A empresa cresce e, consequentemente, as práticas de planejamento 
estratégico evoluem, sustentando assim seu desenvolvimento. Existem alguns 
tipos de processos de elaboração de um plano estratégico. Qual alternativa 
indica os planos corretos? 
I. Análise de missão 
II. Análise externa 
III. Análise interna 
IV. Definição da estratégia 
Análise comparativa 
Escolha uma opção: 
a. 
I, II, III, IV e V 
b. 
Somente I, II, IV e V 
c. 
Somente I, II, III e V 
 
 
d. 
Somente II, III, IV e V 
e. 
Somente I, II, III e IV 
Feedback 
Sua resposta está correta. 
A resposta correta é: Somente I, II, III e IV 
Questão 6 
Correto 
Atingiu 0,10 de 0,10 
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Texto da questão 
Empreendedorismo e inovação são como dois lados de uma mesma moeda, 
que se estiver parada não tem valor algum. Para empreender é preciso ter 
espaço para criar, colocar ideias em prática e de fato inovar. Nenhuma 
empresa que fique “engessada no tempo” poderá se sustentar a longo prazo e 
continuar crescendo no mercado. 
Sobre empreendedorismo e inovação, é correto afirmar que: 
I. Empreendedorismo se refere à um comportamento de liderança, iniciativa e 
descobertas. Essas habilidades são fundamentais não apenas para os 
gestores, empresários ou donos de um negócio: funcionários com perfil 
empreendedor podem aperfeiçoar serviços e desenvolver soluções para 
problemas ou novas formas de executar alguma atividade. 
 
II. Inovação se refere a criar algo que tenha utilidade, o que pode representar 
tanto a elaboração de um modelo de negócio e serviços, como também o 
desenvolvimento de novos produtos e soluções diferenciadas para 
problemas recorrentes do público-alvo ou da empresa. 
 
III. Empreendedorismo, consiste na busca deliberada e organizada de 
mudanças, e na análise sistemática das oportunidades que tais mudanças 
podem oferecer para a inovação econômica ou social. 
 
IV. Segundo o Manual de Oslo, Inovação é a introdução de um bem ou serviço 
novo ou significativamente melhorado, no que se refere às suas 
características ou usos previstos, ou ainda, à implementação de métodos ou 
processos de produção, distribuição, marketing ou organizacionais novos ou 
significativamente melhorados. 
 
 
Escolha uma opção: 
a. 
Somente II e IV 
b. 
Somente I e II 
c. 
I, II, III e IV 
d. 
Somente I, II e IV 
e. 
Somente I, III e IV 
Feedback 
Sua resposta está correta. 
A resposta correta é: Somente I, II e IV 
Questão 7 
Correto 
Atingiu 0,10 de 0,10 
Marcar questão 
Texto da questão 
A análise SWOT, é também conhecida e amplamente aplicada no Brasil pelo 
nome Análise FOFA. A análise SWOT pode ser dividida em duas partes. Qual 
alternativa abaixo apresenta a divisão correta? 
Escolha uma opção: 
a. 
Ambiente interno, onde serão identificados os pontos fortes e os fracos, e análise 
liquida, onde estão as ameaças de ação liquida da empresa. 
b. 
Análise geral, onde a empresa analisa todas as situações a sua volta, e ambiente 
interno, onde a empresa analisa a sua situação interna. 
c. 
Ambiente interno, onde serão identificados os pontos fortes e fracos, e a analise do 
ambiente externo, onde estão as ameaças e as oportunidades. 
d. 
Ambiente intensivo, onde serão identificados os pontos fortes e os fracos, e 
ambiente extensivo, onde serão identificados os pontos fortes e os pontos fracos, 
conforme as ameaças e as oportunidades. 
e. 
Ambiente da empresa, onde a empresa determina onde serão localizados os 
pontos fracos de compra do cliente,e o ambiente do cliente, onde os clientes 
analisam o ponto fraco de venda da empresa. 
Feedback 
Sua resposta está correta. 
A resposta correta é: Ambiente interno, onde serão identificados os pontos fortes e 
fracos, e a analise do ambiente externo, onde estão as ameaças e as oportunidades. 
Questão 8 
Incorreto 
Atingiu 0,00 de 0,10 
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Texto da questão 
É preciso muito mais do que coragem para arriscar. A falta de planejamento 
antes de abrir o próprio negócio é uma das maiores falhas dos novatos que 
estão entrando no mercado e pode levar à falência. Planejar consiste em 
tomar decisões. Assinale abaixo os tipos de decisões corretas: 
I. Definir objetivo – Qual situação deverá ser alcançada 
II. Definir um ou mais cursos de ação – Caminho para atingir os objetivos 
III. Definir parcerias – Definir o pessoal externo responsável pela execução dos 
objetivos estratégicos 
Definir meios de execução – previsão dos recursos necessários para realizar os 
objetivos 
 
Escolha uma opção: 
a. 
Somente I, III e IV 
b. 
Somente I, II e III 
c. 
Somente II e IV 
d. 
I, II, III e IV 
 
 
e. 
Somente I, II e IV 
Feedback 
Sua resposta está incorreta. 
A resposta correta é: Somente I, II e IV 
Questão 9 
Correto 
Atingiu 0,10 de 0,10 
Marcar questão 
Texto da questão 
O Business Model Canvas, mais conhecido como Canvas, é uma ferramenta de 
planejamento estratégico, que permite desenvolver e esboçar modelos de 
negócio novos ou existentes. O Business Model Canvas é uma ferramenta 
muito útil para definir o Modelo de Negócios de uma empresa ou de qualquer 
projeto em que você for trabalhar. 
Quais afirmativas abaixo se referem ao CANVAS? 
 I. Mostra em 9 blocos, de forma integrada e visual, todos os aspectos a ter 
em conta numa empresa, além de servir como ponto de referência e linguagem 
comum na hora de trabalhar nas nossas hipóteses. 
 II. É um meio criativo e prático para o empreendedor definir seu modelo de 
negócios, sem perder muito tempo. 
 III. É uma técnica de “tempestade de ideias”, um processo que permite gerar 
um conjunto de ideias, associações e conceitos livres e aleatórios que vistos de fora 
poderão parecer sem nexo. 
Análise interna, onde serão identificados os pontos fortes e fracos, e a analise do 
ambiente externo, onde estão as ameaças e as oportunidades. 
 
Escolha uma opção: 
a. 
Somente II e IV 
b. 
Somente I, III e IV 
c. 
Somente I, II e IV 
d. 
I, II, III e IV 
e. 
Somente I e II 
Feedback 
Sua resposta está correta. 
A resposta correta é: Somente I e II 
Questão 10 
Correto 
Atingiu 0,10 de 0,10 
Marcar questão 
Texto da questão 
Com os avanços tecnológicos registrados nos últimos anos, algumas 
tendências se inserem no cenário mundial de inovação, tal como o uso e 
criação de softwares em nuvem para o gerenciamento de equipes e 
atendimento ao público. Também com a criação de novos espaços de trabalho 
em grupo que incentivam a criatividade e contato com outros profissionais, 
como os coworkings; ou ainda, com a produção de soluções para o 
desenvolvimento de cidades inteligentes, e principalmente as Startups. 
Mas afinal, o que é uma Startup? 
I. Startup é uma empresa diferente de uma empresa tradicional porque ela 
utiliza, geralmente, tecnologia e modelos de negócio diferenciados, que 
fazem com que ela cresça numa velocidade muito acima de uma velocidade 
normal de mercado. 
 
II. Segundo o SEBRAE, uma Startup surge por um grupo de pessoas iniciando 
uma empresa, trabalhando com uma ideia diferente, escalável e em 
condições de extrema incerteza. 
 
III. Alguns especialistas defendem que uma startup é uma empresa inovadora 
com custos de manutenção muito baixos, mas que consegue crescer 
rapidamente e gerar lucros cada vez maiores. 
 
IV. Startup é um grupo de pessoas à procura de um modelo de negócios 
repetível e escalável, trabalhando em condições de extrema incerteza. São 
companhias e empresas que estão no início de suas atividades e que 
buscam explorar atividades inovadoras no mercado. 
 Assinale a alternativa correta sobre Startup: 
Escolha uma opção: 
a. 
Somente I e II 
b. 
Somente I, II e IV 
c. 
Somente II e IV 
d. 
I, II, III e IV 
e. 
Somente I, III e IV 
Feedback 
Sua resposta está correta. 
A resposta correta é: I, II, III e IV 
 
 
 
Iniciado em terça, 26 jul 2022, 14:34 
Estado Finalizada 
Concluída em terça, 26 jul 2022, 15:00 
Tempo 
empregado 
25 minutos 38 segundos 
Avaliar 0,80 de um máximo de 1,00(80%) 
Questão 1 
Correto 
Atingiu 0,10 de 0,10 
Marcar questão 
Texto da questão 
Para Dornelas (2005), a necessidade de criação de um plano de negócios 
advém da necessidade do empreendedor de planejar suas ações e delinear as 
estratégias da empresa a ser criada. Porém, é utilizado também como 
instrumento de captação de recursos financeiros junto as entidades 
responsáveis. Dornelas (2005), expõe seis principais motivos para se preparar 
um planos de negócios, que são: 
I) Entender e estabelecer diretrizes para seu negócio. 
II) Gerenciar de forma mais eficaz a empresa e tomar decisões acertadas. 
III) Monitorar o dia-a-dia da empresa e tomar ações corretivas quando 
necessário. 
IV) Conseguir financiamento e recursos junto a bancos, governos, SEBRAE, 
investidores, capitalistas de risco etc. 
V) Estabelecer uma comunicação externa com os clientes para saber a 
opinião de quem ira adquirir o produto. 
Estão corretas: 
Escolha uma opção: 
a. 
somente I, III, V e IV 
b. 
I, II, III, IV e V 
c. 
somente I, II, III e IV 
 
 
d. 
somente I, II e V 
e. 
somente II, III, IV e V 
Feedback 
Sua resposta está correta. 
A resposta correta é: somente I, II, III e IV 
Questão 2 
Correto 
Atingiu 0,10 de 0,10 
Marcar questão 
Texto da questão 
Como já vimos, o Plano de negócios (Business Plan), também chamado de 
"plano empresarial", é um documento que especifica, em linguagem escrita, 
um negócio que se quer iniciar ou que já está iniciado. Assinale a alternativa 
correta de um plano de negocio segundo o Sebrae. 
Escolha uma opção: 
a. 
Segundo o Sebrae, um plano de negócio é um documento que descreve por escrito 
os objetivos de um negócio e quais passos devem ser dados para que esses 
objetivos sejam alcançados, diminuindo os riscos e as incertezas. 
 
 
b. 
Segundo o Sebrae plano de negocio é um plano de como o empreendedor pode 
atingir seu objetivo tendo como comparativo um determinado período anterior 
que não ultrapasse cinco anos. 
c. 
Segundo o Sebrae plano de negocio é um documento elaborado em cartório de 
registro para obtenção de um certificado de carreira. 
d. 
Segundo o Sebrae o plano de negócios é um conjunto de dados e informações 
sobre o futuro empreendimento, que define as suas principais características para 
proporcionar uma análise da sua viabilidade bem como de seus riscos. Um 
pequeno check list para não permitir que nada seja esquecido. 
e. 
Segundo o Sebrae, um plano de negócio é um documento que descreve por escrito 
os objetivos de um negócio, assim como todos os pontos fortes e pontos fracos 
desse negócio, visando não o lucro da empresa mais a plena satisfação do cliente. 
Feedback 
Sua resposta está correta. 
A resposta correta é: Segundo o Sebrae, um plano de negócio é um documento 
que descreve por escrito os objetivos de um negócio e quais passos devem ser 
dados para que esses objetivos sejam alcançados, diminuindo os riscos e as 
incertezas. 
Questão 3 
Incorreto 
Atingiu 0,00 de 0,10 
Marcar questão 
Texto da questão 
O SEBRAE, é um serviço social autônomo brasileiro, parte integrante do 
Sistema “S” que objetiva auxiliar o desenvolvimento de micro e pequenas 
empresas, estimulando o empreendedorismo no país. Para auxiliar esse 
desenvolvimento, o SEBRAE disponibiliza um modelo de Plano de Negócios, 
um dosmais utilizados entre os existentes, que pode ser utilizado por 
qualquer tipo de empreendedor, e Chiavenato (2006, p.123) explica quais são 
os passos para o desenvolvimento de um plano de negócios. 
Sobre o Plano estratégico, é correto afirmar que: 
 
 
Escolha uma opção: 
a. 
Informações de como se pretende vender seu produto/serviço e conquistar seus 
clientes, manter o interesse dos mesmos e aumentar a demanda. 
b. 
Contém seu histórico, crescimento/faturamento dos últimos anos, sua razão social, 
impostos, estrutura organizacional, localização, parcerias, etc.. Se não tiver estas 
informações, deve fornecer uma estimativa. 
c. 
Coloca em perspectiva a definição da missão, visão e dos valores da empresa, a 
definição do negócio, a determinação dos objetivos de longo prazo e o 
estabelecimento da estratégia do negócio. 
d. 
É onde estão o que e como é produzido, ciclo de vida, fatores tecnológicos 
envolvidos, pesquisa e desenvolvimento, principais clientes atuais, se detém marca 
e/ou patente de algum produto etc. 
e. 
Busca, através de uma pesquisa de mercado, demonstrar como está segmentado o 
seu produto às características do consumidor, análise da concorrência, a sua 
participação de mercado, os riscos do negócio etc. 
Feedback 
Sua resposta está incorreta. 
A resposta correta é: Coloca em perspectiva a definição da missão, visão e dos 
valores da empresa, a definição do negócio, a determinação dos objetivos de longo 
prazo e o estabelecimento da estratégia do negócio. 
Questão 4 
Correto 
Atingiu 0,10 de 0,10 
Marcar questão 
Texto da questão 
Em se tratando de processos inovadores, alguns processos como o “Design 
Thinking” podem auxiliar os empreendedores a reconhecer problemas e 
desenvolver soluções criativas para a empresa. Outro caminho é avaliar a 
situação do negócio e observar quais são as principais dificuldades 
enfrentadas pela equipe. 
Nesse contexto, são características do “Design Thinking”: 
I Processo de pensamento crítico e criativo que permite organizar informações e 
ideias, tomar decisões, aprimora situações e adquirir conhecimentos. 
II Envolve dentre suas etapas a imersão, análise e síntese, ideação, prototipação e 
aplicação. 
III Definição da missão, visão e dos valores da empresa, a definição do negócio, a 
determinação dos objetivos de longo prazo. 
IV Informações de como se pretende vender seu produto/serviço e conquistar seus 
clientes, manter o interesse dos mesmos e aumentar a demanda. 
Escolha uma opção: 
a. 
Somente I e II 
b. 
http://www.sebrae.com.br/sites/PortalSebrae/artigos/design-thinking-inovacao-pela-criacao-de-valor-para-o-cliente,c06e9889ce11a410VgnVCM1000003b74010aRCRD
http://www.sebrae.com.br/sites/PortalSebrae/artigos/design-thinking-inovacao-pela-criacao-de-valor-para-o-cliente,c06e9889ce11a410VgnVCM1000003b74010aRCRD
http://www.sebrae.com.br/sites/PortalSebrae/artigos/design-thinking-inovacao-pela-criacao-de-valor-para-o-cliente,c06e9889ce11a410VgnVCM1000003b74010aRCRD
Somente II e IV 
c. 
Somente I, II e IV 
d. 
Somente I, III e IV 
e. 
I, II, III e IV 
Feedback 
Sua resposta está correta. 
A resposta correta é: Somente I e II 
Questão 5 
Correto 
Atingiu 0,10 de 0,10 
Marcar questão 
Texto da questão 
A empresa cresce e, consequentemente, as práticas de planejamento 
estratégico evoluem, sustentando assim seu desenvolvimento. Existem alguns 
tipos de processos de elaboração de um plano estratégico. Qual alternativa 
indica os planos corretos? 
I. Análise de missão 
II. Análise externa 
III. Análise interna 
IV. Definição da estratégia 
Análise comparativa 
Escolha uma opção: 
a. 
I, II, III, IV e V 
b. 
Somente I, II, IV e V 
c. 
Somente I, II, III e V 
 
 
d. 
Somente II, III, IV e V 
e. 
Somente I, II, III e IV 
Feedback 
Sua resposta está correta. 
A resposta correta é: Somente I, II, III e IV 
Questão 6 
Correto 
Atingiu 0,10 de 0,10 
Marcar questão 
Texto da questão 
Empreendedorismo e inovação são como dois lados de uma mesma moeda, 
que se estiver parada não tem valor algum. Para empreender é preciso ter 
espaço para criar, colocar ideias em prática e de fato inovar. Nenhuma 
empresa que fique “engessada no tempo” poderá se sustentar a longo prazo e 
continuar crescendo no mercado. 
Sobre empreendedorismo e inovação, é correto afirmar que: 
I. Empreendedorismo se refere à um comportamento de liderança, iniciativa e 
descobertas. Essas habilidades são fundamentais não apenas para os 
gestores, empresários ou donos de um negócio: funcionários com perfil 
empreendedor podem aperfeiçoar serviços e desenvolver soluções para 
problemas ou novas formas de executar alguma atividade. 
 
II. Inovação se refere a criar algo que tenha utilidade, o que pode representar 
tanto a elaboração de um modelo de negócio e serviços, como também o 
desenvolvimento de novos produtos e soluções diferenciadas para 
problemas recorrentes do público-alvo ou da empresa. 
 
III. Empreendedorismo, consiste na busca deliberada e organizada de 
mudanças, e na análise sistemática das oportunidades que tais mudanças 
podem oferecer para a inovação econômica ou social. 
 
IV. Segundo o Manual de Oslo, Inovação é a introdução de um bem ou serviço 
novo ou significativamente melhorado, no que se refere às suas 
características ou usos previstos, ou ainda, à implementação de métodos ou 
processos de produção, distribuição, marketing ou organizacionais novos ou 
significativamente melhorados. 
 
 
Escolha uma opção: 
a. 
Somente II e IV 
b. 
Somente I e II 
c. 
I, II, III e IV 
d. 
Somente I, II e IV 
e. 
Somente I, III e IV 
Feedback 
Sua resposta está correta. 
A resposta correta é: Somente I, II e IV 
Questão 7 
Correto 
Atingiu 0,10 de 0,10 
Marcar questão 
Texto da questão 
A análise SWOT, é também conhecida e amplamente aplicada no Brasil pelo 
nome Análise FOFA. A análise SWOT pode ser dividida em duas partes. Qual 
alternativa abaixo apresenta a divisão correta? 
Escolha uma opção: 
a. 
Ambiente interno, onde serão identificados os pontos fortes e os fracos, e análise 
liquida, onde estão as ameaças de ação liquida da empresa. 
b. 
Análise geral, onde a empresa analisa todas as situações a sua volta, e ambiente 
interno, onde a empresa analisa a sua situação interna. 
c. 
Ambiente interno, onde serão identificados os pontos fortes e fracos, e a analise do 
ambiente externo, onde estão as ameaças e as oportunidades. 
d. 
Ambiente intensivo, onde serão identificados os pontos fortes e os fracos, e 
ambiente extensivo, onde serão identificados os pontos fortes e os pontos fracos, 
conforme as ameaças e as oportunidades. 
e. 
Ambiente da empresa, onde a empresa determina onde serão localizados os 
pontos fracos de compra do cliente, e o ambiente do cliente, onde os clientes 
analisam o ponto fraco de venda da empresa. 
Feedback 
Sua resposta está correta. 
A resposta correta é: Ambiente interno, onde serão identificados os pontos fortes e 
fracos, e a analise do ambiente externo, onde estão as ameaças e as oportunidades. 
Questão 8 
Incorreto 
Atingiu 0,00 de 0,10 
Marcar questão 
Texto da questão 
É preciso muito mais do que coragem para arriscar. A falta de planejamento 
antes de abrir o próprio negócio é uma das maiores falhas dos novatos que 
estão entrando no mercado e pode levar à falência. Planejar consiste em 
tomar decisões. Assinale abaixo os tipos de decisões corretas: 
I. Definir objetivo – Qual situação deverá ser alcançada 
II. Definir um ou mais cursos de ação – Caminho para atingir os objetivos 
III. Definir parcerias – Definir o pessoal externo responsável pela execução dos 
objetivos estratégicos 
Definir meios de execução – previsão dos recursos necessários para realizar os 
objetivos 
 
Escolha uma opção: 
a. 
Somente I, III e IV 
b. 
Somente I, II e III 
c. 
Somente II e IV 
d. 
I, II, III e IVe. 
Somente I, II e IV 
Feedback 
Sua resposta está incorreta. 
A resposta correta é: Somente I, II e IV 
Questão 9 
Correto 
Atingiu 0,10 de 0,10 
Marcar questão 
Texto da questão 
O Business Model Canvas, mais conhecido como Canvas, é uma ferramenta de 
planejamento estratégico, que permite desenvolver e esboçar modelos de 
negócio novos ou existentes. O Business Model Canvas é uma ferramenta 
muito útil para definir o Modelo de Negócios de uma empresa ou de qualquer 
projeto em que você for trabalhar. 
Quais afirmativas abaixo se referem ao CANVAS? 
 I. Mostra em 9 blocos, de forma integrada e visual, todos os aspectos a ter 
em conta numa empresa, além de servir como ponto de referência e linguagem 
comum na hora de trabalhar nas nossas hipóteses. 
 II. É um meio criativo e prático para o empreendedor definir seu modelo de 
negócios, sem perder muito tempo. 
 III. É uma técnica de “tempestade de ideias”, um processo que permite gerar 
um conjunto de ideias, associações e conceitos livres e aleatórios que vistos de fora 
poderão parecer sem nexo. 
Análise interna, onde serão identificados os pontos fortes e fracos, e a analise do 
ambiente externo, onde estão as ameaças e as oportunidades. 
 
Escolha uma opção: 
a. 
Somente II e IV 
b. 
Somente I, III e IV 
c. 
Somente I, II e IV 
d. 
I, II, III e IV 
e. 
Somente I e II 
Feedback 
Sua resposta está correta. 
A resposta correta é: Somente I e II 
Questão 10 
Correto 
Atingiu 0,10 de 0,10 
Marcar questão 
Texto da questão 
Com os avanços tecnológicos registrados nos últimos anos, algumas 
tendências se inserem no cenário mundial de inovação, tal como o uso e 
criação de softwares em nuvem para o gerenciamento de equipes e 
atendimento ao público. Também com a criação de novos espaços de trabalho 
em grupo que incentivam a criatividade e contato com outros profissionais, 
como os coworkings; ou ainda, com a produção de soluções para o 
desenvolvimento de cidades inteligentes, e principalmente as Startups. 
Mas afinal, o que é uma Startup? 
I. Startup é uma empresa diferente de uma empresa tradicional porque ela 
utiliza, geralmente, tecnologia e modelos de negócio diferenciados, que 
fazem com que ela cresça numa velocidade muito acima de uma velocidade 
normal de mercado. 
 
II. Segundo o SEBRAE, uma Startup surge por um grupo de pessoas iniciando 
uma empresa, trabalhando com uma ideia diferente, escalável e em 
condições de extrema incerteza. 
 
III. Alguns especialistas defendem que uma startup é uma empresa inovadora 
com custos de manutenção muito baixos, mas que consegue crescer 
rapidamente e gerar lucros cada vez maiores. 
 
IV. Startup é um grupo de pessoas à procura de um modelo de negócios 
repetível e escalável, trabalhando em condições de extrema incerteza. São 
companhias e empresas que estão no início de suas atividades e que 
buscam explorar atividades inovadoras no mercado. 
 Assinale a alternativa correta sobre Startup: 
Escolha uma opção: 
a. 
Somente I e II 
b. 
Somente I, II e IV 
c. 
Somente II e IV 
d. 
I, II, III e IV 
e. 
Somente I, III e IV 
Feedback 
Sua resposta está correta. 
A resposta correta é: I, II, III e IV 
 
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