Avaliação I - Individual orçamento empresarial

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17/03/2023, 14:28 Avaliação I - Individual
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Prova Impressa
GABARITO | Avaliação I - Individual (Cod.:655450)
Peso da Avaliação 1,50
Prova 25101484
Qtd. de Questões 10
Acertos/Erros 9/1
Nota 9,00
Nas empresas há o processo da delegação de poderes, em que cada gestor possui 
responsabilidade sobre sua área e atividades com a equipe de trabalho. Porém, nem tudo pode ser 
delegado. Alguns fatores devem ser de caráter pessoal do executante do processo orçamentário. No 
que se refere ao compromisso e à obrigação que a pessoa envolvida deve ter para um desempenho 
eficiente e eficaz, assinale a alternativa CORRETA:
A A autoridade.
B A oportunidade.
C A base orçamentária.
D A responsabilidade.
Durante o processo orçamentário, devemos seguir três fases para atingir nosso objetivo no papel 
de gestores em busca de melhores resultados para a empresa. Essas fases são denominadas de 
Planejamento, Direção e Controle. Classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas:
( ) Planejamento: definir a forma de realizar os trabalhos e traçar os objetivos.
( ) Direção: prevenir as atividades das compras da empresa para viabilizar a capacidade de gestão 
de caixa da empresa.
( ) Controle: verificar a execução e os resultados do trabalho e rever metas, caso necessário.
Agora, assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
A F - V - V.
B F - F - V.
C V - F - V.
D V - F - F.
O sistema de orçamentos é o modelo de mensuração que avalia e demonstra, sob um formato 
contábil, as projeções de desempenhos econômicos e financeiros de uma empresa. Possui a função de 
compilar as informações advindas de cada setor da empresa e apresentar os resultados da execução 
dos planos de ação que foram aprovados por cada gestor. Existem diversos tipos de orçamento para 
serem utilizados, conforme as particularidades e as necessidades da empresa, bem como o seu campo 
de atuação. Sobre o exposto, associe os itens, utilizando o código a seguir:
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I- Orçamento estático.
II- Orçamento flexível.
III- Orçamento de tendências.
IV- Orçamento base zero.
( ) É uma prática orçamentária que utiliza dados passados para projetar o futuro, pois situações 
ocorridas no passado, decorrentes da estrutura organizacional já existente, servem de base para 
projetar situações futuras.
( ) Baseia-se a partir de um determinado volume de produção e vendas que a empresa deseja atingir.
( ) Serve como instrumento de questionamento das atividades existentes e de reflexão para a criação 
de outras mais eficazes.
( ) Pode ser ajustado conforme as necessidades da empresa e com as mudanças de mercado.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
A II - III - I - IV.
B III - II - I - IV.
C IV - I - II - III.
D III - I - IV - II.
Para que um determinado objetivo possa ser alcançado, é necessário que sejam traçadas 
algumas metas, que devem ser seguidas durante a execução do processo. No Processo Orçamentário 
também devemos traçar os passos a serem seguidos durante sua execução. Assinale a alternativa 
CORRETA que demonstra as etapas do orçamento:
A Planejamento Estratégico - Estático - Flexível.
B Planejamento - Direção - Controle.
C Preparação - Apoio - Atividade.
D Plano de ação - Metas - Objetivos.
Uma atividade cada vez mais comum das empresas é criar um plano geral de operações, 
elaborado detalhadamente e compreendendo todas as etapas para um período operacional, prevendo e 
formalizando essas previsões. Assinale a alternativa CORRETA a que refere-se esse conceito:
A Plano de atividades administrativas.
B Órgão de atividades econômicas.
C Plano de atividades de mercado.
D Orçamento.
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Podemos apresentar, em um formato contábil, a projeção orçamentária de uma empresa para um 
determinado período, utilizando um modelo específico de mensuração. Esse modelo demonstrará o 
planejamento apresentado por cada área da empresa. Assinale a alternativa CORRETA que indica 
esse modelo orçamentário:
A Sistema de Orçamentos.
B Orçamento Flexível.
C Orçamento de Tendência.
D Orçamento Estático.
Considerando a empresa como um sistema, podemos afirmar que todos os departamentos 
devem estar alinhados no fluxo interno de informações. Cada atividade, quando desenvolvida de 
acordo com as normas estabelecidas, contribui para o crescimento da entidade. Com relação ao 
sistema empresa, analise as seguintes sentenças:
I- A harmonia nas atividades da empresa é reflexo do bom funcionamento dos processos.
II- A empresa pode ser considerada um sistema porque, como tal, o resultado final depende do bom 
funcionamento em todas as etapas do processo.
III- Assim como um organismo vivo, a saúde da empresa depende do bom funcionamento de todas 
suas partes.
IV- A empresa é inevitavelmente um sistema fechado, porque não interage com o ambiente externo.
V- O macrossistema do qual as empresas fazem parte envolve apenas organizações de grande porte, 
excluindo as pequenas.
Agora, assinale a alternativa CORRETA:
A As sentenças I, II e III estão corretas.
B As sentenças I, II, III e V estão corretas.
C As sentenças I e IV estão corretas.
D Somente a sentença I está correta.
Em uma empresa, os gestores devem estar preparados e capacitados de acordo com o nível do 
seu empreendimento e sempre fazer acontecer, tomar as atitudes necessárias para seu 
desenvolvimento. Assinale a alternativa CORRETA que apresenta o tipo de Sistema Empresa 
correspondente a essa afirmação:
A Empresa como Sistema Dinâmico.
B Empresa como Sistema Aberto.
C Empresa como Sistema Estável.
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Empresa como Sistema Fechado.
A empresa é vista como um sistema, pois recebe recursos externos para posteriormente serem 
processados, bem como ocorre a saída de produtos ou serviços para os consumidores. Para que o 
sistema empresa obtenha um bom funcionamento, ele é dividido em vários subsistemas. Sobre o 
subsistema organizacional, assinale a alternativa CORRETA:
A É o responsável pelo processo de tomada de decisões, pois abrange as atividades de
planejamento, gerenciamento e mecanismo de controle interno.
B É como a empresa está organizada, o tipo de estrutura empregada (vertical ou horizontal), o grau
de autoridade e a atribuição de responsabilidade.
C Consiste no conjunto de dados necessários para uma melhor tomada de decisão dos gestores da
empresa.
D Abrange o quadro funcional da empresa, incluindo-se nessa esfera a cultura e demais
características inerentes ao capital intelectual da organização.
O sistema empresa deve estar interligado para que todas as informações possam fluir de forma 
clara e segura. Assim, o sistema empresa terá a capacidade de gerar informações de qualidade para 
que os gestores possam tomar decisões da melhor forma possível. Para que os sistemas empresa 
possa funcionar adequadamente, deverá estar subdividido em alguns subsistemas. Classifique V para 
as opções verdadeiras e F para as falsas:
( ) Institucional - é a matriz, responsável pelos demais subsistemas, compreende a missão, 
assim como crenças e valores da organização.
( ) Gestão - envolve o processo de tomada de decisões, abrangendo as atividades e o planejamento, 
o gerenciamento e o controle interno.
( ) Social - envolve o quadro de funcionários da empresa, abrangendo a cultura organizacional 
da mesma (inerentes ao capital intelectual).
( ) Físico-Operacional - abrange as instalações para as atividades físicas e equipamentos da empresa 
para a realização dessas atividades, promovendo a saúde dos funcionários. 
Agora, assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
A V - V - V - F.
B V - F - F - V.
C F - V - F - V.
D V - F - F - F.
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