Introdução a Administração

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Introdução a Administração
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Data
:
 08/03/2023
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Aluno(a):
 Bruno Iracet
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Atividade Prática II
INSTRUÇÕES:
· Esta Atividadecontém questões totalizando 10 (dez) pontos;
· Você deve preencher dos dados no Cabeçalho para sua identificação:
· Nome / Data de entrega.
· As respostas devem ser digitadas abaixo de cada pergunta;
· Ao terminar salve o arquivo no formato PDF ou DOC;
· Envio o arquivo pelo sistema no local indicado;
· Em caso de dúvidas consulte o seu Tutor.
Para se tornar um empresário de sucesso, é necessário ter algumas competências que vão muito além da sorte. Uma das características marcantes de um empreendedor é a sua capacidade de tomar decisões.
Atuando como engenheiro você terá a oportunidade de desenvolver muitos projetos técnicos e em alguns casos também de viabilidade econômica para auxiliar os clientes que o contrataram na montagem de um novo negócio ou na ampliação e melhoria de algo existente.
No entanto, na sua opinião, essa decisão é tomada somente com base nos dados técnicos ou ainda na viabilidade técnico econômica?  O que mais pode influenciar o empreendedor na hora da decisão?
Para a correta tomada de decisão, sempre será necessário definir o problema e avaliar a viabilidade de alcançar os objetivos. Nesta análise devem ser levadas em consideração tanto o cenário favorável como o cenário desfavorável.
Todas as possibilidades devem ser analisadas, e, dessa análise verificar a mais viável e aplicar a decisão que consideramos ter a maior chance de atingir o objetivo desejado. É no processo decisório que o empreendedor mostra seu diferencial, avaliando o grau de risco, a possibilidade de uma surpresa em potencial, mostrando com tudo isso seu poder de avaliação mental.
Para a decisão da abertura ou ampliação do negócio, o empreendedor ainda levará em conta: o cenário econômico local, regional ou do país; quais são as pessoas envolvidas no projeto; o grau de risco envolvido (lembre-se: os empreendedores assumem riscos, desde que sejam riscos calculados); quantas pessoas serão envolvidas e/ou beneficiadas nesse projeto; a disponibilidade de recursos físicos, humanos financeiros e econômicos; a tendência de mercado; a questão da meta estabelecida por ele.
Quanto maior o volume de técnicas e esforços coletivos de conhecimentos lógicos e quantitativo envolvido dentro de um projeto, maior será a chance da decisão correta. Ainda dentro do processo de decisão, devemos levar em consideração a experiência passada por esse empreendedor e a experimentação, ou seja, se essa situação é nova ou já foi vivenciada de alguma maneira. Surge aí o desafio entre a intuição e a racionalidade.
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Atividade Prática
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Serviços de Turismo e Viagens - GUI
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