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1-A organização procura se estabelecer em determinadas linhas de negócio e tenta manter-se nelas. A afirmação se refere à estratégia de: 
Escolha uma opção: 
A-Crescimento 
b-Concentração 
c-Estabilidade 
d-Redução de despesas
2-Infelizmente, nem tudo é perfeito e está disponível no momento da elaboração da estratégia e há restrições que prejudicam o processo de formulação das estratégias. Diante disso, assinale a alternativa que contém uma afirmação incorreta do ponto de vista das mencionadas restrições:
 a-Atitude avessa a riscos 
b-Grande capacidade de implementação das estratégias
c- Falta de disponibilidade de recursos financeiros
d- Retaliação da concorrência
3-“O processo administrativo que proporciona sustentação metodológica para se estabelecer a melhor direção a ser seguida pela organização, visando ao otimizado grau de interação com os fatores externos – não controláveis – e atuando de forma inovadora e diferenciada (Oliveira, 2007). Este conceito se refere ao:
a-Planejamento decisório 
b-Planejamento tático
c- Planejamento estratégico
 d-Planejamento operacional
 
4-Na análise SWOT são considerados os seguintes pontos:
A-Fraquezas, forças, pontos negativos e positivos 
B-Possibilidades, ameaças, organização e pontos de sucesso 
C-Oportunidades, pontos fortes, pontos fracos e possibilidades
D- Forças, fraquezas, oportunidades e ameaças
5-Assinale a alternativa que não contém um defeito no planejamento estratégico:
A-Ineficiência dos responsáveis pelo planejamento estratégico
 B-Não interligação do planejamento estratégico com os planejamentos operacionais
 C-Apresentação de excesso ou falta de simplicidade, formalidade e flexibilidade
D- Gestão do conhecimento realizada de forma eficiente
6-Relacione os institutos aos seus conceitos e marque a alternativa que corresponde a relação correta: 
1 – Visão 
2 – Missão 
3 – Valores
 ( ) deve se ousada, mas atingível em um determinado espaço de tempo. ( ) é(são) listado(s) como frase(s) curta(s), ou mesmo apenas palavra(s). ( ) deve conter a descrição do porquê a organização existe
A-1, 3 e 2
B- 3, 2 e 1
C- 1, 2 e 3
D- 2, 1 e 3
7-É o processo de monitoramento do ambiente organizacional que visa identificar as oportunidades e os riscos atuais e futuros que podem vir a influenciar a capacidade das empresas de atingir suas metas. A afirmação se refere a qual fase do planejamento estratégico?
A-Análise ambiental 
B-Controle estratégico 
C-Estabelecimento da diretriz organizacional 
D-Formulação da estratégia
8-Considera a inclusão de todas as áreas necessárias ao desenvolvimento de um bom planejamento. O Planejamento não é feito só de cima para baixo, mas envolvendo todos os que vão diretamente ser afetados por ele. Tem que ser, portanto, um processo compreensivo. Esta afirmação se refere ao:
A-Planejamento participativo
 B-Planejamento integrado
 C-Planejamento permanente
D-Planejamento coordenado
9-Assinale a alternativa em que as fases do planejamento estratégico aparecem na ordem correta de sua ocorrência.
A-Estabelecimento da diretriz organizacional, análise ambiental, controle estratégico, formulação da estratégia e implementação da estratégia.
 B-Análise ambiental, estabelecimento da diretriz organizacional, formulação da estratégia, implementação da estratégia e controle estratégico.
 C-Formulação da estratégia, implementação da estratégia, controle estratégico, estabelecimento da diretriz organizacional e análise ambiental.
 D-Controle estratégico, formulação da estratégia, implementação da estratégia, análise ambiental e estabelecimento da diretriz
10-Foi responsável pelo método de fabricação denominado como Fordismo, com a introdução da produção em massa de bens através da formação de uma linha de produção, em que o operário é responsável apenas pela montagem ou fabricação de parte de todo o processo de industrialização.
Escolha uma opção: 
A-Henry Ford
 B-Henri Fayol 
C-Henry J. Heinz 
D-Willian Lever