PPT-Orcamento de Obras-Aldo Mattos-fev2019-ajuste1

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ORÇAMENTO 
DE OBRAS 
Engº Aldo Dórea Mattos, MSc CCP, PMP 
ALDO 
MATTOS 
• Engenheiro Civil e Advogado (UFBA) 
• Mestre em Geofísica (UFBA) 
• Experiência em grandes 
projetos de infraestrutura 
• Diretor da AACE 
• Certificações: 
• CCP 
• PMP 
• PRINCE2 
• MRICS 
• CRK 
• “Engenheiro de Custos do Ano” (2014) 
AUTOR 
DOS LIVROS 
INTRODUÇÃO 
PASSOS DO 
ORÇAMENTO 
Projeto Especificações 
Custo indireto 
Impostos Lucro 
Composição de custos (Custo direto) 
Preço de venda 
UTILIDADES DO 
ORÇAMENTO 
Cálculo do 
custo da obra 
Metas de 
produção 
Peso de cada 
serviço/insumo 
Dimensionamento 
das equipes 
Plano de 
compras 
Cronograma 
físico-
financeiro 
GRAU DE 
DETALHE 
Ordem 
de grandeza 
Estimativa 
por etapa 
de obra 
Orçamento 
analítico 
ORDEM DE 
GRANDEZA 
Quanto mais detalhado for 
o projeto, mais preciso 
será o orçamento. 
V
a
lo
r
 f
in
a
l 
d
a
 o
b
r
a
 e
m
 
r
e
la
ç
ã
o
 a
o
 v
a
lo
r
 o
r
ç
a
d
o
 
Grau de detalhamento do projeto e do orçamento 
Por que o 
gráfico é 
assimétrico? 
ORDEM DE 
GRANDEZA - CUB 
ORDEM DE 
GRANDEZA - CUB 
Custo do m² 
de construção 
residencial, padrão 
normal, prédio de 8 
andares 
R$ 1.395,92 
Baixe a 
CARTILHA DO CUB 
www.sinduscon-ba.com.br 
https://www.sinduscon-ba.com.br/
ESTIMATIVA POR 
ETAPA DE OBRA 
ETAPA 
% DO CUSTO 
TOTAL 
Serviços preliminares 0,2 a 0,3% 
Movimento de terra 0,0 a 1,0% 
Fundações especiais 3,0 a 4,0% 
Infraestrutura 1,9 a 2,5% 
Superestrutura 29,2 a 35,7% 
Vedação 2,7 a 3,8% 
Esquadrias 6,9 a 12,7% 
Instalações hidráulicas/elétricas 15,2 a 17,9% 
Impermeabilização e Isolamento 1,3 a 2,6% 
Revestimento (piso, parede, teto) 17,8 a 23,1% 
Vidros 1,5 a 3,0% 
Pintura 3,1 a 4,0% 
Serviços complementares 0,2 a 0,8% 
Elevadores 2,7 a 3,3% 
TOTAL 100% 
Fonte: Pini 
LEVANTAMENTO DE 
QUANTITATIVOS 
PASSOS DO 
ORÇAMENTO 
Projeto Especificações 
Levantamento de quantitativos 
Custo indireto 
Impostos Lucro 
Composição de custos (Custo direto) 
Preço de venda 
QUANTITATIVOS 
ALGUMAS REGRAS 
Demolição 
1m³ de alvenaria gera 2m³ de entulho 
Alvenaria 
Vão < 2m²  não se desconta 
Vão ≥ 2m²  desconta-se o que exceder a 2m² 
Pintura 
Porta/janela com batente  área frontal x 3 
Porta/janela sem batente  área frontal x 2 
Armário  área frontal x 5 
Telhado 
Projeção horizontal do telhado 
LEVANTAMENTO 
DE QUANTITATIVOS 
Dica: 
Consulte 
sempre os 
critérios 
de medição 
e pagamento 
ALGUNS 
INDICADORES 
ÚTEIS 
Item Indicador 
Espessura média 
de concreto 
Aço estrutural 
Fôrma 
Alvenaria 
Dica! 
m por m² de pavimento 0,18 a 0,20 
kg por m3 de concreto 90 a 100 
m² por m3 de concreto 11 a 13 
m² por m2 de pavimento 1,0 a 1,4 
Exercício 
Estimativa 
Item Und Quantitativo 
aproximado 
Concreto m³ 
Aço 
estrutural 
kg 
Fôrma m² 
Alvenaria m² 
Pintura m² 
• 10 pavimentos 
• 300 m² de área 
construída por pavimento 
COMPOSIÇÃO 
DE CUSTO 
UNITÁRIO 
PASSOS DO 
ORÇAMENTO 
Projeto Especificações 
Levantamento de quantitativos 
Custo indireto 
Impostos Lucro 
Composição de custos (Custo direto) 
Preço de venda 
COMPOSIÇÃO 
DE CUSTO UNITÁRIO 
Insumo Unidade Índice 
Custo unitário Custo total 
(R$) (R$) 
Armador h 0,08 9,20 0,74 
Ajudante h 0,08 7,00 0,56 
Aço CA-50 kg 1,10 4,00 4,40 
Arame kg 0,03 10,00 0,30 
Total 6,00 
Serviço: armação estrutural 
Unidade: kg 
O que é? 
Tabela de insumos e seu 
respectivo consumo e custo 
para 1 unidade do serviço. 
Exercício 
COMPOSIÇÃO 
DE CUSTO 
UNITÁRIO 
 
Alvenaria de 
bloco cerâmico 
COMPOSIÇÃO 
DE CUSTO UNITÁRIO 
Que informação 
contém 
• Produtividade 
• Proporção 
ajudante/oficial 
• Perda 
Serviço: armação estrutural 
Unidade: kg 
Insumo Unidade Índice 
Custo unitário Custo total 
(R$) (R$) 
Armador h 0,08 13,76 1,10 
Ajudante h 0,08 9,47 0,76 
Aço CA-50 kg 1,10 5,78 6,36 
Arame kg 0,03 12,00 0,36 
Total 8,58 
Produtividade = 
1/0,08 = 12,5 
kg/h 
Proporção = 
1 ajudante por 
armador 
Perda = 10% 
ÍNDICES 
Quanto maior o índice, menor a produtividade 
Quanto menor o índice, maior a produtividade 
Índice = 
produtividade 
1 
Exercício 
INTERPRETAÇÃO 
DA COMPOSIÇÃO 
COMPOSIÇÃO 
INTERPRETAÇÃO 
Que informação 
contém 
• Produtividade 
• Proporção 
caminhão/escav
adeira 
Serviço: escavação 
Unidade: m³ 
Insumo Und Índice 
Custo 
unitário 
Custo total 
(R$) (R$) 
Escavadeira h 0,018 80,00 1,44 
Caminhão h 0,072 40,00 2,88 
Servente h 0,036 4,20 0,15 
Total 4,47 
Produtividade = 
1/0,018 = 54 m³/h 
Proporção = 
4 caminhões para 
1 escavadeira 
Proporção = 
2 serventes por 
escavadeira 
PARA 
INTERPRETAR 
Insumo Und Índice 
Custo unitário Custo total 
(R$) (R$) 
Ajudante h 1,200 4,20 5,04 
Carpinteiro h 1,200 6,90 8,28 
Chapa compensada m² 0,433 10,00 4,30 
Desmoldante l 0,100 7,00 0,70 
Prego 18x27 kg 0,250 4,00 1,00 
Pontalete 3”x3” m 2,000 2,00 4,00 
Sarrafo 1”x4” m 1,530 1,00 1,53 
Tábua 1”x12” m 1,400 5,00 7,00 
Total 31,85 
Serviço: fôrma de chapa compensada resinada (e=12mm, 3 utilizações). 
Unidade: m2 
Qual a perda da chapa compensada? 
PRODUTIVIDADE 
CONCEITO 
• Rapidez com que um 
recurso realiza uma tarefa 
 
• Produtividade ≠ produção 
 
• Quanto maior a 
produtividade, maior a 
produção num determinado 
espaço de tempo 
 
• É a base do orçamento 
e do planejamento 
 
 
PRODUTIVIDADE 
FATORES 
Condições 
climáticas 
Local 
Experiência 
Conhecimento 
do serviço 
Repetitividade 
Supervisão 
Logística 
Detalhamento 
do projeto 
Motivação 
PRODUTIVIDADE 
VARIÁVEL 
• Alvenaria de tijolo 
cerâmico furado 
 
 
Fonte: TCPO 
Índice do PEDREIRO (Hh/m2) 
PERDAS 
• Carga e descarga 
• Armazenamento 
• Manuseio 
• Sobras 
• Retrabalho 
• Algumas perdas comuns: 
 Aço: 10-15% 
 Bloco cerâmico: 8-10% 
 Azulejo: 10% 
 
 
 
FONTES DE 
COMPOSIÇÕES 
• Comerciais: TCPO (Pini) 
• Públicos: 
 Sinapi (CEF) 
 Sicro2 (DNIT) 
 ORSE (Cehop-SE) 
 EMOP-RJ 
Dica! 
Banco de 
dados 
próprio 
(melhor!) 
MÃO DE OBRA 
CUSTO DA 
MÃO DE OBRA 
Custo do 
Operário 
(R$/h) 
Salário-base 
Encargos 
Sociais 
Encargos em 
sentido amplo 
CLT 
 
Convenção 
Coletiva do 
Trabalho 
 
ENCARGOS SOCIAIS 
HORISTA 
37,80% 
Férias (+ abono de 
1/3) 
Repouso semanal 
remunerado 
Feriados 
Auxílio-enfermidade 
Acidente do trabalho 
Licença-paternidade 
Faltas justificadas 
13º salário 
50,43% 
Grupo B 
Encargos 
trabalhistas 
Aviso prévio 
Rescisão sem 
justa causa 
Indenização 
(demissão < 
30d dissídio) 
20,24% 
Grupo C 
Encargos 
Indenizatórios 
 
Incidência de A 
sobre B 
Incidência de 
férias sobre aviso 
prévio 
Incidência do 13º 
sobre aviso 
prévio 
Incidência do 
FGTS sobre aviso 
prévio 
23,77% 
Grupo D 
Incidências 
Cumulativas 
INSS 
FGTS 
Salário-educação 
SESI 
SENAI 
SEBRAE 
INCRA 
Seguro contra 
acidente de trabalho 
SECONCI (se houver 
no local da obra) 
Grupo A 
Encargos 
básicos 
17,80% 50,43% 20,24% 13,69% 
*SEM desoneração / COM desoneração 
ENCARGOS SOCIAIS 
HORISTA 
ENCARGOS – HORISTA 
SEM 
desoneração 
COM 
desoneração 
TOTAL A+B+C+D 132,24% 102,16% 
INSS (20%) 
entra nos 
encargos 
INSS não 
entra nos 
encargos 
Entra nos 
impostos como 
CPRB (4,5%) 
 
Alimentação 
Café da manhã 
Vale-transporte 
Cesta básica 
Seguro de vida e 
acidentes em grupo 
48,04% 
Grupo E 
Encargos 
Intersindicais 
Equipamento de 
proteção individual 
Ferramentas 
1,83% 
Grupo F 
EPI e 
Ferramentas 
 
ENCARGOS EM 
SENTIDO AMPLO 
ENCARGOS EM SENTIDO AMPLO 
SEM 
desoneração 
COM 
desoneração 
TOTAL A+B+C+D+E+F 182,11% 152,03% 
48,04% 
1,83% 
ENCARGOS EM 
SENTIDO AMPLO 
Consequências de se trabalhar 
com os encargos ampliados: 
Noção de tarifa 
completado 
operário 
Não é necessário orçar 
(alimentação, cesta 
básica, transporte, etc.) 
no custo indireto 
Amplia-se o custo 
direto e se 
diminui o 
indireto 
Desonera-se 
o BDI 
PARA 
REFLEXÃO 
Duas construtoras 
podem chegar a 
percentuais 
diferentes no Grupo A? 
E no Grupo B? 
E no Grupo C? 
Por que o % de 
encargos sociais 
varia de uma fonte 
para outra? 
Em que itens a 
empresa deve 
agir para baixar 
seu patamar de 
encargos? 
ENCARGOS SOCIAIS 
MENSALISTA 
Férias 
(+ abono de 1/3) 
13º salário 
19,44% 
Grupo B 
Encargos 
trabalhistas 
Aviso prévio 
Rescisão sem 
justa causa 
14,74% 
Grupo C 
Encargos 
Indenizatórios 
 
Incidência de A 
sobre B 
Incidência de 
férias sobre aviso 
prévio 
Incidência do 13º 
sobre aviso 
prévio 
Incidência do 
FGTS sobre aviso 
prévio 
10,15% 
Grupo D 
Incidências 
Cumulativas 
37,80% 
INSS 
FGTS 
Salário-educação 
SESI 
SENAI 
SEBRAE 
INCRA 
Seguro contra 
acidente de 
trabalho 
SECONCI (se 
houver no local da 
obra) 
17,80% 
19,44% 14,74% 
6,26% 
*SEM desoneração / COM desoneração 
Grupo A 
Encargos 
básicos 
ENCARGOS SOCIAIS 
MENSALISTA 
ENCARGOS – MENSALISTA 
SEM 
desoneração 
COM 
desoneração 
TOTAL A+B+C+D 82,13% 58,24% 
INSS (20%) 
entra nos 
encargos 
INSS não 
entra nos 
encargos 
Entra nos 
impostos como 
CPRB (4,5%) 
 
MENSALISTA 
• Entra no orçamento 
na unidade MÊS 
• Custo indireto 
• ≈ 75% ou 50% 
(desonerado) 
 
• Entra no orçamento 
na unidade HORA 
• Custo direto 
• ≈ 130% ou 100% 
(desonerado) 
 
HORISTA 
ENCARGOS EM 
SENTIDO AMPLO 
No SINAPI e no SICRO são chamados de 
encargos complementares 
ADICIONAL 
NOTURNO 
• Majoração de 20% sobre a hora diurna 
• Horário noturno = das 22:00h às 05:00h 
• Hora noturna = 52,5 min 
Hora noturna 
(60’) = 
MAIS CARO 
do que o diurno! 37,14% 
O trabalho 
noturno é 
x 1,20 = 1,3714 x hora-base 
52,5 
60 
MATERIAL 
COTAÇÃO 
DE PREÇOS 
• Especificação 
• Quantidade 
• Local da obra 
Informações para o 
PEDIDO 
• Preço unitário 
• Condições de 
pagamento 
• Validade da 
proposta 
• Local de entrega 
Informações do 
FORNECEDOR 
INCOTERMS 
NA CONSTRUÇÃO 
CIVIL 
Entregue nas 
dependências 
do fornecedor 
Entregue 
na obra 
FOB CIF 
Orçamentista 
precisa somar 
frete e 
seguro 
De quem é o 
risco do 
transporte 
no FOB? E 
no CIF? 
É melhor 
pedir preço 
FOB ou CIF? 
Fornecedor 3 
R$15.000 
Fornecedor 2 
R$18.000,00 
Obra (CIF) 
EQUALIZAÇÃO 
DE PROPOSTAS 
Item 
Fornecimento 
Pintura 
Local de entrega 
Exemplo: fornecimento de esquadrias de madeira 
Item 
Fornecimento 
Pintura 
Local de entrega 
Total 
Equalização 
R$4.000,00 
(admitido) 
R$4.000,00 
(admitido) 
R$7.500 
(cotado) 
Fornecedor 1 
R$20.000,00 
R$4.000,00 
Obra (CIF) 
Fornecedor 1 
R$20.000,00 
R$4.000,00 
Obra (CIF) 
Fornecedor 2 
R$18.000,00 
Sem pintura 
Obra (CIF) 
Fornecedor 3 
R$15.000 
Sem pintura 
Fábrica (FOB) 
R$ 24.000,00 R$ 22.000,00 R$ 26.500,00 
DIFERENÇA 
DE ICMS 
• Aplica-se a compras feitas em outro Estado 
• Sobre o custo da mercadoria, adicionar a diferença 
entre o valor da tabela e o ICMS do Estado da obra 
DIFERENÇA 
DE ICMS - Exemplo 
Item 
ICMS tabela 
ICMS destino 
Diferença 
de ICMS 
Preço da 
mercadoria 
Alíquota 
7% 
18% 
11% 
R$1.110,00 
• Obra na BA 
• Fornecedor em SP 
• Cotação = R$1.000,00 
7% 
18% 
CURVA ABC 
CURVA ABC 
DE SERVIÇOS 
Serviço 
Escavação 
Cravação de estacas 
Superestrutura 
Alvenaria 
Esquadrias 
Instalações hidráulicas/elétricas 
Revestimento 
Vidros 
Pintura 
Elevadores 
Total 
Custo total (R$) 
 30.000,00 
 150.000,00 
 990.000,00 
 120.000,00 
 240.000,00 
 510.000,00 
 570.000,00 
 90.000,00 
 120.000,00 
 180.000,00 
 3.000.000,00 
CURVA ABC 
DE SERVIÇOS 
Serviço Custo total (R$) % % Acum 
Superestrutura 990.000,00 33% 33% 
Revestimento 570.000,00 19% 52% 
Instalações hidráulicas/elétricas 510.000,00 17% 69% 
Esquadrias 240.000,00 8% 77% 
Elevadores 180.000,00 6% 83% 
Fundações 150.000,00 5% 88% 
Alvenaria 120.000,00 4% 92% 
Pintura 120.000,00 4% 96% 
Vidros 90.000,00 3% 99% 
Movimento de terra 30.000,00 1% 100% 
Total 3.000.000,00 100% 
CURVA ABC 
DE SERVIÇOS 
Serviço Custo total (R$) % % Acum Faixa 
Superestrutura 990.000,00 33% 33% 
 A 
Revestimento 570.000,00 19% 52% 
Instalações 510.000,00 17% 69% 
 B Esquadrias 240.000,00 8% 77% 
Elevadores 180.000,00 6% 83% 
Fundações 150.000,00 5% 88% 
 C 
Alvenaria 120.000,00 4% 92% 
Pintura 120.000,00 4% 96% 
Vidros 90.000,00 3% 99% 
Movimento de terra 30.000,00 1% 100% 
Total 3.000.000,00 100% 
CURVA ABC 
DE SERVIÇOS 
• Ordem decrescente dos itens que 
mais pesam no custo total 
 Faixa A – até 50% do custo acumulado 
 Faixa B – de 50% a 80% 
 Faixa C – de 80% a 100% 
 “Lei 80-20” (Pareto) 
 
Em que itens 
o gerente do 
projeto deve 
concentrar 
sua energia? 
Checagem do orçamento 
Avaliação da produtividade adotada 
Próprio x subcontratado 
Quantidade de cotações 
Certeza do fornecimento 
Impacto do preço no orçamento 
Serviços 
Insumos 
UTILIDADE 
DA CURVA ABC 
Exercício 
CURVA ABC 
CUSTO 
INDIRETO 
PASSOS DO 
ORÇAMENTO 
Projeto Especificações 
Levantamento de quantitativos 
Custo indireto 
Impostos Lucro 
Composição de custos (Custo direto) 
Preço de venda 
CUSTO 
INDIRETO 
DIRETO 
• Diretamente 
relacionado 
com o serviço 
• Proporcional à 
QUANTIDADE 
de serviço 
INDIRETO 
• Supervisão da obra, 
apoio às equipes de 
campo e manutenção 
do canteiro 
• Custo “compartilhado” 
entre vários serviços 
• Mais proporcional 
ao TEMPO do que à 
quantidade 
PARA 
REFLEXÃO 
No caso de atraso de 
uma obra, o que 
aumenta mais: o custo 
direto ou o indireto? 
 
Direto ou indireto? 
• Mobilização 
• Placa da obra 
• Barracões da obra 
• Veículo da Fiscalização 
• Limpeza final 
 
CUSTOS 
ACESSÓRIOS 
CUSTOS 
ACESSÓRIOS 
Administração 
central 
Imprevistos e 
eventuais 
Custo 
financeiro 
Administração 
central 
• Custeio da sede e despesas gerais 
da construtora (não da obra) 
 
• Custeio é rateado entre as obras 
 
• Faixa: 4% a 8% 
Administração 
central 
Funcionários 
Despesas de 
escritório 
Veículos da 
diretoria 
TI 
Contabilidade 
Assessoria 
jurídica/contábil 
Viagens 
Consultores 
Imprevistos e 
eventuais 
• Contingências 
• Omissões 
• Flutuações de produtividade 
• Flutuações de custo dos insumos 
• Casos fortuitos 
• Retrabalho 
• Roubo 
Imprevistos e 
eventuais 
VALORES SUGERIDOS PARA 
IMPREVISTOS E CONTINGÊNCIAS 
Características da obra 
Contrato por 
preço unitário 
Contrato por 
preço global 
Obra simples e construtor 
experiente 
0,5% 1,0% 
Obra normal e construtor 
experiente 
1,5% 2,5% 
Obra complexa e construtor 
inexperiente 
3,0% 5,0% 
Mais comum: 1 a 1,5% 
Custo 
financeiro 
• Construtor faz o serviço e recebe depois 
• Defasagem entre a realização do serviço 
e o ingresso do pagamento da medição 
• Quanto maior a defasagem, maior a 
perda econômica 
• Necessidade de recomposição do valor 
• Não se confunde com lucro 
Custo 
financeiro 
Mês n 
Centro de gravidade 
das despesas do mês n 
Recebimento da 
fatura 
Fechamento 
da medição 
Mês n+1 
Defasagem média entre despesa e recebimento 
5 10 15 30 45 60 
1,0% 0,17% 0,33% 0,50% 1,00% 1,50% 2,01% 
1,5% 0,25% 0,50% 0,75% 1,50% 2,26%3,02% 
2,0% 0,33% 0,66% 1,00% 2,00% 3,01% 4,04% 
2,5% 0,41% 0,83% 1,24% 2,50% 3,77% 5,06% 
3,0% 0,49% 0,99% 1,49% 3,00% 4,53% 6,09% 
3,5% 0,58% 1,15% 1,73% 3,50% 5,30% 7,12% 
4,0% 0,66% 1,32% 1,98% 4,00% 6,06% 8,16% 
i 
t (dias) 
IMPOSTOS 
E LUCRO 
PASSOS DO 
ORÇAMENTO 
Projeto Especificações 
Levantamento de quantitativos 
Custo indireto 
Impostos Lucro 
Composição de custos (Custo direto) 
Preço de venda 
IMPOSTOS 
Cofins = 3,00% 
PIS = 0,65% 
CPRB = 4,5% 
(só se houver desoneração da folha) 
ISS = variável 
ISS: Cuidado com obras que abrangem 
mais de 1 município (estrada, barragem, 
adutora, mineração)! 
Federais 
Municipal 
PARA 
REFLEXÃO 
Onde são 
computados 
estes impostos? 
• FGTS 
• INSS 
• ICMS 
• IPTU da 
sede 
• ISS 
• PIS 
• COFINS 
• CPRB 
 
LUCRO 
QUANTO? 
Normal 
 Rendimento das aplicações bancárias comuns 
Sobrenormal 
 Pouca concorrência 
 Certeza de vencer 
Subnormal 
 Manter a mão de obra empregada 
 Vencer a licitação e ganhar em extras 
 Conquistar novo mercado/tecnologia 
BDI 
PASSOS DO 
ORÇAMENTO 
Projeto Especificações 
Levantamento de quantitativos 
Custo indireto 
Impostos Lucro 
Composição de custos (Custo direto) 
Preço de venda 
CÁLCULO DO PREÇO 
DE VENDA 
 Custo Indireto = R$ 500,00 
 Administração Central = R$ 50,00 
 Imprevistos e Contingências = R$ 50,00 
 Lucro = 10% sobre o faturamento 
 Impostos = 10% sobre o faturamento 
Insumo Und Qtde Custo Unitário (R$) Custo Total (R$) 
Escavação m3 10 10,00 100,00 
Fôrma m2 70 20,00 1.400,00 
Armação kg 500 5,00 2.500,00 
Concreto m3 5 200,00 1.000,00 
TOTAL 5.000,00 
CUSTO DIRETO 
CÁLCULO DO PREÇO 
DE VENDA 
Insumo Und Qtde Preço Unitário (R$) Preço Total (R$) 
Escavação m3 10 14,00 140,00 
Fôrma m2 70 28,00 1.960,00 
Armação kg 500 7,00 3.500,00 
Concreto m3 5 280,00 1.400,00 
TOTAL 7.000,00 
PREÇO DE VENDA 
PV= 
CUSTO 
1-i 
 = 
5000 + 500 + 50 + 50 
1 - 0,20 
= 
5600 
0,80 
= R$ 7.000 
BDI= 
PV 
CD 
= 7000 
5000 
= 1,40 BDI = 40% 
BDI 
CONCEITO 
É o percentual aplicado sobre o Custo Direto 
(CD) para se chegar ao Preço de Venda (PV): 
PV = CD x (1 + BDI%) 
Bonificação (ou Benefícios) e 
Despesas 
Indiretas 
BDI 
COMPONENTES 
Custo 
Indireto 
CI AC IC IMP L 
Administração 
Central 
Imprevistos e 
Contingências 
Impostos Lucro 
Exercício 
BDI 
FÓRMULA 
DO BDI 
No numerador estão as taxas que são função do CUSTO 
No denominador estão as taxas que são função do 
FATURAMENTO (PREÇO). 
 
Fórmula livro “Como Preparar Orçamentos de Obras” 
(Eng. Aldo Dórea Mattos) 
BDI= 
(1+CI%)[1+(AC% + CF% + IC%)]) 
1 – (I% + LO%) 
-1 X 100 
CI% = custo indireto (em % sobre o custo direto); 
AC% = administração central; 
CF% = custo financeiro; 
IC% = imprevistos e contingências; 
I% = impostos 
LO% = lucro operacional 
FÓRMULA 
DO BDI 
 Tribunal de Contas da União 
BDI= 
[(1+(AC + R + S + G)](1 + DF)(1+L) 
1 – I 
-1 X 100 
AC = administração central 
R = riscos 
S = seguros 
G = garantias 
DF = despesas financeiras 
L = lucro 
I = impostos 
DESBALANCEAMENTO 
Insumo Und Qtde Preço Unitário (R$) Preço Total (R$) 
Escavação m3 10 14,00 140,00 
Fôrma m2 70 28,00 1.960,00 
Armação kg 500 7,00 3.500,00 
Concreto m3 5 280,00 1.400,00 
TOTAL 7.000,00 
PREÇO DE VENDA 
Insumo Und Qtde Preço Unitário (R$) Preço Total (R$) 
Escavação m3 10 20,00 200,00 
Fôrma m2 70 28,00 1.960,00 
Armação kg 500 7,00 3.500,00 
Concreto m3 5 268,00 1.340,00 
TOTAL 7.000,00 
 
 
DESBALANCEAMENTO 
ITEM DESBALANCEAMENTO 
Serviços que ocorrem no INÍCIO da 
obra: mobilização, limpeza do 
terreno, demolição, escavação, etc. 
AUMENTA-SE o preço 
Serviços que ocorrem no FIM da 
obra: desmobilização, limpeza final, 
paisagismo, pintura, etc. 
DIMINUI-SE o preço 
Serviços que tendem a ter seus 
quantitativos MAJORADOS 
AUMENTA-SE o preço 
Serviços que tendem a ter seus 
quantitativos MINORADOS 
 
DIMINUI-SE o preço 
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