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Gestão das Informações - QUESTIONÁRIO UNIDADE I

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Revisar envio do teste: QUESTIONÁRIO UNIDADE I
GESTAO DAS INFORMAÇOES 5397-60_59101_R_E1_20222 CONTEÚDO
Usuário ingrid.marques1 @aluno.unip.br
Curso GESTAO DAS INFORMAÇOES
Teste QUESTIONÁRIO UNIDADE I
Iniciado 29/09/22 22:00
Enviado 29/09/22 22:25
Status Completada
Resultado da
tentativa
3 em 3 pontos  
Tempo decorrido 24 minutos
Resultados
exibidos
Todas as respostas, Respostas enviadas, Respostas corretas, Comentários, Perguntas
respondidas incorretamente
Pergunta 1
Resposta Selecionada: e. 
Respostas: a. 
b. 
c. 
d. 
e. 
Comentário
da
resposta:
A cultura da informação: 
I. É um componente importante na administração dos sistemas de informação. 
II. Está intimamente ligada e é formadora da cultura organizacional. 
III. Envolve relações tecnológicas com a realidade da empresa. 
Está(ão) correta(s) a(s) a�rmativa(s):
I, II e III.
I, apenas.
II, apenas.
III, apenas.
I e II.
I, II e III.
Resposta: E 
Comentário: a cultura da informação é um componente importante na
administração dos sistemas de informação, uma vez que está intimamente
ligada e é formadora da cultura organizacional, pois ocorre o envolvimento
das relações tecnológicas com a realidade da empresa no que diz respeito à
informatização das ações reais do dia a dia com a informatização dos
processos, passando para o mundo virtual as operações do mundo real.
UNIP EAD BIBLIOTECAS MURAL DO ALUNO TUTORIAISCONTEÚDOS ACADÊMICOS
0,3 em 0,3 pontos
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https://ava.ead.unip.br/webapps/portal/execute/tabs/tabAction?tab_tab_group_id=_27_1
https://ava.ead.unip.br/webapps/portal/execute/tabs/tabAction?tab_tab_group_id=_47_1
https://ava.ead.unip.br/webapps/portal/execute/tabs/tabAction?tab_tab_group_id=_29_1
https://ava.ead.unip.br/webapps/portal/execute/tabs/tabAction?tab_tab_group_id=_25_1
https://ava.ead.unip.br/webapps/login/?action=logout
Pergunta 2
Resposta Selecionada: a. 
Respostas: a. 
b. 
c. 
d. 
e. 
Comentário
da
resposta:
Para entender o papel do administrador de sistemas de informações, precisamos ter em
mente estes dois conceitos: o conceito de administrador e o conceito de sistema de
informações: 
I. Operador é aquele que executa atividades. 
II. Administrador lidera e coordena pessoas. 
III. Administrador lida com pessoas e execução. 
IV. O administrador executa atividades previamente planejadas. 
V. Para que as pessoas executem as suas ações, não é necessário que tais ações tenham
sido previamente planejadas.               
 Estão corretas as alternativas:
I e II.
I e II.
II e III.
I, II, III, IV e V.
I e IV.
III e IV.
Resposta: A 
Comentário: o conceito de administrador opõe-se ao de operador – aquele
que opera, aquele que executa atividades. O administrador não opera: ele
lidera e coordena pessoas conduzindo o esforço delas para um mesmo �m.
Quando falamos em administração ou em administrador, devemos ter em
mente esse conceito. O administrador lida com pessoas, fazendo-as fazer.
Para que as pessoas executem as suas ações operacionais, isto é, ações
imediatamente realizáveis, é necessário que tais ações tenham sido
previamente planejadas. Daqui podemos derivar duas coisas: o operador
executa atividades previamente planejadas e o administrador planeja as
atividades que o operador deve realizar.
Pergunta 3
Resposta Selecionada: b. 
Respostas: a. 
b. 
c. 
d. 
A administração de sistemas de informação: 
I. É uma ação administrativa que obedece a um escopo maior. 
II. Não exige informação ótima. 
III. Está contida no planejamento estratégico da informação. 
IV. PEI é o resultado do desdobramento da meta de sobrevivência. 
Quais desses aspectos estão corretos?
I, III e IV.
I, II e III.
I, III e IV.
II e IV.
I e II.
0,3 em 0,3 pontos
0,3 em 0,3 pontos
e. 
Comentário
da
resposta:
II, III e IV.
Resposta: B 
Comentário: a a�rmativa II está incorreta, pois a administração de sistemas
de informação exige informação ótima, isto é: informação certa, no tempo,
no lugar e na forma desejada.
Pergunta 4
Resposta Selecionada: a. 
Respostas: a. 
b. 
c. 
d. 
e. 
Comentário
da
resposta:
Ao ser desdobrado, o PEI produz:
O plano diretor de informática.
O plano diretor de informática.
O plano simples de informática.
O plano complexo de informática.
O plano privado de informática.
O plano público de informática.
Resposta: A 
Comentário: ao ser desdobrado, o PEI produz o plano diretor de informática,
que contém os elementos que expressam a estratégia da informação.
Pergunta 5
Resposta
Selecionada:
b.
Respostas: a. 
b.
c. 
d. 
e.
Comentário
A necessidade de informação ótima: informação certa, no tempo, no lugar e na forma
desejada. Isso implica decidir:
Como deve ser informado, isto é: a especi�cação temporal a partir da qual a
informação deve estar disponível ou entregue.
O que deve ser informado, ou seja, a síntese dos dados originais.
Como deve ser informado, isto é: a especi�cação temporal a partir da qual a
informação deve estar disponível ou entregue.
Por que se deve proceder à informação.
Quem informa ou deve ser informado.
Quando o usuário deve ser informado: a especi�cação temporal a partir da
qual a informação deve estar disponível ou entregue.
Resposta: B 
0,3 em 0,3 pontos
0,3 em 0,3 pontos
da
resposta:
Comentário: a necessidade de informação ótima: informação certa, no
tempo, no lugar e na forma desejada. Isso implica decidir: o que deve ser
informado, ou seja, a síntese dos dados originais; por que se deve proceder
à informação; quem informa ou deve ser informado; como deve ser
informado, isto é: a forma do relatório; quando o usuário deve ser
informado: a especi�cação temporal a partir da qual a informação deve estar
disponível ou entregue.
Pergunta 6
Resposta Selecionada: d. 
Respostas: a. 
b. 
c. 
d. 
e. 
Comentário
da
resposta:
Com relação à administração geral e pública, assinale V para verdadeiro e F para falso nas
proposições a seguir e escolha a alternativa que apresenta a sequência correta. 
I. (  ) A gestão do conhecimento, que tem como foco a gestão de pessoas, considera a
tecnologia como uma ferramenta que fornece dados e informações para um processo
decisório e�ciente e e�caz. 
II. (  ) O sistema de informações gerenciais de uma organização deve ter independência em
relação à organização, sem submissão ou alinhamento ao planejamento estratégico da
organização. 
III. (  ) Um sistema estratégico de informação tem como proposta alterar metas, produtos ou
relacionamentos com o ambiente das organizações, para ajudá-las a conquistar vantagens
sobre os concorrentes. 
IV. (  ) Do ponto de vista de uma empresa, um sistema de informação representa uma
solução organizacional e gerencial baseada na tecnologia da informação. 
V. (  ) Considerando a informação como recurso da organização, a e�ciência de sua
utilização pode ser medida pela relação entre o custo para sua obtenção, processamento e
distribuição e o valor estimado dos benefícios auferidos com seu uso. 
VI. (  ) O pressuposto dos sistemas de informação gerencial é a garantia de que as
informações relevantes para a organização �quem restritas aos altos níveis gerenciais.
Assinale:
V, F, V, V, V, F.
V, V, F, F, V, F.
V, F, F, V, V, V.
F, V, V, F, F, F.
V, F, V, V, V, F.
F, V, F, V, F, V.
Resposta: D 
Comentário: a a�rmativa I está correta, pois a gestão do conhecimento que
tem como foco a gestão de pessoas considera a tecnologia como uma
ferramenta que fornece dados e informações para um processo decisório
e�ciente e e�caz. A a�rmativa II está incorreta, pois o sistema de
informações gerenciais de uma organização não deve ter independência em
relação à organização, deve estar submisso ao planejamento estratégico da
organização. A a�rmativa III está correta,pois um sistema estratégico de
informação tem como proposta alterar metas, produtos ou relacionamentos
com o ambiente das organizações, para ajudá-las a conquistar vantagens
sobre os concorrentes. A a�rmativa IV está correta, pois, do ponto de vista
de uma empresa, um sistema de informação representa uma solução
organizacional e gerencial baseada na tecnologia da informação. A a�rmativa
0,3 em 0,3 pontos
V está correta, pois, se considerarmos que a informação como recurso da
organização e a e�ciência de sua utilização podem ser medidas pela relação
entre o custo para sua obtenção, processamento e distribuição, e o valor
estimado dos benefícios auferidos com seu uso. A a�rmativa VI está
incorreta, pois o sistema de informação gerencial é a garantia de que as
informações relevantes para a organização não devem �car restritas aos
altos níveis gerenciais.
Pergunta 7
Resposta Selecionada: e. 
Respostas: a. 
b. 
c. 
d. 
e. 
Comentário
da
resposta:
Os administradores precisam ter capacidade mental para analisar e diagnosticar situações
complexas, processando e interpretando racionalmente as informações. O processo de
tomada de decisão, por exemplo, exige que o administrador seja capaz de identi�car
problemas, desenvolver soluções alternativas para corrigi-los, avaliar essas alternativas e
selecionar a melhor. Essa tarefa requer habilidades:
Conceituais.
Humanas.
Técnicas.
De ação.
Analíticas.
Conceituais.
Resposta: E 
Comentário: a habilidade conceitual é a capacidade cognitiva de enxergar a
organização como um todo e as inter-relações entre as suas partes,
envolvendo a capacidade de pensamento, processamento de informações e
planejamento do administrador.
Pergunta 8
Resposta
Selecionada:
a. 
Respostas: a. 
b. 
c. 
d.
e.
Um sistema de informações conta com cinco componentes, a saber:
Hardware, software, dados, procedimentos e pessoas.
Hardware, software, dados, procedimentos e pessoas.
Comportamentos, cultura, clima, estrutura e informação.
Planejamento, organização, coordenação, direção e controle.
Organizações, fornecedores, distribuidores, canais e compradores.
0,3 em 0,3 pontos
0,3 em 0,3 pontos
Comentário
da resposta:
Integradores, facilitadores, desenvolvedores, usuários e reguladores.
Resposta: A 
Comentário: um sistema de informações conta com cinco componentes,
que são: hardware, software, dados, procedimentos e pessoas.
Pergunta 9
Resposta Selecionada: d. 
Respostas: a. 
b. 
c. 
d. 
e. 
Comentário
da
resposta:
Em Gestão da Informação, pode-se dizer que a informação se apresenta em três níveis.
Sobre eles, analise as a�rmativas e dê valores verdadeiros (V) ou falsos (F). 
I. ( ) O nível estratégico está situado no topo da pirâmide de uma hierarquia organizacional.
As decisões são tomadas a partir de informações que de�nem objetivos e diretrizes
organizacionais. 
II. ( ) O nível operacional é considerado intermediário e possui responsabilidades na
interpretação da informação. 
III. ( ) O nível tático é representado pelas decisões operacionais, com base em problemas
acentuados, sendo necessárias informações bem de�nidas. 
Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta de cima para baixo:
V, F, F.
V, F, V.
F, F, V.
V, V, F.
V, F, F.
V, V, V.
Resposta: D 
Comentário: as a�rmativas II e III estão invertidas: o nível operacional é
representado pelas decisões operacionais, com base em problemas
acentuados, sendo necessárias informações bem de�nidas. O nível tático é
considerado intermediário e possui responsabilidades na interpretação da
informação.
Pergunta 10
Resposta Selecionada: c. 
Respostas: a. 
O planejamento é uma técnica para absorver a incerteza sobre o futuro e permitir maior
consistência no desempenho das organizações, envolvendo várias formas de lidar com a
mudança e com a incerteza que ela traz consigo. Assinale a alternativa que apresenta os
dois extremos que precisam ser evitados no processo de planejamento de uma
organização.
A paralisia pela análise e a extinção pelo instinto.
A rigidez de planos e a �exibilidade das metas.
0,3 em 0,3 pontos
0,3 em 0,3 pontos
Quinta-feira, 29 de Setembro de 2022 22h25min52s GMT-03:00
b. 
c. 
d. 
e. 
Comentário
da
resposta:
A �xação de objetivos e a ausência de certeza.
A paralisia pela análise e a extinção pelo instinto.
A situação presente e a inferência na estatística.
A estimativa planejada e a realidade veri�cada.
Resposta: C 
Comentário: tanto a paralisia pela análise quanto a extinção pelo instinto
devem ser evitadas no processo de planejamento, haja vista que a análise de
informações, as situações atuais e o instinto são necessários em uma
de�nição de um plano estratégico, logo, são imprescindíveis no meio de
planejamento.
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