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Uma gestão de ativos adequada é essencial para o crescimento da organização. Além disso, a gestão de ativos também contribui para que a companhia se adeque aos procedimentos e normas técnicas exigidas por padrões nacionais e internacionais. Isso é facilmente exemplificado com a necessidade de se zelar pelos bens materiais, como ferramentas de trabalho e até mesmo as instalações de uma empresa A gestão de ativos pode se dividir no caso da organização de terraplanagem como; · Equipe de análise e pesquisa do que há de novo, econômico e sustentável no mercado · Sistema de análise de logística · Sistema de controle da lista de cliente / funcionários · Controle técnico de manutenção de equipamentos · Sistema de análise de lucro positivo ou negativo · Sistema de gerenciamento da equipe técnica · Planejamento de reuniões continuas presencial ou virtual · Analise técnica e coerente com o sistema ambiental e respeitando todas a normas nacionais e internacionais Essa ativos, podem ajudar a resolver problemas pontuais e das formas erradas que os ativos têm sido utilizados em uma organizações que não conseguem visualizar seus lucros, seus gastos e nem mesmo se atualizar com o mercado econômico e autossustentável.
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