Trabalho de Empreendedorismo

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Universidade Veiga de Almeida
O EMPREENDEDOR
E
A GESTÃO
Danúbia da Silva Benedicto
INTRODUÇÃO:
O trabalho é sobre uma pequena empresa de doces finos, que sofreu com perda de
clientes por conta da pandemia e teve que se adaptar às mudanças e reagir com a
possibilidade de riscos.
Empreendedorismo significa fazer algo novo diferente, mudar a situação atual e
buscar, de forma incessante, novas oportunidades de negócio, tendo como foco a
inovação e a criação de valor.
Dornelas(2003)
Podemos perceber que antes da pandemia já havia uma grande fragilidade de
gestão em nossa economia, devido a fraca estrutura e gerenciamento do sistema
financeiro, prática correta das leis que deveriam flexibilizar e melhorar a operação e
abertura de novas empresas para fortalecer a economia do Brasil.
Com a pandemia e a determinação do governo, as pequenas empresas tiveram que
fechar suas portas, ou até mesmo demitir funcionários, de acordo com os dados do
SEBRAE, apenas 18,1% das empresas optaram pela demissão, as empresas que
tomaram a decisão de manter seu negócio,tiveram que se adaptar às mudanças
para continuar mantendo a saúde financeira, padronização de produtos, passando
credibilidade ao cliente com transparência e qualidade de produtos e com isso
entrar no mercado de forma sólida e sustentável.
Como uma microempreendedora de doces finos e com uma perda considerável de
clientes na loja física por conta da pandemia,faria uma mudança de cenário,
migraria para as lojas virtuais, construção de linha delivery e e-commerce, com o
objetivo de aumentar as vendas, reduzir gastos, aumentar a participação no
mercado e ampliar os lucros. Com essa mudança, podem ocorrer alguns riscos
como por exemplo:
Riscos de Reputação
Incerteza ou acontecimento que prejudica a confiança dos clientes.
Riscos de Acesso a Crédito
A linha de crédito tem ficado cada vez mais limitada.
Riscos Financeiros
Possibilidade de um cliente faltar com os pagamentos ou fluxo de caixa não seja
suficiente para arcar com os compromissos.
Riscos Estratégicos
A falta de planejamento compromete o crescimento das empresas no médio e longo
prazo.
Riscos Competitivo
Perdas devido ao produto, preço e estratégias de marketing dos concorrentes.
Para eliminar ou minimizar riscos é preciso traçar estratégias como fazer
planejamento, conhecer o negócio, acompanhar as tendências do mercado, ter
produtos de qualidade, ter muita dedicação e criatividade para inovar.
O empreendedor usa o tempo e as suas competências, com autonomia para criar
valor, assumindo riscos e aceitando desafios. Para o empreendedor, a iniciativa é
fundamental, bem como,a curiosidade e a predisposição para assumir riscos
calculados e novos desafios.
Referências:
https://www.sebrae.com.br > impactos da pandemia de coronavírus nos pequenos
negócios
https://blog.vhsys.com.br > principais dificuldades das micro empresas
https://www.contabilizei.com.br /o que é empreendedor
https://www.sebrae.com.br
https://blog.vhsys.com.br