Buscar

ATV 3

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Você também pode ser Premium ajudando estudantes

Prévia do material em texto

Leia o trecho a seguir: 
O Kanban é o sistema de programação da produção da Toyota, e talvez um 
dos mais conhecidos exemplos de programação just-in-time. O KANBAN 
propriamente dito é um sistema de controle de produção baseado em cartões. 
Um cartão KAN aciona um centro de trabalho ou um fornecedor para que 
produza um lote mínimo de determinado item (BALLOU, 2007, p. 345). 
Cada vez mais, as organizações modernas buscam se encaixar em uma 
perspectiva de manufatura enxuta, na qual se busca produzir mais com menos. 
Nesse sentido, o uso do Kanban tem grande relevância para tornar os 
processos mais enxutos. 
BALLOU, R. H. Gerenciamento da Cadeia de Suprimentos: logística 
empresarial. 5. ed. Porto Alegre: Bookman, 2007. 
Dessa forma, torna-se imprescindível conhecer bem este 
sistema. Considerando o trecho apresentado, convido você a responder às 
seguintes questões: quais os principais aspectos do Kanban? Quais benefícios 
as organizações podem ter com o uso desta ferramenta? 
RESPOSTA: 
Kanban é um termo em japonês que significa cartão ou quadro de sinais e ficou 
conhecido por ser uma metodologia de gestão visual, com cartões de 
informações que registram as ações da indústria. 
O sistema Kanban pode ser aplicado por meio de cartões de papelão ou com 
estoques visuais. O importante é conter informações como: o código, o nome 
da peça, o fornecedor, local de armazenamento, consumo etc. 
O sistema Kanban e a consequente redução de estoques, trazem muitos 
benefícios para as organizações, como: 
- Menos burocracia nos processos; 
- Redução de tempos de ciclos, o que favorece a velocidade na entrega de 
materiais e da produção; 
- Visibilidade clara e objetiva dos problemas, uma vez que os estoques ajudam 
a esconder os problemas; 
- Redução de desperdícios e custos; 
- Promove o trabalho em equipe, uma vez que todos precisam trabalhar de 
acordo com o quadro de tarefas do Kanban.

Outros materiais