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Av1 e AV2 - Gestão de Projetos - A

Conjunto de questões de múltipla escolha sobre Design Thinking e Design Sprint, plano de comunicação em projetos, ferramentas de gestão (Matriz RACI), Canvas, definição de projeto e identificação de stakeholders.

Ferramentas de estudo

Questões resolvidas

O Design Thinking é uma metodologia utilizada para desenvolvimento de produto ou de resolução de problema. No contexto do Design Thinking, analise as assertivas I, II e III apresentadas a seguir e assinale a alternativa correta:
I. Essa metodologia auxilia no entendimento quanto ao contexto do cliente. II. Nessa metodologia busca-se construir um protótipo e realizar testes. III. O mapa de empatia é bastante usual para saber o que o cliente faz, diz e pensa.
a)Está correta apenas a assertiva I.
b)Está correta apenas a assertiva II.
c)Estão corretas apenas as assertivas II e III.
d)Estão corretas apenas as assertivas I e II.
e)As assertivas I, II e III estão corretas.

No campo das metodologias ágeis, em gestão de projetos, o Design Sprint é uma metodologia para gerar ideias e, com isso, criar soluções para as necessidades dos consumidores. Analise as afirmativas a seguir e julgue-as como verdadeiras (V) ou falsas (F).
( ) O objetivo do Design Sprint é responder questões críticas do negócio através da prototipagem e do teste de ideias, além de realizar um processo enxuto e eficiente de solução de problemas ou inovação. ( ) Na fase de prototipagem, o mais importante é a aparência do protótipo. ( ) O Design Sprint segue as ideias do Design Thinking, porém é realizada com um tempo determinado de cinco dias, período no qual a concepção ocorre de forma ágil. Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta.
a)V – V – V.
b)V – F – F.
c)V – F – V.
d)F – V – F.
e)F – F – F.

O plano de comunicação é fundamental para que o projeto possa ter êxito à medida que otimiza as entregas e viabiliza os fluxos de trabalho. Neste contexto, dentre os processos do plano de comunicação, qual é o processo responsável por relacionar os envolvidos e verificar o que eles esperam e o que podem afetar no projeto e vice-versa?
a)Identificar as partes interessadas.
b)Definir o meio de comunicação.
c)Planejar as comunicações.
d)Focar no cliente final.
e)Reportar o desempenho.

No campo da Gestão de Projetos, o uso de ferramentas que viabilize a comunicação entre gerente de projetos e sua equipe é fundamental a fim de otimizar resultados e melhorar o fluxo de trabalho. Dentre as ferramentas existentes no campo, qual a mais indicada no que tange à distribuição e comunicação de responsabilidades?
a)Matriz RACI ou RAM.
b)Tabela de escopo.
c)Pirâmide de Maslow.
d)Matriz SWOT.
e)Ciclo PDCA.

O Canvas é uma ferramenta bastante utilizada a qual pode ser bastante útil no auxílio do planejamento de processos da empresa. Sobre tal ferramenta, analise as assertivas I, II e III apresentadas a seguir e assinale a alternativa correta:
I. O Modelo Canvas é uma ferramenta de planejamento estratégico bastante utilizada no contexto do plano de negócio de uma empresa. II. O Modelo Canvas permite desenvolver e projetar modelos novos ou já existentes de negócio. III. É uma ferramenta visual a qual elenca as informações a partir de quadrantes específicos, viabilizando o entendimento quanto ao negócio.
a)Apenas a assertiva I está correta.
b)Apenas a assertiva II está correta.
c)Apenas as assertivas I e III estão corretas.
d)Apenas as assertivas II e III estão corretas.
e)As assertivas I, II e III estão corretas.

De maneira geral, todo projeto deve ter um objetivo bem delimitado, com datas de início, meio e fim; e utilizar de recursos pré-determinados. Em um projeto, o trabalho permanece separado das operações rotineiras. Neste contexto, assinale a alternativa a seguir em que temos uma atividade de projeto.
a)Fornecer energia elétrica constantemente.
b)Operar máquinas em um processo fabril.
c)Processos e análises administrativas.
d)Estabelecer um novo negócio.
e)Atividades de controle na construção de planilhas financeiras.

Sobre as pessoas envolvidas no Projeto, verifique as assertivas I e II apresentadas a seguir:
I. Os stakeholders são as pessoas que de alguma forma serão afetadas ou afetarão o projeto. PORQUE II. É todo o grupo que está envolvido com o projeto, como os patrocinadores, fornecedores, equipe de trabalho envolvida, membros do alto escalão da empresa e o público externo em geral. Com base no texto apresentado, assinale a alternativa correta.
a)Apenas a afirmação I é verdadeira.
b)Apenas a afirmação II é verdadeira.
c)As afirmacoes I e II são verdadeiras, porém não estão relacionadas entre si.
d)As afirmações I e II são verdadeiras, e a II justifica a I.
e)As afirmações I e II são falsas.

Em suma, o gerenciamento do escopo tem o papel de administrar e garantir que o projeto realize todo (e somente) o trabalho necessário para o seu sucesso. Dentre as responsabilidades do gerenciamento de escopo, verifique as assertivas I, II e III apresentadas a seguir e assinale a alternativa correta:
I. Definir e controlar o que será incluído ou não no projeto. II. Excluir nos planos de gerenciamento do escopo do projeto somente os artefatos para gerenciar o escopo do projeto, e não do produto. III. Realizar trabalho extra que não faça parte do projeto (gold plating e scope creep).
a)Apenas as assertivas I e II estão corretas.
b)Apenas a assertiva I está correta.
c)Apenas as assertivas I e III estão corretas.
d)Apenas as assertivas II e III estão corretas.
e)Estão corretas as assertivas I, II e III.

Frente à gestão de custos em Projetos, verifique as assertivas I e II apresentadas a seguir e a possível relação entre elas:
I. A estimativa de custo é a avaliação de quanto custará o projeto. PORQUE II. É a avaliação do quanto a empresa responsável pelo projeto cobrará pelo serviço ou produto do projeto, ou seja, é o preço de venda desse produto no mercado. Assinale a alternativa correta.
a)A assertiva I é uma proposição verdadeira e a II é falsa.
b)A assertiva I é uma proposição falsa e a II é verdadeira.
c)As assertivas I e II são proposições verdadeiras, sendo que II justifica a I.
d)As assertivas I e II são proposições verdadeiras, sendo que a II não justifica a I.
e)As assertivas I e II são proposições falsas.

Leia atentamente o fragmento a seguir: "É a fase na qual o gerente de projetos e o do time de especialistas prepararão um plano de ação com atividades ordenadas, com as pessoas alocadas em locais corretos e com a estimação de um tempo previsto para cada uma"
A afirmação apresentada está relacionada a qual fase do projeto?
a)Iniciação.
b)Escopo.
c)Desenvolvimento.
d)Análise.
e)Conclusão.

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Questões resolvidas

O Design Thinking é uma metodologia utilizada para desenvolvimento de produto ou de resolução de problema. No contexto do Design Thinking, analise as assertivas I, II e III apresentadas a seguir e assinale a alternativa correta:
I. Essa metodologia auxilia no entendimento quanto ao contexto do cliente. II. Nessa metodologia busca-se construir um protótipo e realizar testes. III. O mapa de empatia é bastante usual para saber o que o cliente faz, diz e pensa.
a)Está correta apenas a assertiva I.
b)Está correta apenas a assertiva II.
c)Estão corretas apenas as assertivas II e III.
d)Estão corretas apenas as assertivas I e II.
e)As assertivas I, II e III estão corretas.

No campo das metodologias ágeis, em gestão de projetos, o Design Sprint é uma metodologia para gerar ideias e, com isso, criar soluções para as necessidades dos consumidores. Analise as afirmativas a seguir e julgue-as como verdadeiras (V) ou falsas (F).
( ) O objetivo do Design Sprint é responder questões críticas do negócio através da prototipagem e do teste de ideias, além de realizar um processo enxuto e eficiente de solução de problemas ou inovação. ( ) Na fase de prototipagem, o mais importante é a aparência do protótipo. ( ) O Design Sprint segue as ideias do Design Thinking, porém é realizada com um tempo determinado de cinco dias, período no qual a concepção ocorre de forma ágil. Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta.
a)V – V – V.
b)V – F – F.
c)V – F – V.
d)F – V – F.
e)F – F – F.

O plano de comunicação é fundamental para que o projeto possa ter êxito à medida que otimiza as entregas e viabiliza os fluxos de trabalho. Neste contexto, dentre os processos do plano de comunicação, qual é o processo responsável por relacionar os envolvidos e verificar o que eles esperam e o que podem afetar no projeto e vice-versa?
a)Identificar as partes interessadas.
b)Definir o meio de comunicação.
c)Planejar as comunicações.
d)Focar no cliente final.
e)Reportar o desempenho.

No campo da Gestão de Projetos, o uso de ferramentas que viabilize a comunicação entre gerente de projetos e sua equipe é fundamental a fim de otimizar resultados e melhorar o fluxo de trabalho. Dentre as ferramentas existentes no campo, qual a mais indicada no que tange à distribuição e comunicação de responsabilidades?
a)Matriz RACI ou RAM.
b)Tabela de escopo.
c)Pirâmide de Maslow.
d)Matriz SWOT.
e)Ciclo PDCA.

O Canvas é uma ferramenta bastante utilizada a qual pode ser bastante útil no auxílio do planejamento de processos da empresa. Sobre tal ferramenta, analise as assertivas I, II e III apresentadas a seguir e assinale a alternativa correta:
I. O Modelo Canvas é uma ferramenta de planejamento estratégico bastante utilizada no contexto do plano de negócio de uma empresa. II. O Modelo Canvas permite desenvolver e projetar modelos novos ou já existentes de negócio. III. É uma ferramenta visual a qual elenca as informações a partir de quadrantes específicos, viabilizando o entendimento quanto ao negócio.
a)Apenas a assertiva I está correta.
b)Apenas a assertiva II está correta.
c)Apenas as assertivas I e III estão corretas.
d)Apenas as assertivas II e III estão corretas.
e)As assertivas I, II e III estão corretas.

De maneira geral, todo projeto deve ter um objetivo bem delimitado, com datas de início, meio e fim; e utilizar de recursos pré-determinados. Em um projeto, o trabalho permanece separado das operações rotineiras. Neste contexto, assinale a alternativa a seguir em que temos uma atividade de projeto.
a)Fornecer energia elétrica constantemente.
b)Operar máquinas em um processo fabril.
c)Processos e análises administrativas.
d)Estabelecer um novo negócio.
e)Atividades de controle na construção de planilhas financeiras.

Sobre as pessoas envolvidas no Projeto, verifique as assertivas I e II apresentadas a seguir:
I. Os stakeholders são as pessoas que de alguma forma serão afetadas ou afetarão o projeto. PORQUE II. É todo o grupo que está envolvido com o projeto, como os patrocinadores, fornecedores, equipe de trabalho envolvida, membros do alto escalão da empresa e o público externo em geral. Com base no texto apresentado, assinale a alternativa correta.
a)Apenas a afirmação I é verdadeira.
b)Apenas a afirmação II é verdadeira.
c)As afirmacoes I e II são verdadeiras, porém não estão relacionadas entre si.
d)As afirmações I e II são verdadeiras, e a II justifica a I.
e)As afirmações I e II são falsas.

Em suma, o gerenciamento do escopo tem o papel de administrar e garantir que o projeto realize todo (e somente) o trabalho necessário para o seu sucesso. Dentre as responsabilidades do gerenciamento de escopo, verifique as assertivas I, II e III apresentadas a seguir e assinale a alternativa correta:
I. Definir e controlar o que será incluído ou não no projeto. II. Excluir nos planos de gerenciamento do escopo do projeto somente os artefatos para gerenciar o escopo do projeto, e não do produto. III. Realizar trabalho extra que não faça parte do projeto (gold plating e scope creep).
a)Apenas as assertivas I e II estão corretas.
b)Apenas a assertiva I está correta.
c)Apenas as assertivas I e III estão corretas.
d)Apenas as assertivas II e III estão corretas.
e)Estão corretas as assertivas I, II e III.

Frente à gestão de custos em Projetos, verifique as assertivas I e II apresentadas a seguir e a possível relação entre elas:
I. A estimativa de custo é a avaliação de quanto custará o projeto. PORQUE II. É a avaliação do quanto a empresa responsável pelo projeto cobrará pelo serviço ou produto do projeto, ou seja, é o preço de venda desse produto no mercado. Assinale a alternativa correta.
a)A assertiva I é uma proposição verdadeira e a II é falsa.
b)A assertiva I é uma proposição falsa e a II é verdadeira.
c)As assertivas I e II são proposições verdadeiras, sendo que II justifica a I.
d)As assertivas I e II são proposições verdadeiras, sendo que a II não justifica a I.
e)As assertivas I e II são proposições falsas.

Leia atentamente o fragmento a seguir: "É a fase na qual o gerente de projetos e o do time de especialistas prepararão um plano de ação com atividades ordenadas, com as pessoas alocadas em locais corretos e com a estimação de um tempo previsto para cada uma"
A afirmação apresentada está relacionada a qual fase do projeto?
a)Iniciação.
b)Escopo.
c)Desenvolvimento.
d)Análise.
e)Conclusão.

Prévia do material em texto

1)O Design Thinking é uma metodologia utilizada para desenvolvimento de produto ou de resolução de problema. No contexto do Design Thinking, analise as assertivas I, II e III apresentadas a seguir e assinale a alternativa correta:
I. Essa metodologia auxilia no entendimento quanto ao contexto do cliente. 
II. Nessa metodologia busca-se construir um protótipo e realizar testes. 
III. O mapa de empatia é bastante usual para saber o que o cliente faz, diz e pensa. 
Alternativas:
· a)Está correta apenas a assertiva I. 
· b)Está correta apenas a assertiva II. 
· c)Estão corretas apenas as assertivas II e III.
· d)Estão corretas apenas as assertivas I e II.
· e)As assertivas I, II e III estão corretas. Alternativa assinalada
2)No campo das metodologias ágeis, em gestão de projetos, o Design Sprint é uma metodologia para gerar ideias e, com isso, criar soluções para as necessidades dos consumidores. Analise as afirmativas a seguir e julgue-as como verdadeiras (V) ou falsas (F). 
( ) O objetivo do Design Sprint é responder questões críticas do negócio através da prototipagem e do teste de ideias, além de realizar um processo enxuto e eficiente de solução de problemas ou inovação.
( ) Na fase de prototipagem, o mais importante é a aparência do protótipo.
( ) O Design Sprint segue as ideias do Design Thinking, porém é realizada com um tempo determinado de cinco dias, período no qual a concepção ocorre de forma ágil. 
Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta.
Alternativas:
· a)V – V – V.
· b)V – F – F.
· c)V – F – V.Alternativa assinalada
· d)F – V – F.
· e)F – F – F.
3)O plano de comunicação é fundamental para que o projeto possa ter êxito à medida que otimiza as entregas e viabiliza os fluxos de trabalho. Neste contexto, dentre os processos do plano de comunicação, qual é o processo responsável por relacionar os envolvidos e verificar o que eles esperam e o que podem afetar no projeto e vice-versa?
Alternativas:
· a)Identificar as partes interessadas. Alternativa assinalada
· b)Definir o meio de comunicação. 
· c)Planejar as comunicações.
· d)Focar no cliente final. 
· e)Reportar o desempenho.
4)No campo da Gestão de Projetos, o uso de ferramentas que viabilize a comunicação entre gerente de projetos e sua equipe é fundamental a fim de otimizar resultados e melhorar o fluxo de trabalho. ]Dentre as ferramentas existentes no campo, qual a mais indicada no que tange à distribuição e comunicação de responsabilidades?
Alternativas:
· a)Matriz RACI ou RAM. Alternativa assinalada
· b)Tabela de escopo.
· c)Pirâmide de Maslow.
· d)Matriz SWOT
· e)Ciclo PDCA.
5)O Canvas é uma ferramenta bastante utilizada a qual pode ser bastante útil no auxílio do planejamento de processos da empresa. Sobre tal ferramenta, analise as assertivas I, II e III apresentadas a seguir e assinale a alternativa correta: 
I. O Modelo Canvas é uma ferramenta de planejamento estratégico bastante utilizada no contexto do plano de negócio de uma empresa. 
II. O Modelo Canvas permite desenvolver e projetar modelos novos ou já existentes de negócio. 
III. É uma ferramenta visual a qual elenca as informações a partir de quadrantes específicos, viabilizando o entendimento quanto ao negócio.
Alternativas:
· a)Apenas a assertiva I está correta. 
· b)Apenas a assertiva II está correta. 
· c)Apenas as assertivas I e III estão corretas. 
· d)Apenas as assertivas II e III estão corretas. 
· e)As assertivas I, II e III estão corretas. Alternativa assinalada
1)De maneira geral, todo projeto deve ter um objetivo bem delimitado, com datas de início, meio e fim; e utilizar de recursos pré-determinados. Em um projeto, o trabalho permanece separado das operações rotineiras. Neste contexto, assinale a alternativa a seguir em que temos uma atividade de projeto
Alternativas:
· a)Fornecer energia elétrica constantemente.
· b)Operar máquinas em um processo fabril. 
· c)Processos e análises administrativas.
· d)Estabelecer um novo negócio. Alternativa assinalada
· e)Atividades de controle na construção de planilhas financeiras. 
2)Sobre as pessoas envolvidas no Projeto, verifique as assertivas I e II apresentadas a seguir:
I. Os stakeholders são as pessoas que de alguma forma serão afetadas ou afetarão o projeto. PORQUE 
II. É todo o grupo que está envolvido com o projeto, como os patrocinadores, fornecedores, equipe de trabalho envolvida, membros do alto escalão da empresa e o público externo em geral. 
Com base no texto apresentado, assinale a alternativa correta.
Alternativas:
· a)Apenas a afirmação I é verdadeira.
· b)Apenas a afirmação II é verdadeira.
· c)As afirmações I e II são verdadeiras, porém não estão relacionadas entre si.
· d)As afirmações I e II são verdadeiras, e a II justifica a I. Alternativa assinalada
· e)As afirmações I e II são falsas.
3)Em suma, o gerenciamento do escopo tem o papel de administrar e garantir que o projeto realize todo (e somente) o trabalho necessário para o seu sucesso. Dentre as responsabilidades do gerenciamento de escopo, verifique as assertivas I, II e III apresentadas a seguir e assinale a alternativa correta:
I. Definir e controlar o que será incluído ou não no projeto. 
II. Excluir nos planos de gerenciamento do escopo do projeto somente os artefatos para gerenciar o escopo do projeto, e não do produto. 
III. Realizar trabalho extra que não faça parte do projeto (gold plating e scope creep). 
Alternativas:
· a)Apenas as assertivas I e II estão corretas. 
· b)Apenas a assertiva I está correta Alternativa assinalada
· c)Apenas as assertivas I e III estão corretas. 
· d)Apenas as assertivas II e III estão corretas.
· e)Estão corretas as assertivas I, II e III. 
4)Frente à gestão de custos em Projetos, verifique as assertivas I e II apresentadas a seguir e a possível relação entre elas:
I. A estimativa de custo é a avaliação de quanto custará o projeto. 
PORQUE 
II. É a avaliação do quanto a empresa responsável pelo projeto cobrará pelo serviço ou produto do projeto, ou seja, é o preço de venda desse produto no mercado. 
Assinale a alternativa correta.
Alternativas:
· a)A assertiva I é uma proposição verdadeira e a II é falsa.Alternativa assinalada
· b)A assertiva I é uma proposição falsa e a II é verdadeira. 
· c)As assertivas I e II são proposições verdadeiras, sendo que II justifica a I.
· d)As assertivas I e II são proposições verdadeiras, sendo que a II não justifica a I.
· e)As assertivas I e II são proposições falsas.
5)Leia atentamente o fragmento a seguir:
"É a fase na qual o gerente de projetos e o do time de especialistas prepararão um plano de ação com atividades ordenadas, com as pessoas alocadas em locais corretos e com a estimação de um tempo previsto para cada uma"
A afirmação apresentada está relacionada a qual fase do projeto?
Alternativas:
· a)Iniciação.Alternativa assinalada
· b)Escopo.
· c)Desenvolvimento.
· d)Análise.
· e)Conclusão.
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