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UC 10 – ATIVIDADE 01 Como mencionado anteriormente, perdemos nosso principal cliente, o que resultou em uma redução de 50% na produção de nossas cadeiras. Diante do cenário atual, realizei uma análise do estoque de matérias-primas para a fabricação de nosso produto. Ao examinar a tabela acima, percebe-se que com o nosso estoque atual seria possível produzir cerca de mil cadeiras, mas como já havíamos previsto a venda para esse cliente, fizemos uma compra antecipada para atender à demanda de duas mil cadeiras. Com o objetivo de não afetar a cadeia de fornecimento de materiais, convocamos uma reunião com todos os nossos fornecedores atuais para explicar a situação em que nos encontrávamos. Em conjunto, chegamos a um acordo em que estabelecemos um parcelamento com prazo maior para pagarmos nossos pedidos e não rompermos os contratos de fornecimento de matérias-primas. Isso nos permitiu fortalecer nossos vínculos com as empresas fornecedoras, uma vez que, com a atual crise da nossa empresa, todos correriam o risco de serem afetados. Itens Estoque Atual Demanda 2 mil Cadeiras Demanda 1 mil Cadeiras Último periodo de Fabricação Estoque atual + Pedido Chapa de madeira 2.000 peças 4.000 peças 2.000 Peças 2.000peças 4.000 peças Tira de couro 4.000 peças 6.000 peças 3.000 Peças 2.000peças 6.000 peças Cola 2.000 (300 g) 4.000 Und. (300 g) 2.000 Und. (300 g) 1.000 Und. (300 g) 3.000 unid. (300g) Pregos 5.000 peças 40.000 Und. 20.000 Und. (300g) 35.000 unid. 40.000 unid. Parafusos 10.000 peças 24.000 Und. 12.000 Und. 14.000 unid. 24.000 unid. Chapa de metal 500 peças 2000 Peças 1.000 Peças 1.500 Peças 2.000 Peças Barra de ferro 4.000 peças 8000 Peças 4.000 Peças 4.000 Peças 8.000 Peças Rodas 3.500 peças 8000 Peças 4.000 Peças 4.500 Peças 8.000 Peças
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